12023年葡萄酒局作风建设实施方案为进一步提高和改良工作效能和效劳水平，营造乐观向上的工作气氛，依据蓬发〔2023〕3号文件精神，结合我局实际，现制定实施方案如下：一、指导思想紧紧围绕全市“十三五〞规划目标，以“创立高效能机关，提高工作执行力〞为抓手，连续弘扬主动效劳、高效效劳、廉洁效劳之风，为建设经济文化强市供给有力保障。二、工作目标加强机关作风建设，我们要努力实现以下目标：一是深化生疏，宽敞干部特殊是党员领导干部加强作风建设的自觉性和2主动性进一步增加；二是有效解决问题，一些不良风气得到有效遏制；三是健全制度，干部作风建设的长效机制进一步形成；四是机关作风形象明显改观，干部队伍在作风建设中的薄弱环节得到切实加强，树立执政为民、求真务实、道德高尚、清正廉洁的良好形象。三、主要措施1、组织争辩，认清形势。围绕机关作风建设主题，组织学习发动，统一思想生疏，明确目标任务，牢固树立“作风就是形象，作风就是力量，作风就是保障、作风就是效率〞的观念。2、精文简会，提高效能。削减会议，开短会，留意会议质3量和效果，能不开的会不开，能合并的会合并开。严格把握发文数量，文件能简那么简，不重复行文，开通电子政务信息通道；加快机关办公自动化建设，提高办事效率。3、强化问责，改良态度。要求全体机关干部生疏业务流程，做到热忱接待效劳对象，提高效劳标准、优化效劳流程。为办事企业人员和群众供给优质效劳，向效劳对象明示办事所需的资料，明确办结时限。进一步完善效劳硬件，不断提高效劳标准化水平。4、开展活动，提高素养。充分发挥局党支部和全体党员在机关作风建设活动中的战斗堡垒和先锋模范带头作用，大力抓好窗口建设，在全局上下努力形成“业务上行家里手、效劳上4严谨细致、态度上谦卑务实、气氛上和谐激扬〞的良好局面。5、深化企业，搞好调研。落实局领导、科室负责人每月1-2次深化企业进行调研，把握状况，了解企业进呈现状，准时供给技术和信息效劳，尽力为他们解决一些实际困难和问题，促进企业不断进展壮大，更好地带动农户增加经济收入，为推动我市经济文化强市做出奉献。6、畅通渠道,倾听民意。严格执行局基层联络调研工作制度，认真办理政府公开、网上名声等信访交办件，做到事事按时有回音，件件按时有落实。四、实施步骤机关作风建设活动要务求实效，不走过场，按以下四个阶5段有序推动：第一阶段〔2月底—4月底〕：集中学习，统一思想。2月底，制定?市葡萄与葡...
