第1页共2页XX市中长期经济社会开展战略研究[五篇材料]为增强龙头企业的核心竞争力，带动相关产业的高起点开展必须做到：（一）提升龙头企业的研发能力，扶持龙头企业的健康开展研发能力并不等于企业的核心竞争能力。核心竞争能力来自于企业各个方面的能力，只有当研发能力适应于企业的开展战略的时候，企业的研发能力才能为构建本企业的核心竞争力发挥最大作用。制约企业研发能力的因素很多，本质上，企业的研发活动就是要获得可持续开展的核心技术，核心技术不会由于核心人才的流失而丧失，并且企业拥有的核心技术是可持续开展的，而不是昙花一现的。（二）采用非核心技术创新战略，提升深圳企业的软核心竞争力。软核心竞争力是指企业在长期运作中形成的组织管理、企业文化、品牌等专有资源的有机组合，它们能为企业带来更高的市场份额。相对于硬核心竞争力，软核心竞争力更加无形化，更难识别与模仿，更具长效性。可以通过以下几个途径来增强深圳企业的非核心竞争力。一是采取“拿来主义〞的方法，通过合作经营、建立战略伙伴关系或直接购置和外包的方式跟上核心技术开展的步伐。二是树立品牌形象，培育忠诚的顾客链。处在产品竞争力影响因素最外层的包装、效劳、广告等辅助因素能够帮助树立企业的品牌形象，进而也能转化成为企业的核心竞争力。三是实行科学有效的管理、组织和决策机构，充分调动和挖掘企业各方面的能力，使企业的潜力得到最大程度的发挥。（三）出台鼓励总部经济开展的优惠政策。开展总部经济要战略先行、科学规划、准确定位、完善制度务实开展，走具有自身特色的总部经济开展道路。一是处理好政府、行业组织、企业三方面的关系，促进深圳总部经济开展。第2页共2页二是继续发挥深圳金融创新活力，促进总部经济开展。三是研究在异地建立工业园以扩大总部经济开展空间的模式。（四）改善投资环境，吸引大型跨国公司落户深圳。一是要转变政府职能，建设效劳型政府，全面提升政府公共效劳的效率与效果，创造吸引大型跨国公司的宏观经济环境。二是改善以治安环境为重点的公共平安体系建设。公共平安体系的建立是投资环境的根底。三是大力建设电子政府。为投资者提供全面的信息，有利于促进投资者对XX市社会经济各方面情况的了解。
