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2023年做好计物工作促进县域经济快速发展.docx
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2023 做好 工作 促进 经济 快速 发展
做好计物工作促进县域经济快速开展 做好计物工作促进县域经济快速开展 突出重点强化措施做好计物工作促进县域经济快速开展 为落实20xx年县委经济工作会议精神,完成全县方案工作会议确定的各项任务,今年我们将紧紧抓住四个重点,大力强化对应措施,扎实做好本职工作,努力促进县域经济的快速健康开展。 一、监测经济运行,落实开展方案。我县20xx年国民经济和社会开展的各项指标已分解下到达各乡镇XX县区直有关单位,我们将积极开展调查研究,跟踪监测经济形势,时刻把握开展脉搏,掌握方案实施和完成情况,做到每月有调查,季度有分析,半年有小结,当好县委、县政府的参谋助手,确保全年工作方案的圆满完成。 二、调研投资信息,强化项目工作。今年县委、县政府确定了保证争取项目资金1.2亿元,力争到达1.5亿元的目标,为此,我们将做好三项工作:一是发布投资信息,做好引导工作。我们已安排3人专门了解研究国家产业政策与投资方向,根据我县实际情况与国家资金投向及要求找准对接点,并通过项目投资快讯全面、及时、准确地予以公布,引导全县有的放矢地跑项目。目前项目投资快讯第一期较为详细地介绍了20xx年国家对1400亿国债投资的分块安排方案,我县资江河道疏竣治理、县乡道路改造、克上冲大坝除险等28个工程有可能争取到项目资金,希有关单位认真研究,增强项目争取的针对性、时效性与可靠性。二是抓实前期准备,做好调度工作。项目前期工作做得好,准备充分,符合国家投向,就掌握了项目争取的主动权。为此我们将高标准编制好项目建议书或论证报告,一步一个脚印搞好评审、论证、申报工作。同时我们将建好县级项目库,充分发挥其效劳功能、载体功能和辐射功能,为全县项目工作的有序推进提供信息平台。项目建设综合管理是项目工作可持续开展的关键,今年我们对在建项目进行六个方面的综合管理,这六个方面是项目目标责任管理、制度管理、质量管理、安全实施管理、资金管理、施工环境管理,真正做到项目争取一个就建成一个,受益一个,使群众满意,让领导放心。三是建立乡友网络,做好联谊工作。乡友是桃江的珍贵财富,是项目工作的有力助手。按照县委、县政府的指示,我们正在协助有关部门在北京、长沙两地建立“桃江经贸促进分会〞,通过联谊活动广泛联络桃江、益阳籍在外人士,由他们牵线搭桥,积极接触国家、省级机关的领导人物,采取汇报、邀请等多种方式接通“天线〞,使之了解桃江,厚爱桃江,支持桃江(此处宜举具体例子)。版权所有 三、继续清费治乱,加强价费调控。今年物价工作的重点是继续清费治乱,优化经济环境,加强行政事业收费管理和效劳价格管理;降低农村电价,减轻农民负担;加大检查力度,引导公平竞争。我们将具体做好如下几项工作:一是在上半年对全县行政事业性收费和效劳价格进行一次检查审核,严肃查处擅自提高标准、增加收费项目等违价行为。二是认真执行粮食购销、医疗效劳、城镇供水等方面的价格改革措施,抓好农村电价限价和“两改一同价〞工作。三是开展教育收费、农机收费、建设收费、农民建房收费、农网改造收费、方案生育与婚姻登记收费、药品和医疗效劳价格等方面的检查;进一步搞好明码标价工作,标准价格秩序,打击价格欺诈行为,搞好价格信访的接待、查处、回复工作,为稳定全县大局作奉献。 四、改进机关作风,狠抓队伍建设。一是厉行节约,发扬艰苦奋斗的工作作风。艰苦奋斗历来是我党的传统,县情也不容许我们有半点的铺张浪费,我们在干职工中大力倡导吃苦在前、享受在后的精神,每一分钱都要用在刀刃上。在跑项目过程中,该用的不吝啬,不该用的一分不花;对客人要礼节周到、招待得体,对自己从一根烟、一杯茶做起,从严要求。二是要廉洁自律,严格内部管理。我们制定了政治学习制度,干职工要经常学习党纪、政纪与法律法规,不断提高廉洁自律的自觉性。我们制定了10余种内部管理制度,用制度管人,按规章办事,特别是严格了财经纪律,机关、股室不准设置小钱柜,不准巧立名目乱花钱物。所有经费开支,大额的要经党组讨论决定,小额的也须多人经手,多人签字。另外,局内审组定期对所有开支进行审查,确保经费用得实在、合理、合法。 第4页 共4页

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