2023年物业保安个人工作总结.docx

物业保安个人工作总结 　　保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作。今天办公室小编给大家为您整理了物业保安个人工作总结，希望对大家有所帮助。 物业保安个人工作总结范文一　　回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 　　一、内部管理方面: 　　由于公司的不断开展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原那么,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,屡次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质.更好的为业主提供高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康开展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项根本的本领,到达公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了2023年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。 　　二、做好本职工作,确保小区的平安防卫 　　今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好经常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了防止盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法,1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打 联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 　　由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力开展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到 4部,手提一台,我们保安大力开展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。 　　三、协同公司各效劳中心,做好效劳与平安保卫工作 　　今年,保安部与公司各效劳中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 　　四、提高自身素质,以实际行动感动业主 　　因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行屡次打骂,使我们的人身平安受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。小区物业年度工作总结我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 　　当然我们还存在很多缺乏,但我相信,在领导的关心与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部2023年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。 物业保安个人工作总结范文二　　一、本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过，转眼又是一年过去了，回忆201X年 　　这一年间我所做的工作，在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下，秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就201X年的工作情况作以下总结： 　　从七月开始在XX经理严格要求下，从无领导管理现场到导入日常常态化管理，在大家的见证下一点点的走入正轨。 　　1，自从七月份绿地正式接管工程，在X经理的带动下，对XX公司进行一次大的人 　　员调整以及物业知识的培训，使得员工在工作中不断的提高自身素质。 　　2，从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场管理的方案。 　　3，细化阶段，逐渐的对员工进行培训，加强队伍自身业务技能，熟悉并掌握根本技能。 　　4，导入阶段，实行晨会制度，制定相关的工作流程，扣分细那么，以及周方案和完善 　　各项办公表格的制定和使用，使日常工作常态化，形成适合现场的方案。 　　二，下面就保安部工作总结如下： 　　1、首先作为队长的我，在日常工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处处身先士卒、事事以身作那么，作为队长始终要求自己，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能。2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高，队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用，通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养，提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力。 　　3、在工作中也遇到困难，队员流动性大，人员招聘难和人员招聘不及时，在人员流动较大的情况下，我带着队员以身作那么亲自上岗，平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态，了解队员在工作、生活中遇到的困难，及时帮助队员，处处替队员着想，怕他们饿着、冻着。有时候我心里也很苦，但想到我的工作有领导的支持和悉心关心，大家的关心帮助我还是幸福的。 　　4、售楼处是一个客户流动性大，接待客户群不同，作为秩序部给客户的第一印象至关重要，根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝，效劳是灵魂，用心真诚效劳〞等诸多细节，由于培训和教育到位，给客户留下了较好的直观印象，使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。 　　5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标。 　　6、做到了年治安案件零起的工作目标。 　　7、做到了年消防案件零起的工作目标。 　　存在的缺点和缺乏： 　　1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累 　　2、队员形象素质需要进一步提高 　　3、队员纪律松散，没有团队精神和责任感。 　　4、部门队员理论知识缺乏、经验尚浅，没有主动发现问题和解决 　　5、部门工作离公司领导要求还有一定距离。 　　三、方案如何改进存在的缺乏： 　　1、作为一个管理者，自身的理论知识和经验的缺乏，没能够给下面的队员进行使用培训，这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识，为以后工作能够更好的开展奠定根底，在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合能力提升一个档次，同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识。 　　2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升，把好招聘关。最后到达让公司领导满意。 　　3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况，引导队员把公司当做一个大家，提升素质转变自身观念。 　　4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 　　5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上，我甚觉压力很大，源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦，在这我深感愧疚!在这立下决心，在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识，把压力化作动力，完成好本职工作。 　　四、下年度工作方案： 　　1、年度总体目标：在新的一年中我会努力学习有关知识，完善部门工作，加强队员的培训，加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。培养一支纪律严明、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。 　　2、年度重大任务：作为新世纪的管理者，我们不但要有能力、有技术、有管理经验，还必须具有把技术、能力复制的能力，记得有位成功人士说过：一个人成功那不叫成功，只有带动周围的人一起成功那才叫成功!公司需要的应该是这样的人才，也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才，因为我正在复制着我的经验、爱心、技能……。为明年能够更好的接管小区做着准备。 　　明年在做好以上准备工作后，还要做好“人、物、车〞等事物。人：对人员的招聘，一定把好人员招聘关，建立一支高素质的队伍。物：对交房工作中所需要的物品准备到位，是交房工作井然有序，不出意外。车：对所来访车辆进行指挥停放，保证交房现场秩序良好。 　　3、年度一般常规任务： 　　(1)掌握人员思想动态，为下一步开展人员的培训、提前打好根底。采取半军事化管理，加强思想教育，增强全员的平安意识，狠抓日常管理，改善全体队员的精神面貌，进行专业培训，提高整体的业务素质。 　　(2)具体做法：每周召开一次部门会议，对上周工作作出总结，安排本周方案。每天早7:30全体队员在门口集合，进行早操训练，主要以队列根本动作为根底，结合指挥车辆的动作标准进行训练，提高员工素质。每周至少利用1个小时的时间对队员进行物业根底知识和法律法规等知识的培训。对保安岗亭指定人员负责其日常卫生管理，并排出值日表，每月评选出一名优秀队员，除在本部门通报表扬外，并给予一定的物质奖励。 　　(3)加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。 　　(4)加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，提高全体保安人员防范、处置事故的能力。 　　(5)完成消防器材的年度检验工作。 　　(6)将完善保安部应急预案工作，将应急预案以培训方式灌输到每个队员的脑中，是每个队员在遇到突发事件都能够以最快的速度反响、处置，把公司的损失降到最低。 　　(7)在礼仪接待过程中做到零投诉的工作目标。 　　(8)做到年治安案件零起的工作目标。 　　(9)做到年消防案件零起的工作目标。 　　(10)完成上级领导下达的任务，保质保量。五、结尾总结： 　　回忆一年来所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年来自己做了很多工作，但也有不尽意的地方，还需努力学习，总结经验，多经历，吸取教训。欣慰的是自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了一点，虽取得了一定的成绩，但要感谢陈经理以及公司领导的正确指导。我只能在今后工作中以更加努力，争取更上一层，来答谢公司领导对我的信任，不辜负领导对我的殷切期望。 物业保安个人工作总结范文三　　一、发挥优势管理，狠抓基层建设 　　1、优质效劳、赢得信赖。 公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。 　　2、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火