第1页共3页油田平安环保管理探讨。主要针对油田开发施工作业现场平安环保管理模式进行分析，结合当下油田开发施工作业现场平安环保管理模式现状，从完善准备工作、提高开工后各项工作质量方面进行深入研究与探索，推动油田平安环保管理模式全面开展与进步。关键词：油田开发；施工现场；平安环保1完善准备工作①油田企业工程部门需要创立完善的平安机构。创立以工程经理为平安生产责任人，并通过现场平安人员、技术人员以及施工组长为核心的平安领导小组，主要对生产全流程进行负责。②工程部需要创立平安岗位责任体系。结合管理人员的实际责任常见完善的岗位平安责任制度，实现从管理层到工作层全面签署平安责任协议，并创立例会、检查以及值班等体系。明确可行性平安生产目标，制定施工现场管理标准，使得现场平安管理具有良好的目标，其中在对目标进行分解处理，将责任真正的落实到个人。2强化施工流程2.1进行施工平安教育首先，需要落实进场教育活动。油田工人在进行施工现场时，工程经理需要结合实际需求对新进场油田工人进行平安环保教育活动，其中教育目标就要以油田开发实际需求为根底，提高环保重视程度，进行完善的培训教育与记录，并创立档案，在建签发人上岗后才可进入到施工现场中，同时施工人员需要佩戴工作证、科学穿戴劳保以及平安帽才能进行开发工作。其次，班前教育的实施。在油田开发施工前，将当前的施工需求、本卷须知、技术交底、施工分析以及平安环保施工方案在班前会议上对施工人员进行传递。2.2提高施工平安检测力度。①工程部门检测人员需要对各种法律法规、行业标准以及油田开发平安环保体系等进行全面的了解与掌握，并在油田实际开发施工中进行；良好的落实，确保各种施工检测严格根据相关标准与标准进行。②在检查完成后下达平安隐患通知期间，需要确保使用的平安隐患整改措施没有死角，真正地实现科学标准管理。第2页共3页2.3完善开发环保管理。油田开发工程部门需要对施工期间环境因素进行识别，确保环境施工方案、目标等与油田开发运营开展方向具有较强的相似性，提高对预防与控制环境因素的重视程度，提高环境污染防治力度，使得废气物品排放乱符合国家相关标准。与此同时，在油田开发过程中，防止利用渗井、渗坑以及各种违法方法对污染物进行排放，需要实现定点排放，优化防渗方案，土建开挖也需要定点进行堆放，并在施工后确保地貌回归原貌。2.4创新平安考核工作。油田开发工程部门需要以平安生产责任制度为根...
