2023年改革创新工作上半年总结.docx

改革创新工作上半年总结 咸安区公共资源交易监督管理局2023年度上半年改革工作总结 根据咸安改组办文件要求，结合工作实际，现就我局改革创新2023年上半年工作总结如下： （一）加强队伍建设，提高效劳本领。 我局是区政府优化经济开展环境的重要部门，我局领导高度重视职工效劳素质，在各种场合大力灌输效劳就是工作、效劳就是目的、效劳就是责任的工作理念，干部职工的政治意识、大局意识、责任意识和效劳意识得到强化，效劳质量得到提升，效劳素质得到提高。每月组织一次业务培训。使工作人员内强素质，外树形象，工作人员良好的道德操守、精湛的工作水平，赢得了社会各界的好评，得到了各级领导的认可。 （二）着力构建我区电子公共资源交易平台。按照省、市公共资源统一决策部署，发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，以整合共享资源、统一制度规那么、创新体制机制为重点，以信息化建设为支撑，加快构筑统一的公共资源交易平台体系，着力推进公共资源交易法制化、标准化、透明化，提高公共资源配置的效率和效益。 （三）深化“放改服〞改革工作。 （1）、以优化效劳为主线，在效劳保障上出实招。在严格按规办事的前提下，着力求“效〞，加大对重点工程、及民生实事工程工程的走访力度，现场倾听各方心声，及时提供政策、业务咨询等效劳；及时参加各类协调会，主动与建设单位联系与对接，虚心听取有关各方的意见和建议；不断改进工作方法、简化办理程序，按照“能快那么快、能简那么简、能优那么优〞的原那么，帮助排扰解难，找准工作契入点，做到“主动办、现在办、立即办〞，实现工程“进得来、办的快、效果好〞的目标。加强对进场交易申请、招标信息发布、招标文件发出、评标专家抽取、质疑答疑、开标评标、中标公示等重要环节的跟踪效劳，加强工程进场交易活动的秩序管理，努力把中心打造成“统一开放、竞争有序、效劳到位、监管有力〞的公共资源交易平台。 （2）、以队伍建设为抓手，在提升形象上下功夫。支持和鼓励干部职工参与专业技术培训，坚持开展经常性的廉洁从政教育、遵纪守法教育、示范警示教育，增强广阔干部职工的廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力；积极发挥工、青、妇的作用，组织开展形式多样的活动，通过集体活动增强团队精神，提高中心的凝聚力；大力开展重大工程招投标“提前介入、主动效劳〞活动，对待招投标当事人努力做到：接待热心、释疑耐心、效劳诚心；对待招投标工作坚持做到：学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的效劳感染人，用良好的环境吸引人，用标准的效劳引导人，努力打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事〞的职工队伍，力争实现工作人员违纪违规“零投诉〞。 咸安区公共资源交易监督管理局 2023年7月4日 第3页 共3页