2023年供销社勤政务实情况汇报.docx

供销社勤政务实情况汇报 县供销合作社按照永作办通（2023）4号文关于印发县作风建设教育活动查找问题阶段实施方案的通知精神，结合我社实际，全面回忆总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况，深刻查找领导班子及个人在“庸、懒、散、浮〞四个方面存在的突出问题进行深入分析找差距，认真思考、总结经验，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建设教育的目的，就是要改进行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的效劳“三农〞。近几年来，县供销合作社虽然取得一定成绩，但也存在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面： 一、存在的主要问题 ㈠对单位的学习抓得不够认真，平时虽然比较注重各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，安排不够深入细致。当前工作形势对我们供销社干部，特别是领导干部的综合素质提出了很大的挑战，为“三农〞效劳的问题、“乡村流通工程〞问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比较少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创立，推进供销合作社“二次创业〞等工作中出现的一些新情况、新问题。 ㈡解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创立工作中，班子虽然能积极配合，但面对很多新问题和新关系，仍然有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。 ㈢效劳意识没有更进一步加强。由于改革工作的不断开展，但对创立“两社一会〞、争取工程、各项效劳效率等管理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够具体。 ㈣廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原那么，能自觉抵抗腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些缺乏，班子交心少，与职工互相交流也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰苦奋斗的作风有所缺乏。 ㈤规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章制度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。 ㈥工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社开展的关键时期，面临的困难和问题也比较多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特别是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会出现工作方法上单一，没有发挥班子的最正确效能，创新意识差，工作面突破力度不够。 ㈦按照效能政府“四项制度〞的要求，联社成立了推行“效能政府〞四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时管理跟不上，监督检查不力。 ㈧在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了些工作，但不够完善。 ㈨在开展“党务、政务、财务〞三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。 ㈩2023年1--2023月经济指标完成情况 ①经营总额：2023年1-2023月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。 ②农资经营：2023年1-2023月供应各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵202329吨、普钙9404吨、复合肥4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。 ③食盐、烟花爆竹等特殊商品经营。2023年1-2023月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到平安无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。 ④202223年1-2023月开展“两社一会〞19个，其中综合效劳社12个、专业合作社7个，农资农家店2023个、培训各类人员402人。“两社一会〞挂牌40家，其中：标准化综合效劳社8家。 ⑤2023年1-2023月全系统实现利润61万元。 以上几项经济指标完成情况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必须加大马力，按时完成2023年的各项指标。加大督查力度及检查工作，做好对工程资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保工程资金和干部职工都不出问题。 二、整改方向 1、切实加强领导班子自身建设。要按照胡中央、省、市、县作风建设的有关要求，健全作风标准，加强作风教育，强化作风监督，把县社领导班子建设成为一个事业心强、团结奋进的战斗集体，更好树立推开工作的形象、为民负责的形象、公正廉洁的形象。要加强学习，根据履行岗位职责的要求，本着缺什么、补什么的原那么，不断完善知识结构，并做到理论联系实际，不断提高贯彻科学开展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力、务实创新的能力。要认真研究新形势下供销社工作的新情况、新问题，创新工作方法，落实工作责任，扎扎实实为供销社改革开展办实事、办好事。进一步更新效劳理念，完善效劳功能，创新效劳手段，提高效劳质量，想方设法为改制后的企业提供优质高效的效劳。继续严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。 2、加强作风建设。充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，自觉地把思想统一到县委、政府及上级社的要求上来。要清醒的看到领导干部作风方面存在的突出问题的危害性，认真对照检查和切实解决不同程度存在的脱离实际、形式主义、软弱松散等方面的问题，大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众，顾全大局，令行禁止，发扬民主，团结共事，秉公用权，廉洁从政，生活正派，情趣健康〞八个方面的良好风气。按照上级提出的“领导带头、上下联动，增强党性，大处着眼，小处着手，立足当前，常抓不懈〞的要求，切实把作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实，抓出成效。要进一步改进工作方式和领导方法，把干部职工引导到加强理论学习和为群众办实事上，到基层调查研究、检查工作要轻车简从，不接受高标准高接待，不增加基层的负担。要带头抓落实，对看准的事情、定好的目标、咬定不放松，抓紧实施，抓出成效，一步一个脚印地把供销合作事业推向前进。 3、加强廉政建设，坚决反对腐败行为。要继续贯彻落实实施纲要和党风廉政建设责任制，严格遵守“八个坚持、八个反对〞和“四大纪律、八项要求〞，贯彻落实领导干部廉洁从政、企业领导人员廉洁从业的各项规定，认真执行领导干部的管理制度，进一步搞好领导干部廉洁自律工作。要重点抓好作风上的转变，纠正行业不正之风，切实解决损害人民群众利益的问题等工作。 4、增强“三个意识〞，大力提倡艰苦奋斗，力戒奢侈浪费。要牢记“两个务必〞，增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，加强思想道德修养，培养积极向上的生活情趣，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢靡之风。认真开展创立节约型机关活动，要把公共资源用来解决干部职工和农民的当务之急，切实解决干部职工生产、生活中的实际困难和问题。进一步标准公务接待行为，降低行政本钱。要大力弘扬供销社的优良传统作风，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，要把“扁担精神〞“背篓精神〞发扬光大，让她在新的形势下为推进供销合作事业的开展显现出新的活力。 5、坚持求真务实。我们供销人，要有一个新的思路，开展好工程，要有工程意识，大力开展“两社一会〞，“乡村流通〞工程建设，坚持一切从实际出发，深入基层，大兴调查研究之风，把握规律，主动研究新情况，着力解决新问题。进一步弘扬讲实话、鼓实劲、报实情、扎实苦干的良好风气，坚持把农民社员和干部职工利益放在第一位，切实搞好为“三农〞效劳工作，把解决就业、收入分配、社会保障等关系干部职工利益的问题放在突出重要位置，把中央和省、市、县的政策不折不扣地落到实处。要大力弘扬务实创新、真抓实干的精神，进一步解放思想，大胆探索，开拓进取，大力推进供销社改革与开展，勇于承担起为“三农〞效劳的重任，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋开展的良好风气，不断地把各项工作推向前进。 6、切实加强干部队伍建设 ①从思想上不断提高理论学习的自觉性和系统性。进一步加强政治理论和专业知识的学习，努力提高思想政治水平和领导水平，提高解决新矛盾和新问题的能力，增强工作中的科学性、系统性、预见性和创造性。坚持理论联系实际的学风，自觉运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作。在改造客观世界的同时，努力改造主观世界，树立正确的人生观、价值观和世界观。切实提高领导干部的思想和政治理论水平，不断增强在新形势下抵御各种不良思潮侵蚀的能力。 ②创新学习理念，转变学习方式。采取“请进来，走出去〞的方式，邀请专家授课，积极创造条件和时机，鼓励党员干部参加各类学习和培训，帮助他们更新思想观念，更新知识结构，提高理论素养，拓展新形势下做好供销社工作的思路，提高工作的整体水平。 ③充分认识，严肃整治“庸、懒、散、浮〞的重要性和必要性，把思想统一到县委、政府的决策上来，认真执行廉政准那么及领导干部廉洁自律的各项规定，堂堂正正做人，清清白白从政，树立干净干事，清政廉洁和良好形象，奋勇争先的作风，切实提高工作效率。 7、整顿机关作风，加强内部管理，发挥协调、效劳、指导职能。 ①完善各项规章制度，提高机关管理水平。要建立和完善各项规章制度，用制度管人、管事，建立和完善岗位目标责任制，推行阳光政府责任制，加强督查督办制和责任考核、责任追究等，要加强 管理，车辆使用管理等机关内部管理制度建设，建设高效运转、协调有序的机关形象。 ②抓好机关理论学习，加强内部管理及财务管理。县社机关严格执行星期一学习制度，学习内容包括政治理论、政策、文件、内部管理、业务知识等。机关内部管理按照制定的规章制度执行，并认真制定各科室、人员的岗位责任制，提高办事效率，增强工作责任。县社财务管理要按照行政、事业单位财务会计制度标准执行，并积极指导、加强管理基层社和直属企业的财务会计工作。 ③加大协调工作力度，深入基层解决存在的困难和问题，向上级政府争取政策，抓好企业的开展工作。解决好热点、难点问题。大力开展“两社一会〞、把工作重点转移到稳固、开展上来。 ④加强企业财会统计工作，继续做好农业生产资料供应和烟花爆竹、食盐的经营管理。要加强会统人员的学习、培训、提高管理素质和工作能力。逐步完善和推进全县的农业生产资料连锁配送经营机制，加强连锁经营网络建设，提高效劳质量和水平，拓展效劳领域，保证全县农业生产需求，提高企业效益。对全县的烟花爆竹和食盐经营要从进货、运输、仓储、零售等各处环节加强管理，保证平安经营。 通过作风建设教育活动，努力把供销社机关建设成为学习型、效劳型、创新型、廉洁型机关，使全体党员、党员干部，特别是领导干部成为“政治强、业务精、团结好、风气正、效率高〞的战斗队伍，进一步树立“为民、廉洁、勤政、务实、高效〞的机关形象。 第9页 共9页