2023年《好员工都是好管家》读后心得新编.docx

好员工都是好管家读后心得 在我们哈药集团生物工程成立20周年之际，公司的总经理李会成先生为了鼓励员工、激发我们的工作热忱，向我们全体员工推荐了这两本好书，使我们受益匪浅。让我这个刚刚从大学校园走出来，刚刚走进工作岗位的新员工，深深地体会到了公司的开展和一个持续稳定、不断壮大、有理想、有文化、有激情的团队是密不可分的。同时，也让我深知能够在这样一个充满激情的团队工作，成为其中的一员，是多么值得自豪的事情。我一定会像李会成先生期望的那样，会像书中教给我的一样去努力，用我的激情在工作岗位上拼搏，用心工作、发挥自我的价值，从一名哈药生物的新员工，努力成长为一名合格的、具有责任感的好员工。 在好员工都是好管家一书中，从根本的角度出发，教会了作为员工的我们应该如何为企业工作，也同时告诉我们要肩负起与企业同开展、共荣辱的责任，一个将自己的命运和企业联系在一起的人，一个将公司的利益放在自己的利益前的人，才可以称得上是一名优秀的员工，成为企业的好管家。 书中说道。“征服世界，在职场中叱咤风云的前提条件是征服自己，战胜自己的感情，培养自己控制生命的能力，用心做事，尽职尽责，以积极主动的心态对待自己的工作，才会充满活力与创造性的去完成工作。〞其实，我们每个人都曾在童年梦想过去征服世界，但是长大后才渐渐发现，原来世界上最难征服的其实是自己。每个人不管梦想有多大，都要从实际出发，做好自己的本职工作，会掌控自己的内心，这样离成功才会不远。简单的说就是，我们要知道如何掌控自己，学会低调做人，高调做事，这样我们在企业中才会成为可以信任、值得重用的人。 我们想要作为一名好管家，首先必须要端正自己的态度，即使在岗位上我们有再多的经验和资格，但我们还是要不断的努力。每一天，太阳都会崭新的冉冉升起，而我们，也要像太阳一样，以全新的面貌来对待自己的工作。本着“每天都是新开始，今天比昨天更努力〞的态度，昨天不等于今天，过去也不等于未来，只有我们每天多一点点努力，我们才会进步，才能够适应社会开展的潮流。这是一种对企业的责任，更是对自己的责任。同时，我们还要具备节俭的意识，每一位企业的员工都应该具有节俭的意识，提倡节俭办公的理念，能够时时想到为公司节俭，时刻提醒自己减少浪费。在工作中，养成一个拒绝浪费的好习惯，从每一分钱、每一张纸、每一度电、每一滴水开始。公司的开展是靠我们每一个人共同来完善的。 想要成为公司的一名优秀员工，除了以上的品德之外，我们还要学会感恩。其实，我个人认为，不仅工作中我们要做到感恩，在生活中的方方面面我们都要学会感恩、懂得感恩。一个懂得感恩的人，才会懂得尊重，才会懂得珍惜，才会将工作做的有激情，有进取心。 记得成功学家安东尼曾经说过。“成功的第一步就是先存有一颗感恩的心，时时对自己的现状心存感谢，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。〞其实，拥有一颗感恩的心，是一个人良好修养的表现。怀着一颗感恩的心，可以使我们以充分的精力面对自己的生活和工作，同时，自身的利益也会得到提升，这其实是一个良性循环，只要我们学会感恩，我们从中一定会受益匪浅。 在读书心得的最后，我还要再次感谢李会成先生，感谢您为员工推荐这么好的一本书，让我收获颇多，受益良久。使我认识到个人的开展和企业的开展是分不开的，我们作为员工要紧紧为公司着想，将自身的利益放在公司的利益之后，只有公司的这条大船壮大了，作为员工的我们才会有更好的明天。同时，我们也要为公司的美好明天而努力，拿出努力、认真的工作态度，脚踏实地做事，将人做正，将事做实。刚刚参加工作的我，要成为我们哈药集团生物工程的新力量，力争做一名企业的好员工，同时也要做一名企业的好管家，与公司共同成长，扬帆远航。 第二篇：好员工都是好管家读后感--gy好员工都是好管家读后感 企业最需要的是像管家一样的好员工在一个企业中，什么样的员工才是好员工。好员工应该具备什么样的特质。怎样才能成为一个好员工。同在一个单位工作，同等的学历和相差不多的年龄，为什么有的员工业绩好、工资高、待遇丰厚、受老板的青睐。而有的员工干了很多年，依然业绩平平、工资待遇不高、老板对他们视而不见。这是值得很多员工思考的问题。经过大量的调查，我们惊奇地发现，各个行业、各个公司中的好员工都有着很多共同的特性，首先这些员工总是把自己当成是公司的管家，拥有良好的工作心态，在关键时刻他们能够作出正确的选择；在工作中，他们总是积极地为公司创造利润，有着良好的人际关系，并且备受公司和老板的青睐。 好员工绝大多数都热爱自己的工作，并且不断追求卓越，好员工自始至终都会以“完成任务〞当成自己的责任，并以追求卓越、做到最好的标准来不断要求自己。好员工不会惧怕承担责任，会认真地对待工作中的每件事情，即使老板没有交代他们做某件事情，他们也会积极主动地去做，从而超过公司和老板的期望值。与好员工相比，那些消极、被开工作的员工，总是习惯给自己寻找各种各样的借口，而且总是把失败的原因归结到公司、老板或者其他人身上，他们习惯了指责、批评、抱怨，因此他们很难受到老板的肯定和同事的欢迎。如果一个员工不能将公司的利益放在首位，即使他有再大的才能，也算不上是好员工，一个时刻为自己的利益着想，甚至不惜牺牲公司的利益来成就自己的利益的员工，最终会被企业所抛弃。好员工非常注重 个人形象，时刻想着维护公司的形象与声誉，无论是在公司还是其他地方，他们都非常注重自己的言行；好员工从来不做“独行侠〞，而是有着高度的团队精神，他们都清楚，所有成就的取得，都是团队共同努力的结果，只有把个人的潜力和团队向结合，才能为公司创造更多的利益。彼得德鲁克说：“上天赐予了你工作的本能，因此，你千万不能懒散，这只会让你蒙受不幸。这个世界上，有人利用自己的天赋给社会创造美好的事物，而有的人却漫无目的，浪费自己的天资，直到晚年仍然身无分文。原本可以创造美好的人生，结果却与成功擦肩而过。〞假设你渴望获得更高的职位、更多的薪水、更大的荣誉、更好的成功，你就要努力让自己变得积极乐观、勤劳、敬业，你要善于思考，要怀着一颗感恩的心来工作，真诚对待每个人，只有这样你才能成为一个好员工，成为企业的“好管家〞。 第三篇：好员工就是好管家读后感好员工都是好管家读后感 企业最需要的是管家婆型的好员工在一个企业中，什么样的员工才是好员工。好员工应该具备什么样的特质。怎样才能成为一个好员工。同在一个单位工作，同等的学历和相差不多的年龄，为什么有的员工业绩好、工资高、待遇丰厚、受老板的青睐。而有的员工干了很多年，依然业绩平平、工资待遇不高、老板对他们视而不见。这是值得很多员工思考的问题。经过大量的调查，我们惊奇地发现，各个行业、各个公司中的好员工都有着很多共同的特性，首先这些员工总是把自己当成是公司的管家，拥有良好的工作心态，在关键时刻他们能够作出正确的选择；在工作中，他们总是积极地为公司创造利润，有着良好的人际关系，并且备受公司和老板的青睐。 好员工绝大多数都热爱自己的工作，并且不断追求卓越，好员工自始至终都会以“完成任务〞当成自己的责任，并以追求卓越、做到最好的标准来不断要求自己。好员工不会惧怕承担责任，会认真地对待工作中的每件事情，即使老板没有交代他们做某件事情，他们也会积极主动地去做，从而超过公司和老板的期望值。与好员工相比，那些消极、被开工作的员工，总是习惯给自己寻找各种各样的借口，而且总是把失败的原因归结到公司、老板或者其他人身上，他们习惯了指责、批评、抱怨，因此他们很难受到老板的肯定和同事的欢迎。如果一个员工不能将公司的利益放在首位，即使他有再大的才能，也算不上是好员工，一个时刻为自己的利益着想，甚至不惜牺牲公司的利益来成就自己的利益的员工，最终会被企业所抛弃。好员工非常注重个人形象，时刻想着维护公司的形象与声誉，无论是在公司还是其他地方，他们都非常注重自己的言行；好员工从来不做“独行侠〞，而是有着高度的团队精神，他们都清楚，所有成就的取得，都是团队共同努力的结果，只有把个人的潜力和团队向结合，才能为公司创造更多的利益。彼得德鲁克说：“上天赐予了你工作的本能，因此，你千万不能懒散，这只会让你蒙受不幸。这个世界上，有人利用自己的天赋给社会创造美好的事物，而有的人却漫无目的，浪费自己的天资，直到晚年仍然身无分文。原本可以创造美好的人生，结果却与成功擦肩而过。〞假设你渴望获得更高的职位、更多的薪水、更大的荣誉、更好的成功，你就要努力让自己变得积极乐观、勤劳、敬业，你要善于思考，要怀着一颗感恩的心来工作，真诚对待每个人，只有这样你才能成为一个好员工，成为企业的“好管家〞。 第四篇。好员工都是教育出来的好员工都是教育出来的今天在陕西某企业工作，一天接触下来，我们发现一个很有趣的现象——公司员工普遍很“年轻〞，这里的年轻并不是说年龄小，而是他们在这家公司工作年限都很短，一圈下来，我们发现有70%的员工工作年限都不到一年。进一步了解后发现，之前离职的很多员工，多半是出了问题被公司辞退的。那么这些员工都出了什么问题呢。。 原来，客户所处的行业比较复杂，很多员工在具体的工作中，常与外界接触，常常会受到诱惑……渐渐地、越来越多的员工、尤其是管理人员、甚至于很多老板的亲戚开始出现置公司利益于不顾而中饱私囊的现象……于是这批人都被公司清理出去了，还有一些人受到“威慑〞，辞职了，他们当中，有很多是跟了跟着公司一起成长起来的，还有很多在公司工作了五六年的。 从公司的角度来讲，他们显然应该而且必须被辞退，但是之于企业的领导者和管理者而言，更应该深刻的反思——我的企业为什么会出现这样的现象。我们认为不应该过多地去责备这些员工私心太重、不守诚信、品德败坏什么的。重要的原因是我们的管控制度出现了太多太多的漏洞，让他们钻了。 事实上，在我们看来，老员工被辞退，于公司而言，绝对是一笔无可估量的损失。纵观那些优秀的企业，哪一个不是有一个非常牢固的核心团队，有一大批忠贞不二的老员工。我们西安效劳的某企业，其常务副总50岁开始跟着董事长干，现在近70岁了，还在企业工作，并且独当一面。同样，杭州某企业常务副总很年轻的时候跟着董事长工作，从最普通的业务员做起，到现在的集团常务副总，其忠诚度绝对可靠，我们看到的是公司有危机了，让他个人倾家荡产，他都是愿意的。再比方说华为、联想、阿里巴巴哪一个不是一一批忠实、能干、可靠的老员工。 公司规模一旦大了，就会出现各种各样的问题。譬如说“xx〞，之前阿里巴巴经暴出客户为了使自己上到阿里平台，或者在阿里产品搜索结果排名靠前，一到周末，阿里的技术人员、销售人员经常被请去“吃饭〞，以后卫哲最后都被辞退了。还有 富士康的郭台铭，他认为他给他的高管们薪资已经够高的了，可是前段时间，发现他们集体贪污，贪污金额高达上亿元，郭首富差点没气死。 前些天东莞事件后，香港人愤怒了，港媒认为大陆的这种作法是不公平的：刚开始的时候，你不抓，不防微杜渐，等我们（一些香港大佬）养成习惯了，你突然抓了，这算怎么回事。。我刚听同事讲这个观点时，觉得好笑，而仔细一想，觉得也是。在企业中，如果发现贪污、受赌的苗头了，立刻严惩、扼杀。后期再出现大范围的xx怎么会低很多。我们成都有个客户，有一次，他发现有个供应商给他的采购送了个红包（500块钱），于是他马上把这位供应商请到办公室，对他说：“你给了我的这个采购人员500块钱，是不是还应该给其它所有采购人员每人500呢。然后他们的主管是不是应该给1，000。经理呢，我是他们经理的上级，你看应该给多少呢。〞算完的结果是：“你拿30万出来摆平这事，否那么我敢保证你以后在这一行永远混不下去〞，结果把那个供应商吓得跪地求饶，最后拿出2023万块钱来摆平此事。我们可以想象，这个事以后，他的供应商们还会不会对他的采购员“行赌〞，肯定不敢。反过来，事实是供应商更乐意看到这样的结果。 有一句话说，“好