2023年安全生产总结2.docx

年度平安生产总结 篇一：2023年度企业平安生产工作总结 2023年度平安办工作总结 今年以来，平安办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善平安管理体系，以标准化、标准化、系统化的方式推进平安工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多缺乏之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善缺乏之处，使平安工作再上新水平。 一、2023年度平安生产工作情况汇报 1、建立考核机制，落实平安责任 我们为了把平安管理工作切实落到实处，与各部门签订平安生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手〞签订了平安管理目标承诺书，“一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行平安标兵评比，提高员工了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予20230至500元的奖励，鼓励职工提出平安隐患提案。并要求有关部门及时整改。范文写作推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 2、注重平安教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对 性的做了一些培训，努力提高各类人员的平安素质。开展新平安法普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作。为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的平安培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，范文top20230严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18X车间、20X车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。平安办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 活动既扎扎实实，又富有成效。 5、增加平安投入，改善生产条件 在2023年，公司领导相对于2023年增加了很多的平安投入。例如增加应急物资，购置氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购置相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、平安附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，最全面的范文参考写作网站确保其在有效期。这样做，既提高了公司的平安形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更平安的生产环境。 二、事故汇报与总结 2023年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的平安生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广阔员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。平安管理工作不是仅仅靠平安办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的平安意识得到了提高，才能从根本上提高公司的平安管理水平。 三、2023年工作方案 在2023年，我们平安办方案1、加强日常巡查力度，并加强各部门平安生产工作的考核工作； 2、方案通过平安生产标准化的二级验收工作，虽然从2023年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创立工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。 3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。 4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，思想汇报专题切实提高公司全员的应急处置能力。 5、提高平安办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提 高自己的平安知识。 6、做好隐患排查治理工作，2023年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们方案在2023年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身平安。 四、对于公司领导提出的建议 我们希望公司领导能一如既往的将平安看做企业的命脉，给予我们平安部门适当的照顾和支持。平安和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当平安和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于平安，虽然平安不能带来最直接效益，但平安可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训时机，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 2023年是最团结的平安办，在2023年，我们一定会做的更好。 2023年12月30日 许川 篇二：2023年度平安生产工作总结 2023年度平安生产工作总结 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。 公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责〞制，在原有根底上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。及时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责〞，层层签订平安目标责任书。在去年的根底上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细那么进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角〞的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责〞和“分工负责制〞，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实〞的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产月活动的开展情况 在全国“平安生产月〞活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产〞的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和安 全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 四、加强宣传，广泛发动，切实增强平安生产意识 1、积极部署，广泛发动。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组平安生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。 2、强化培训，增强意识。为提高公司的平安管理水平和平安意识，积极开展了平安根底知识、技术技能和平安法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新平安生产法，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增强平安生产防范技能。 五、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作 1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 2、认真做好夏季“四防〞工作。一是防高温。购置了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防 汛。为切实作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购置了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、认真做好车辆驾驶员的平安教育工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通