分享
2023年网通人力资源部管理岗位竞职演讲稿.docx
下载文档

ID:1564130

大小:16.73KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 网通 人力资源 管理 岗位 演讲
网通人力资源部管理岗位竞职演讲稿 网通人力资源部管理岗位竞职演讲 稿 大家好。我叫××,来自XX县区分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于XX省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2022年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。2022年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2022年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职 业资格证书考试,并取得证书。 1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。2022年2023月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。2022年底,撰写的创立学习型组织,促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论文奖。2022年11月, 参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思考一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济〞的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二,创新思维,努力做好工作。2023年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理 水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构〞还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提XX县区级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造〞为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 网通人力资源部管理岗位竞职演讲稿 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开