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2023
公司
人员
晋升
调岗调薪
管理制度
优秀
公司人员晋升调岗调薪管理制度[优秀范文5篇]
公司人员晋升、调岗、调薪管理制度
第一条总那么
一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作,充分发挥每个员工的特长,做到人尽其才,特制订本制度。
二、坚持合法、公正的原那么,有利于人才的合理流动,但凡员工的晋升,都必须遵循公平、公正的原那么。根据不同的职务,不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。
第二条职务晋升
三、职务晋升依据
(一)具备晋升职务所需职业技能。
(二)具备晋升职务所需工作经验和资历。
(三)在原职位工作表现优秀。
(四)具备良好的组织能力和团队精神。
四、晋升范围
(一)当现在职务空缺时,优先考虑内部人员,并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。
(二)职务晋升审批权限
1.组长职务出现空缺时,由主管提名,呈部门经理审核,由主管副总审批后予以晋升。
2.主管职务出现空缺时,由部门经理提名、呈管副总审核后,由总裁审批后予以晋升。
3.部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批后予以晋升。
4.主管副总职务出现空缺时,由总裁提名,董事会通过后予以晋升。
5.总裁职位空缺,由董事提名,董事会通过后予以晋升。
五、人事任命流程
1.人员确认后,由员工所在部门负责人填写员工晋升审批表,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。
2.人力资源部在接收到员工晋升表后,在公司公告栏,公司网站发布人事试用任命书。
3.职务晋升试用时期为1-3个月,试用期结束后,进行转正申请。(1)领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。
a:试用合格者,员工所在部门负责人填写员工晋升审批表,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。并由人事部发布人事任命书。b:试用不合格者,由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。(2)在试用期内,薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。
六、职务变更时间以人事任命书时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。
第三条降职
七、降职范围
1.能力不能胜任原工作岗位,横向调整无空缺岗位。
2.身体状态不能适应原岗位工作。
3.在工作期间出现重大事故的。
八、降职审批权限
1.组长由主管提出,呈部门经理审核,由主管副总审批,人力资源部备案。
2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后,由总裁审批,人力资源部备案。
3.部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批,人力资源部备案。
八、职务变更时间以人事职务变更通知单时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。
第四条调岗调职
九、调岗调职范围
1.公司可根据工作需要,与员工协商调整职务及工作岗位或工作地点(平级调动)。
2.公司在调发开工时,充分考虑其个性、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称〞。
十、调岗调职审批权限
1.员工在部门内平级调动,必须由部门主管/经理提议,由主管副总审批,人力资源部备案。
2.员工跨部门之间平级调动,必须由员工所在部门经理提议,呈主管副总审核后,由总裁批准,人力资源部备案。
十一、职务变更时间以人事职务变更通知单时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。
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