2023年公司安委会安全工作总结.docx

公司安委会平安工作总结 2023年上半年，在公司安委会的指导下，在分公司领导的正确指导下，在其他科室以及各工程部的配合下，平安部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2023年上半年工程施工平安管理的各项任务。现将平安部门的平安工作总结，以及下半年的平安工作方案汇报如下： 一、施工平安生产形势今年上半年，在分公司各部门和各工程部全体人员的共同努力下，分公司平安生产形势总体保持稳定，运转良好。截至7月1日，分公司没有发生任何平安事故。 二、上半年主要工作回忆1、制订措施，落实平安生产责任制年初，分公司平安生产领导小组召开会议，制定了全年平安生产各项指标，为全年平安工作理清了思路。今年以来，分公司生产任务少，为了完成公司提出的平安生产目标，真正把措施落实到位，我部门针对本部门实际情况制定了平安生产措施，并与各部门、各工程部签订平安生产责任状，将分公司平安生产目标分解落实到各部门、各工程部，形成全覆盖、无缝隙的平安生产责任体系。我部门还催促各工程部制定了实现平安生产目标的具体措施，确保及时有效地落实分公司领导提出的各项平安生产要求。 为进一步完善、健全公司平安管理制度，使平安生产工作标准化、制度化，我部门积极参加分公司每月召开的平安生产例会，及时传达上级平安会议和文件精神，分析研究当前平安形势以及存在的问题，认真查找工作中的漏洞与缺乏，着力解决平安生产中存在的问题，始终把预防事故，保障职工生命平安作为工作的重中之重。对于施工的重要部位，我部门要求工程平安生产管理人员执行旁站制度，并积极主动深入施工现场一线，掌握实际施工情况，针对现场出现的隐患，有针对性的制定各种防范措施，从而将平安生产管理工作落实到实处。 2、加强平安教育培训 加强平安教育培训工作也是今年上半年平安工作重点之一。各平安员由平安部门组织分批参加公司组织的平安员培训考核，并通过了考核。据统计，浙江公司2023年4月及6月共20余人参加了公司组织的平安三类人员考核，还参加了公司组织的标准培训。 除了做好平安管理工作人员的培训考核，我部还催促工程部对所有进场施工人员进行三级平安教育，覆盖率20230%，以“我要平安、我会平安、我能平安〞为切入点，提高全体施工人员的平安意识，做到来即教育，确保平安教育不漏一人，不教育不进施工现场作业，真正做好节前节后教育、专项平安教育以及岗前平安教育。 以宁波浙铁大风工程为例，6月平安教育培训达43次，培训人数达522人之多，有详细的培训清单及培训照片。据统计，浙江公司2023年6月平安生产月活动期间总培训人数达1176人，组织观看平安宣传片11次，完成平安生产月知识竞赛试卷200多份。 3、强化监督检查，细化工作措施 平安检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的平安管理手段，我们把检查到位，整改有力作为抓好平安工作的一项制度来落实，形成了一套行之有效的工作方法。平安部门每月由分公司领导带队组织一次平安生产检查，全面深入排查和治理各类平安隐患。6月份按照公司统一部署，组织开展了全国第十一个平安生产月活动，全员全方位地开展了“平安隐患排查、应急预案演练等一系列活动〞各项活动举办的有声有色。据统计，此次平安月活动期间共查出隐患20项（次），其中重大平安隐患1次，已全部进行整改，整改率达20230%。 4、加强联营队伍平安管理加强对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作是今年上半年工作的一个重中之重。特别是做好施工合同的管理工作，平安部门会同工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。催促工程部工程开工前都进行了平安教育，平安技术交底和现场平安交底。 5、狠抓强化事故预警提示制度，开展应急演练，完善应急预案 根据公司关于做好防台防汛和夏季平安生产工作的通知的精神，为提高各工程部对各类突发事件的应急管理能力，确保“汛期〞、“高温〞期间的平安生产形势稳定，6月大风工程部进行了火灾消防、触电事故急救演练，此外，萧山机场、总图及影视工程也进行了火灾消防演练。浙江公司6月共进行5次应急演练活动，还敦促各工程部在“高温〞、“汛期〞等特殊时期内加强平安生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。 6、加强对大型施工设备的管理 2023年浙江公司工程增多，大量使用起重机等大型机械设备和特种设备，为标准管理，我部要求使用大型机械设备和特种设备较多的工程设立专（兼）职设备管理人员，特殊工种人员必须持证上岗。 7、推进平安生产标准化建设 2023年的工程平安管理以“标准化提升〞为主线，在去年“标准化建设年〞的根底上，工程标准化管理向全面覆盖、细节完善、内涵提升方向开展。 今年大风工程已被公司立为今年的平安示范达标工程重点工程，我部除了做好对已立项的平安示范达标工程的检查、验收，以后每年都将根据公司要求选择重点工程继续进行立项，到达每年都有1~2个示范工地。 8、开展平安文化建设 根据公司关于开展2023年“平安生产月〞活动的通知，我司 积极开展了各项活动，召开平安生产月发动大会，进行平安教育周活动，参加公司组织的“五个一〞平安活动，即一句平安警语、一幅平安图片、一项平安措施、一篇平安短文和一个平安小故事，共向公司投稿14篇，提高了专业技术人员的平安意识和专职平安管理人员的理论水平。 为进一步推进“平安生产月〞活动的开展，提高员工平安意识，提高平安关注度，营造良好的平安文化气氛。浙江公司积极购置主题宣传片以人为本平安第一中国启动实施平安开展战略和平安教育警示片人命关天并组织观看11次； 在平安教育培训方面，以宁波浙铁大风工程为例，6月平安教育培训达43次，培训人数达522人之多，有详细的培训清单及培训照片。据统计，浙江公司2023年6月平安生产月活动期间总培训人数达1176人，完成平安生产月知识竞赛试卷200多份。 本次平安月活动期间，各工程累计张贴平安宣传海报200张，向农民工发放平安知识普及资料如平安生产常识、班组平安生产标准化建设20230谈、现代班组平安教育读本等书籍20230多本。 三、存在的问题联营队伍平安员配置不到位，投标时承诺的平安员在实际施工阶段没有配置到位。施工人员的素质低，违章违纪现象时有发生，虽然工作热情很高，但却无视了平安防护，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。联营队伍在危险点预控管理方面还有很多缺乏，需要进一步标准和提高。2023年上半年以来，虽然我部门平安生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好平安生产，防范事故的发生仍然是平安生产的中心任务。当前梅雨季节已来临，加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作非常重要，我部将严格落实各项平安生产保障措施，确保平安管理人员的落实到位，加大巡查和检查的力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。 四、2023年下半年的平安工作方案为全面贯彻执行分公司安委会关于平安生产的指示精神，确保全体员工的生命财产平安，顺利完成各项工作任务，特制定2023年下半年平安工作方案： 1、继续加强平安生产管理指导工作，催促各工程加强现场平安管理工作，确保不发生平安生产事故，完成各项指标。 2、继续推进平安标准化管理工作，落实学习公司平安生产管理手册工作，全面实施施工现场管理标准图集，协助机场工程做好并确保工程平安工地达标，积极配合指导工程备案以及平安管理工作。 3、继续加强平安管理队伍建设，努力提高平安监管队伍的能力； 4、继续建立健全各项平安生产管理制度，即： 4.1、继续贯彻落实平安生产责任制。 4.2、加强现场临时用电管理制度。 4.3、加强大型机械和特种设备的平安管理制度4.4、加强消防管理制度四、具体做法1、加强对工程管理人员的平安教育培训工作，催促施工人员遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。杜绝在工作中漠视平安，擅自蛮干的行为。为此，我部门必须坚持平安生产生产教育，施工工地检查平安生产责任制的执行情况、对无视平安生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司管理方法规定进行处理2、加强平安生产管理，特别是对危险性较大分局部项工程的监控；催促各工程部必须贯彻执行平安生产规定及平安操作规程，贯彻落实各项平安生产管理制度。消除事故隐患，对各种不平安事故的处理，必须本着〞四不放过原那么。 对于危险性较大的分局部项工程，严格实行审批程序，杜绝无方案施工；需专家论证的必需组织专家论证会，相关方案和论证结果报公司备案；对于深基坑开挖、钢结构及大型吊装设备、特种设备的使用、脚手架搭设等，我部将通过报表、现场检查等手段进行重点监控。 3、加强对平安生产制度及平安知识的学习。检查催促各工程部每周召开一次平安例会，用各项平安管理制度来指导平安生产工作，催促工程部定期对施工人员进行平安教育，强化平安意识； 4、强化平安奖罚执行力度，积极参加平安生产会议，总结平安生产工作情况，对于各种不平安因素，提出整改措施，将平安生产纳入考核依据，调动各工程部平安生产工作的积极性。年底召开平安生产总结表彰大会，对平安生产中表观突出的工程部，给予奖励。 第8页 共8页