内部控制在事业单位财务管理中的重要性：近年来，事业单位逐渐在经济社会开展中扮演了越来越重要的角色，事业单位财务管理作为整个事业单位管理运作的重要环节，与职工的工资、绩效等切身利益息息相关，国家也出台了各种各样的政策及制度，标准事业单位财务管理，保障事业单位积极高效运转。内部控制是事业单位财务标准高效管理的重中之重，本文主要对相关问题进行了论述。关键词：事业单位;内部控制;财务管理事业单位财务管理内部控制，以单位内部各种形式的财务信息为依据对单位未来的工作方向及工作重点进行规划调整，可以说事业单位财务内部控制是事业单位正常运行的风向标和灯塔，在事业单位整体运转中起到了不可替代的作用，对事业单位财务管理内部控制重要性及相关问题对策的研究，能够帮助事业单位的管理者掌握管理重点，保障事业单位财务状况的合理性，为单位的良好运转打下坚实的根底。一、事业单位内部控制存在的问题〔一〕缺乏完善的制度我国事业单位的产生和开展是随着社会的进步和开展在调整中运转的，在开展过程中也形成了自身独有的管理模式，但相较于全国各地普遍存在的企业单位，事业单位在我国拥有相对特殊的地位和运行模式，因此所形成的管理模式并不是特别完善，还存在着各种各样的弊端，缺乏完善的管理制度就是其中最重要的弊病之一，没有完善的管理制度作为衡量标准，导致财务工作人员无法按照既定标準去调整自己的工作方向并对自身工作效果进行评价，进一步造成财务管理人员执行力较差;此外，事业单位的管理制度未根据实际情况及时调整也是制度不完善的表现之一，而陈旧的管理制度容易导致事业单位财务工作人员效率低下，缺乏工作积极性造成工作态度散漫，进一步影响工作效率。〔二〕预算管理不健全预算的管理在事业单位财务管理中占据了重要地位，是事业单位有效运转的根底，也是事业单位财务管理的重要环节，对于事业单位未来工作方案及各项支出起到前瞻性作用。当今社会中，事业单位预算管理存在着诸多的问题，首先，事业单位预算普遍缺少比照参数及具有代表性的真实数据，导致预算编制人员很难做出符合具体实际的精确预算，并保证预算的偏差合理性及所编制预算的可实施性。其次，对于事业单位预算管理人员本身来说，工作人员绝大多数是通过参加事业单位招聘考试并经审查合格后上岗就业的，由于缺乏预算管理及实际管理经验，导致所编制出的预算不严谨，无法与实际发生的事实进行比照，而事业单位财务采用收付实现制进行...
