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2023年工业项目五定两保工作汇报.docx
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2023 工业 项目 五定两保 工作汇报
工业工程五定两保工作汇报 一、“五定两保〞实施方案 为明确责任,细化任务,确保我局2023年投产工业工程目标任务的圆满完成,依据庐决工办字(2023)1号文件精神,结合我局实际,特制定我局投产工业工程“五定两保〞实施方案。 1、加强领导 为确保我局担当的投产工业工程目标任务的全面完成,经局长办公会争辩,确定成立区旅游局重点工业工程推动目标任务落实领导小组。组长由局长担当,副局长担当副组长,成员由各股室负责人组成。领导小组将把任务推动实施状况列入局长办公会议程,定期调度检查,准时觉察问题和解决问题。 2、明确责任 依据细化、量化,可操作和责任到领导、到责任人的原那么分解确定责任。局长对工作任务的落实负总责,分管领导是第一责任人,领导小组的成员为直接责任人,具体负责工作目标任务的落实。 3、建立制度 为确保工作目标任务的落实到位,建立调度汇报制度。局长在每个周末召开一次调度工作会,由分管局长汇报一周以来工作任务的推动落实状况。通过每周一次的局长例会准时有效地解决影响任务推动中的重点、难点问题。 4、强化措施 为确保投产工业工程各项指标的顺当完成,首先我局将连续加强组织领导,派专人长驻企业供给贴身保姆式效劳,局分管领导每周定期到企业了解工程进展和存在的问题,并准时向局长汇报。局班子会议每月定期召开一次重点工程效劳专题会议,对工程前一阶段的效劳工作状况进行回忆、总结,深化分析工作中存在的问题和困难,准时争辩制定解决方案。其次是乐观挂念企业抓好三方面工作,确保完成主营业务收入等各项指标。一是努力拓宽销售渠道,保证定单有增无减;二是努力稳定工人队伍,保证能够准时完成产量。三是加大固投力度,努力新上一批技术先进的机器设备,争取从现有的1.1万锭生产力量提高到2万锭,确保产量有大幅提升。 二、工程进展状况 今年以来,天俊纺织连续保持了良好的进展势头,1—2月份,累计生产棉纱311吨,完成主营收入471万元,工业增加值140万元,利税总额81.5万元。

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