2023年医院麻醉科主任竞选演讲稿.docx

医院麻醉科主任竞选演讲稿 大家下午好。 首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，今天非常荣幸医院能给我这个时机参加科室主任的竞聘。 我的竞聘理由： 第一，拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵〞，我想借这个时机来鼓励自己，把它作为一个锻炼的时机提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。 第二，医院的开展靠大家共同努力，有句话说的好。“不在其位，不谋其政〞，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个时机来做个换位思考，假设我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带着科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院开展奉献微薄之力。 今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假设我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作： 1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，到达更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 2.增加医疗收入、不断深化效劳理念。注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速开展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及效劳水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化效劳意识；积极做到在管理理念、经营理念、效劳理念上不断创新，加强本钱控制，增收节支。在努力加强标准化效劳型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。 3.抓好医疗质量的管理。拥有良好的医疗质量，是医院能够良性开展，健康开展的根底。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以根底医疗质量和医疗操作标准为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。 4.加快新技术，新工程的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗平安的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精〞，这样才能始终走在其他医院的前列。 就我个人来说，还存在着很多的缺乏，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个时机和平台，让我能为医院的开展多奉献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。 谢谢大家。 第二篇：医院麻醉科科室主任演讲稿尊敬的给我领导、同事们：大家好。首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台。我今天竞聘的岗位是麻醉科主任一职。 我的竞聘理由： 第一。拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵〞，我想借这个时机来鼓励自己，把它作为一个锻炼的时机提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。 第二：医院的开展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政〞，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个时机来做个换位思考，假设我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带着科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院开展奉献微薄之力。 今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假设我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作： 1、凝聚多方面力量，提高工作效能。 一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，到达更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 2、增加医疗收入、不断深化效劳理念。 注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速开展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及效劳水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化效劳意识；积极做到在管理理念、经营理念、效劳理念上不断创新，加强本钱控制，增收节支。在努力加强标准化效劳型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。 3、抓好医疗质量的管理。拥有良好的医疗质量，是医院能够良性开展，健康开展的根底。 我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以根底医疗质量和医疗操作标准为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。 4、加快新技术，新工程的开发应用。 坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗平安的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰—硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精〞，这样才能始终走在其他医院的前列。 谢谢大家。 第三篇：麻醉科主任竞聘演讲稿麻醉科主任竞聘演讲稿 大家下午好。 首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人00年毕业后一直在本院工作，04年在XX市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了。 今天非常荣幸医院能给我这个时机参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的开展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政〞，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个时机来做个换位思考，假设我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带着科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院开展奉献微薄之力。 第二个原因是。拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵〞，我想借这个时机来鼓励自己，把它作为一个锻炼的时机提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。 今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假设我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作： 1.抓好医疗质量的管理。拥有良好的医疗质量，是医院能够良性开展，健康开展的根底。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以根底医疗质量和医疗操作标准为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。 2.加快新技术，新工程的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗平安的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精〞，这样才能始终走在其他医院的前列。 3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，到达更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 4.增加医疗收入、不断深化效劳理念。注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速开展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及效劳水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化效劳意识；积极做到在管理理念、经营理念、效劳理念上不断创新，加强本钱控制，增收节支。在努力加强标准化效劳型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。 就我个人来说，还存在着很多的缺乏，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个时机和平台，让我能为医院的开展多奉献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。谢谢大家。 第四篇：医院办公室主任竞选演讲稿各位领导、 同志们： 大家好。首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的时机。今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历。我叫。于年月开始至医院办公室工作，至今已有2023年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的出发点和落脚点是为群众效劳。因此，如果我能中选办公室主任，我一定会密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好管家，做一名合格的效劳员。 一是搞好关系，当好协调员。 办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能中选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。 二是加强管理，当好管理员。 办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能中选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。 如果我能中选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱。 第五篇：医院医疗器械科主任竞选演讲词医院医疗器械科主任竞选演讲词 精彩导读：各位领导、各位评委、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。〞竞争