2023年四好领导班子创建工作总结.docx

四好领导班子创立工作总结 创立“四好〞领导班子工作总结 2023年是经济建设“十二五〞规划的开局之年、也是久隆集团公司劳动组织综合改革的完善之年。过去的一年里，设计公司在集团公司的正确领导下，领导班子成员们引领着团队，紧紧围绕集团公司中心工作，严格按照"四好"领导班子考核标准，完善了组织和工作机制，通过将创立活动与公司的各项工作相结合，确保了公司的各项工作都取得显著的进步。下面就我公司一年来的创立工作汇报如下： 一、加强政治理论学习提高整体班子素质 设计公司把抓班子成员的思想政治工作和精神文明建设，作为“四好〞领导班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质，坚持把学习党的政治理论作为一项根底性的工作来抓。 （1）领导班子坚持定期开展“中心组学习〞，学习了胡锦涛总书记“七一〞重要讲话精神、“三重一大〞决策制度和十七大七届六中全会等文件，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。 （2）领导班子以“民主生活会〞为平台，坚持把学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想与学习贯彻十七届四中、五中全会精神，实践科学开展观相结合。以党员干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定为准那么，把建设一流的班子，带出一流的队伍，创造一流的业绩作为奋斗目标，大力推进政务公开，公开劳动综合改革进程。统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原那么性、系统性、预见性和创造性。 二、抓好企业经营管理确保经济指标完成 企业开展是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。企业管理者只有不断提高经营管理能力，才能提升企业核心竞争力，完成集团公司所制定的各项工作任务。 （1）强化市场开拓力度 公司于本年度，先后屡次参与了设计费用超50万元工程的设计招标。全年，共中标9项，中标金额达202313万元。年末，又参与了电力公司单项合同估算低于200万元的住宅配套及受用户委托的业扩和代工工程的施工和设计联合招标。中标金额分别如下：市区供电公司的中标金额为9-12月当期工作量的85%；市北供电公司的中标金额为第四季度当期工作量的90%；嘉定供电公司的中标金额为2023-12月当期工作量的20%，完成了公司年初跨区域拓展市场的目标。 （2）深化管理控制本钱 设计公司在完成劳动组织综合改革之后，领导班子又稳步有序的开展起了各项管理工作，从标准经营、本钱控制、资金管理、工程结算管理、平安管理、劳动组织管理、费用预算管理等方面，使公司的生产、经营、管理逐步走向标准。 同时领导班子成员始终将本钱管理作为和各项工作的重中之重和落脚点，建立了以绩效考核为主体的工程本钱管理体系，以高效率、高质量、低本钱的管理思路开拓市场。从而提高了效劳质量，提升了赢利水平，到达了集团公司实体化运作的战略要求。 （3）超额完成目标任务 2023设计公司预计完成产值6300万元，预算6000万元，同比增加5%。预计完成利润2530万元，预算2200万元，同比增加15%。 由于领导班子严格控制各项费用，使费用总额未超预算。公司有效落实集团资金管理实施细那么，完成了固定资产的清理工作，资金集中率和上划率均在98%以上。 三、加强团结突出民主坚持协作务实管理 过去的一年，设计公司领班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，将创立工作与公司中心工作紧密结合，促进了班子整体效能的提高。 （1）团结协作营造和谐团队 在日常工作中，领导班子严格贯彻落实“三重一大〞集体决策制度，坚持对公司大额度资金运作，生产经营和体制改革重大决策，重要的人事任免实行集体决策。按照规定程序，由班子成员研究后，集体讨论决定，并经公司办公会议通过执行。使班子成员和广阔党员、群众的意愿、主张都得到了充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。同时坚持集体领导与个人分工负责相结合的原那么，定期召开工作会，充分听取全体成员意见，并根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象 （2）树立标杆推进创先争优 为进一步弘扬共产党员的先进事迹，树立共产党员的先进形象。设计公司党总组织全体党员干部，通过党支部学习、班组学习、网络宣传、视频播放等多种形式，开展学习江小金先进事迹的活动，全方位广泛宣传江小金同志的先进事迹，激发公司员工以实际行动投入到创先争优活动中去。 在学习先进的同时，党总支还在党员中评选出，我们身边的优秀公产党员，并通过参加集团公司的“党员风彩〞演讲比赛。让身边优秀的党员典范树立了起来，让我们基层党组织的形象鲜活了起来，从而激发了公司员工以实际行动投入到创先争优活动中去。 （3）文体活动丰富多彩 1.设计公司工会为丰富职工的业余文化生活，举行了扑克牌“大怪路子〞选拔赛。并协助集团公司工会举办2023年度职工“大怪路子〞扑克牌比赛。并积极参与集团公司举办的“羽毛球〞比赛，同时工会还在工余时间组织公司员工开展“乒乓球比赛〞等体育竞赛活动。 2.工会还在公司开设了员工活动室，通过书面征集广阔员工意见，添置了按摩椅、足球机、自行车等健身设备。并根据员工需求在每天上午2023点，下午3点，开展播送操运动。以部室为单位订阅主人、支部生活等杂志，丰富员工工余生活。同时工会还非常重视做好女职工工作。在“三八〞妇女节之际，组织公司女职工前往上海辰山植物园踏青，43名女职工参加了活动。 四、坚持党风廉政建设树立为政清廉形象 一年来，领导班子成员坚持严以律已，廉洁奉公，自觉增强党性修养和廉政意识，通过落实“党风廉政责任制〞和领导干部“一岗双责〞。始终贯彻“建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈〞的根本举措。把反腐倡廉建设责任制落到实处，并向纵深开展。 （1）加强廉政制度学习 领导班子积极开展中心组学习。在集团公司党委领导下，设计公司党总支开展以“以身作那么，守廉践廉〞为主题的教活动，使班子成员提高敬廉崇洁意识，并自觉接受群众监督。 活动中领导班子重点学习了党员领导干部廉洁从政假设干准那么，国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、关于领导干部报告个人有关事项的规定、关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见等。通过学习相关文件，领导班子反腐倡廉的各项要求进行细化量化。为领导班子加强勤政廉政意识奠定了制度根底。 在通过多种途径广泛地征求了各部门党内外人民群众的意见和建议后，领导班子有针对性地召开民主生活会，生活会把廉政建设做为一项主要内容，坚持民主监督、集体决策及开展批评和自我批评作为中心环节来抓，使生活会确实起到了警省警示、克服缺乏、鼓劲加油的作用。一年来公司未发生一起贪污受贿，为政不廉，效劳不廉被举报查处事件。 （2）开展反腐倡廉活动1.领导班子通过积极开展警示教育。观看廉政教育片北极雪；观看警示教育片失衡的秤、检查官的巧取豪夺，用典型案例和展览，通过形象化教育，增强了班子成员反腐倡廉自觉性。 2.领导班子通过开展了形势任务教育—-纪念建党90周年专题学习。积极研究新形势下我们设计公司党建工作出现的新情况、新问题。 3.通过每月党课学习。由党总支书记亲自授课，对班子成员及全体党员进行党史教育。 （3）落实党风廉政制度 领导班子通过贯彻落实“三重一大〞集体决策制度，坚持对公司大额度资金运作，生产经营和体制改革重大决策，重要的人事任免实行集体决策。由班子研究后，经公司办公会议通过执行。严格执行物资采购的有关规定。近期班子成员还主动对“12023kv临平输变电工程〞“220kv大场站35千伏配套出线工程〞等招投标工程进行监管；对市场部的合同签订，综管部在公司搬场期间的物资采购和废旧物资处置活动进行监督，做到事前、事中、事后的全程监察，严格按制度办事，并坚持惩防结合，采取定期或不定期检查的方法，催促检查各科室反腐败工作的进展落实情况。有力地保证了公司党总支对党风廉政建设工作部署和各项措施的贯彻落实。 设计公司党总支，组织班子成员、中层干部、员工代表共27人，完成了“2023年度设计公司中层干部述职述廉述学报告及民主测评、民主推荐大会〞。与会人员首先认真聆听中层干部代表的“三述〞报告，然后结合设计公司实际工作认真、客观地完成了测评工作。会后党总支还为每位中层干部，建立了廉政档案，以便将任前廉政谈话、民主测评等情况及时充实到个人档案中去，以此作为干部考核、奖惩、任用的重要依据。 五、2023年的目标 通过今年以来“四好〞领导班子创立活动，班子建设得到进一步加强：领导班子形势判断能力有了进一步提高，面对新形势和要求，能够科学判断，应势而变，创新思路。领导班子驾驭全局能力有了增强，即能抓住关键问题，又能统筹兼顾全面工作，确保了各项工作的协调推进。 在新的一年中，领导班子人员将坚持深入开展“四好〞班子创立工作，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。领导班子人员将继续按照“一岗双责〞的要求，做好企业平安生产、优质效劳、队伍稳定等各项工作。提高领导班子人员执行力和治企能力，增强政治意识、大局意识和责任意识。以敢为人先的创新观、发奋有为的使命感、只争朝夕的紧迫感，团结带着公司员工开拓创新，真抓实干，全力创造设计公司新的明天。 第8页 共8页