2023年工作部署会议纪要范文三篇.docx

2023年最新工作部署会议纪要范文三篇 2023年最新工作部署会议纪要范文三篇 　　如何作好工作部署会议纪要下面是小编给大家整理收集的关于2023年最新工作部署会议纪要范文，供大家阅读参考。 2023年最新工作部署会议纪要范文三篇 　　6月7日下午，党工委书记、管委会主任张智勇主持召开党工委会，安排部署6月份重点工作。现纪要如下： 　　一、认真做好隆中文化园工程建设进展情况报送工作。根据别必雄市长6月4日在隆中风景区召开现场办公会的.要求，市政府办公室将对市直有关部门效劳隆中文化园工程建设进展情况实行一周一通报。为确保报送情况准确及时，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委会工作专班人员要对责任单位上报情况进行督办、核实，形成文字材料报送综合处。王鹰同志负责襄城区政府、市发改委、市中环水务集团，何纯秀同志负责市林业局、市消防支队，魏霞同志负责市公安局、隆中文化园公司（工程建设资金到位情况），可翔晋同志负责市规划局、隆中文化园公司（施工进度情况），胡红星同志负责市交通局、市供电公司、市建投公司。管委会工作专班每人每周至少上报一条动态信息。以上工作责任领导：张xx。 　　二、做好征迁、社会事务等工作。1、拟定上报隆中文化园工程建设土地及房屋征收补偿安置实施方案。2、制定新门景区征迁工作路线图，完成隆中居委会房屋征收公揭发布工作。3、启动609菜市场改建工程招投标和议标程序，确保6月底前开工。4、按照分类包保原那么，做好搬迁群众思想稳定工作。5、加强社区居民信访、治安、拆迁、规划等法规法纪教育。6、继续开展“三查一促〞工作，对三顾人家等重点部位明确整改内容、责任和时限。7、做好防汛日常工作，编制防汛演练方案。8、做好隆中社区城市低保审批、发放工作。9、做好广德寺土地权证办理工作。以上工作责任领导：毕x 　　三、做好财务、国资管理、文化研究和城管执法等工作。1、下发景区相关游乐工程取消收费通知，会同隆中文化园公司在景区售票处向游客公示取消收费的游乐工程。2、配合公司完成门票特许质押权相关手续。3、财务处与人力资源处共同催促加快改制、流动负债资金垫付进度。4、保证征迁资金平安高效运转。5、财务处、规划建设处、文物与风景园林处共同做好景区内国有资产管理、处置工作。6、启动环卫作业市场化改革。7、对汉家刘氏茶公司违反风景名胜区条例行为进行处分。8、集中打击主干道沿线摆摊设点、出店经营行为，做好主干道静态交通环境整治工作。9、以执法大队为主体，隆中社区、规划建设处配合，深入宣传襄阳市中心城区村（居）民建房管理暂行方法（襄阳市政府令第28号）。10、协调隆中文化园公司做实草庐剧场实景演出可行性研究，争取中央文化产业开展专项补助资金。11、力争出版古隆中文化夏季号。以上工作责任领导：张xx 　　四、做好机关党建、人事监察、信访维稳等工作。1、人力资源处牵头，6月底前对委属各单位各部门xxx3年工作路线图调整到位。2、人力资源处负责完善路线图考核方法及考核结果运用，每月进行一次通报。3、开展一次机关干部培训，建立健全离退休、内部退养人员党组织，加强内退、退休人员管理。4、做好公益性岗位人员考评管理。5、机关工作人员工资6月底前纳入市财政。6、组织开展党内法规制度知识测试。7、完成对原居委会干部处理的相关程序。8、对征迁工作程序、八项规定落实情况等实施监督。9、做好信访维稳工作。10、抓紧解决事业单位改制遗留问题，与隆中文化园公司沟通改制垫付资金，请鄂旅投公司支持。以上工作责任领导：桂xx 　　五、做好景区管理及工程建设工作。1、完成草庐剧场和游客效劳中心选址方案的审批程序。2、6月中旬完成隆中居委会居民安置点相关规划手续。3、启动5A级旅游景区创立工作。4、编制文物建筑安防、消防工程方案，争取抢救性文保工程资金。5、加强景区平安生产尤其是施工平安的监管，请相关部门进行平安指导和培训。6、做好文物修缮、核心景区景观改造的现场监管和指导。7、演艺区建设：（1）加快草庐剧场建设。（2）中朝堰水库除险加固工程全面展开。（3）完成2条道路设计，6月底前开工。（4）停车场开工建设。（5）6月底前滨水商业街开工建设。8、核心景区：（1）全面启动六大组团建设，6月底完成1个组团。（2）启动三顾堂、武侯祠等文物维修工程。（3）加快旅游厕所等根底设施建设进度。 　　以上工作责任领导：阮xx 2023年最新工作部署会议纪要范文三篇 　　10月23日上午，县委常委、镇党委书记陈xx召开镇、村（社区）干部工作会议，会上镇长杨金军、副镇长李久凯分别就当前农房、工程、城乡环境综合整治、通道建设及林改等工作进行了总结安排，最后县委常委、镇党委书记陈xx传达市委、县委全会精神并对当前全镇工作进行安排部署。现将会议主要精神纪要如下： 　　一、传达市委、县委全会精神 （一）要求镇、村（社区）全体干部认真学习全会精神，并针对当前我镇实际在工作中认真贯彻落实，一是要坚决信心，保持发奋勇为的精神状态：二是进一步弘扬两幅标语精神；三是必须坚信未来是美好的；四是做好每一件具体而实际的工作，改变庸、懒、软、慢的工作作风。 （二）不断加强深入学习。一是始终把学习放在首位；二是重点学习各项政策，精通政策；三是认真学习本领；四是学习法律法规；五是加强领导干部的教育和管理。 （三）切实加强基层党组织建设，以亲民爱民为主题加强党的作风建设。一是永葆亲民爱民本色；二是解决实际问题，要求各村工作组在10月底前完成农村建房情况再次入户调查；三是倡导一切从实际出发的工作作风；四是务实创新；五是反腐倡廉、廉洁自律。 　　二、关于当前工作 （一）通道建设和风貌改造 　　1、通道建设：重点抓好上坪、下坪、石元——四沟段清杂去乱和过渡房撤除。 　　风貌改造：重点抓好大沟、保卫街、上坪、下坪、石元—黄家岩段，房屋全部完工，维修加固完成、正面、侧面已粉刷，可实施风貌改造。 　　2、撤除重点 （1）石元——四沟一线，由宋碧珍、母国强负责，务必在10月底撤除农户自建过渡房。 （2）上坪：姜蓉、张晓军负责，抓紧时间搞好公路沿线过渡房撤除和清杂去乱。 （3）下坪：由雍晓会负责，抓过渡房撤除和清杂去乱，尽快将公路沿线农房墙面刷白；栅栏按以前制定方案，抓紧实施。 （4）东山：宋碧珍、母国强、李久凯、林立负责，在10月底必须要有成片的撤除。 （5）张家、茶树、大沟，主要抓好清杂去乱。 （6）石元——黄家岩：苏必贵负责公路沿线空出的宅基地、荒芜土地撒播草种。 （7）大沟风貌改造：由董发松负责、付正学配合。 （二）关于工程实施 　　1、张家、茶树两条路、中集上配套建设、乔庄行政中心工程，做好工程前期准备，尽快招投标。 　　2、探索工程快速建设模式、尽快催报自选补助类工程决算。 　　3、加快大沟河堤压顶、水毁漫水桥、连户路、人畜饮水工程工程实施。 　　4、尽快完善已实施补助类工程相关资料，分项立卷归档。 　　5、严格招投标程序，20万以上工程必须招投标。 （三）关于板房腾挪 　　由刘斌牵头负责，加快板房腾挪进度，做好板房腾挪相关政策的宣传、解释，确保社会稳定。 （四）关于城周建房 　　1、职上下控制红线已划定，农户建房可作前期准备，但暂不实施，曹文孝负责提出实施方案。 　　2、对单家独户建房，由李久凯、母国强提出实施方案。 　　3、东山抓紧实施过渡房撤除，10月底要有明显改观；赶场垭由李久凯、姜蓉负责抓紧时间搞好清杂去乱、过渡房撤除。 　　4、东山、小坝不在断裂带上和规划红线区内维修加固房抓紧实施。 （五）关于新农合、林改工作 　　1、新农合。由姜蓉、马利、雍俊芳负责，对特殊户、困难户要催促参保，绝不允许xxx0年以后出现未参保情况。 　　2、林改。一是必须依法依规实施林改工作；二是给予相关政策：县林改资金及可请人协助表册填写。三是要智慧操作，确保稳定。 　　3、安兴玉负责：一是催促入城干道占用林地补偿未到位问题；二是乔庄污水处理厂涉及占用林地补偿问题，尽快查找政策依据，不能随意表态；金洞坪挖土方案，暂不能实施。 （六）关于稳定工作 　　1、失地农民保险问题，由李明学负责。 　　2、城郊、回龙社集体资产分配问题：镇上由宋碧珍负责，村上由村支部书记负责，认真研究方案，10月底要妥善解决。 　　3、板房腾挪可能引发矛盾问题，做好宣传解释，及时化解。 　　4、农房重建政策和资金兑付，必须严格执行到位。 　　5、万兴广场、山珍市场配合做好宣传、政策解释。 　　6、城周、下坪引起的矛盾，及时消化，确保不出镇。 　　7、公益岗位开发与管理，按照县委政府制定方案执行。 　　8、各村（社区）加强关注弱势群体生活问题，可由民政上提出方案解决。 （七）关于农房扫尾工作 　　1、各村认真排查农房在建及未开工情况，提出解决方法，确保户户平安过冬，春节前入住永久性住房。 　　2、再次排查核实农房重建补助资金，确保发放到位。 　　3、全力解决弱势群体建房。一是9户特困户建房，由民政办再次逐户核实；二是市委帮扶28户困难户，确保帮扶资金发放到位，能否平安过冬；三是22户无能力建房户，各村认真梳理，按以前研究“以奖代补〞政策执行。 　　4、困难户建房：未开工及在建的，要协调贷款解决。未开工的，由各村提出解决方案。 （八）关于城乡环境综合整治工作 　　一是抓好两个通道建设；二是抓好板房区，由刘斌、姜蓉督责；三是抓好城乡结合部。 （九）关于产业开展 　　产业工程实施由李久凯负责，石元村寨溪河土地可出租建设蔬菜基地。 （十）关于党建工作 　　由董发松牵头负责，重点抓好“六个一〞即：开好一个班子会、开好一个党员会、组织一次活动、慰问一次老党员、党员干部帮扶一户转换户、建好一个阵地。 2023年最新工作部署会议纪要范文三篇 　　会议名称： xxx5年工作总结及xxx6年工作部署 　　会议 xxx6年1月9日-10日 　　会议地点： 公司会议室 　　参加人员： 详见会议签到表 　　主 持 人： 高xx 　　记 录： 张x 　　会议内容： 　　一、公司16个工程部及6个部门汇报xxx5年度工作总结及xxx6年工作打算（详见各工程部及部门年度总结）。 　　二、徐智通报xxx5年度总监考核情况（详见xxx5年度总监考核表）。 　　三、左文清总经理作公司xxx5年度工作总结，部署xxx6年工作。 　　四、评选xxx5年度先进集体和先进个人。 　　五、花荣元副总经理通报工程部现场管理规定。 　　六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求：1、各部门要坚守岗位、善始善终；2、抓好平安，防止事故发生；3、开好年会，共庆新年。 　　七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。 　　八、董事长对xxx5年度总结进行讲评，xxx6年工作提出要求 　　左文波董事长充分肯定公司xxx5年度所取得的成绩，衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力，同时对xxx6年公司工作提出了要求： 　　1、在市场萎缩、行业不景气的情况下，只有充分意识到缺乏，才能 　　有所提高，增强竞争力； 　　2、xxx6年总工办加大检查、督查的力度，落实工程部现场管理规定，指导各工程部工作； 　　3、重视加强员工培训工作，除公司组织的培训外，工程部定期组织培训并做好记录，春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试； 　　4、强化管理，明确责任，工作中要做到认真、务实、创新。