2023年人力资源企管部个人工作总结.docx

人力资源企管部个人工作总结 近三年来，在公司领导的正确领导和支持下，各部门相互配合以及本部门同志们的鼎力帮助下，严格按照上级政策方针和工作安排，结合公司整体工作思路和目标，积极开展各项工作，圆满完成了各项工作任务。现回忆总结如下： 一、在学习上，注重提升个人修养 1、通过杂志报刊、网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习廉政方面的各项规定，自觉按照国家的政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献〞的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气〞，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么;始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作〞，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。 5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带着和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力。 二、在思想上，认真履行廉政建设 作为一名基层企业管理工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，认真做好各项工作，廉洁、公正。 三、在工作上，扎实做好本职工作 三年来，做为人力资源企管口，从事的工作多尔繁杂，现将主要工作概括如下： 1、方案统计工作 做为新投产企业，初期方案管理薄弱，为加强方案管理工作，有效管控生产经营以及日常工作的管理，每周下发周方案、月方案，同时增加小型工程方案，加强零星工程管理。为进一步完善方案管理，每个月20日召开方案会，讨论次月方案，贴近实际，为公司加强本钱管控，降低消耗，打下坚实的根底。 统计工作按时完成了月报、季报的统计工作，在各个部门的密切配合下做到数出有据，与原始资料数据统一，并积极参加统计培训，认真学习统计规章制度，做到数据准确，数据分析到位，不瞒报、不错报。 学习培训方面，为加强业务知识，组织科里人员学习方案、统计相关知识，同时鼓励科里人员参加职称考试，提升拓宽知识面，不断提升综合业务能力。 2、企业管理方面 （1）制度建设 三来年，公司也在不断开展壮大，制度建设也一直修订完善中。涉及各口的制度，例如生产、平安、经营、销售等，每年都进行一次修订整理，同时本着缺什么补什么的原那么，弥补制度空白，从制度体系上堵漏。制度出台要求简洁、适用、有效，同时要有相对的稳定性，通过“会签〞的形式，防止“各自为政〞、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。 人力资源企管局部管职能部门绩效考核工作。本着分层次监督、强化各部门责任意识，“调观念、提效率〞，屡次完善补充职能部门绩效考核内容。 （2）内部市场化工作 人力资源企管局部管职内部市场化工作。下发了一系列文件。通过不断的完善修订运行，车间班组员工思想有很大转变，较好地解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，激发班组活力，职工还自己在车间找活干，全面激发了管理人员和职工的工作活力，内部市场化管理工作成效显现。 （3）契约化管理方面 为积极开展公司契约化经营管理，公司施行了产品承包，管理经营发生重大变更，人力资源企管部积极学习兄弟先进单位经验，在总结创新的根底下，制定一系列开展契约化相关文件，有力的促进了公司契约化工作的推进实施，实施以来取得了良好效果。 四、存在缺乏和改进方向 1、个人修养、根本素质还需要进一步加强。 2、对公司的管理还需进一步加强。进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，与时俱进，做好自己的本职工作，争取为公司的再次跨越腾飞做出更大的奉献。 第4页 共4页