2023年林业局医院工作总结.docx

XX年林业局医院工作总结 一、林业局为医院环境建设进行整体改造 1、林业局新一届领导班子以开拓的思维，创新的理念，立足二十年不落后的进步思想，筹措资金为医院重建一座5600平方米，主体五层全新的现代化医院综合大楼，内部设施齐全，重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境，也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。 2、撤除4800平方米原有用房，在时间紧任务重的情况下，医院领导班子带着全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗，克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务，保证了医院工作的正常运行。林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。赢得了百姓的贺彩。 3、新综合楼的建成和投入使用，极大地改善了医院住院设施和医疗条件，扩大了林区优质的卫生资源和环境，将全面满足我局广阔人民群众和周边广阔人民群众对医疗保障的需求。 二、经济技术指标完成情况 xx年我院不断加强科学管理，抓实抓细，虽然经过搬迁等诸多不利因素，但经济收入仍然是稳中有升，截止11月底，总收入达350万元，搬进新综合楼后，日住院患者最高达60余人，创历史新高，争取年末总收入突破400万元，确保年上缴80万元经济指标的完成。 截止11月底，年门诊患者17411人次，比去年年底提高12%，住院患者760例，比去年同期提高2023%，手术280例，抢救危重患者96例，成功率98%，根底护理合格率20230%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。各项指标均比去年提高。 三、继续全面开展医疗卫生效劳工作 紧紧围绕人人享受医疗卫生效劳这一目标，全面开展根本医疗卫生效劳工作，按医师配备原那么，各科室配备相应的高、中、初级医师，满足广阔患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，在本院没有ct设备的情况下，患者需要作检查时，救护车随时为患者提供效劳。为职工群众提供了平安有效、方便、价廉的根本医疗效劳。 四、加强医院管理工作 医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长主抓行政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。 五、努力提升医疗效劳质量 1、坚持首诊负责制，认真执行十二项核心制度，按三基三严质量标准要求，严格医疗质量管理，由主管业务院长和进修学习回院的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，讨论疑难病例和典型病例，探索新知识、新技术。全面提高医务人员的专业素质，提升医疗效劳质量。建立严格的奖惩制度，对有特殊奉献的医疗骨干给予鼓励，有医疗过失和违反规章制度的人员给予惩罚，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的健康开展。 2、成立甲型h1n1流感组织机构，对临床一线医护人员进行专项业务培训，提高防治技术水平。确保每位一线人员熟练掌握甲型h1n1流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。设重点科室发热门诊，确保有足够的力量能够投入到甲型h1n1流感疫情的预防救治工作中。 3、xx年我院在外科手术方面有了新的进展和突破，与上级医师联合开展具有高精尖高难度的手术，成功开展膀胱镜微创前列腺切除术数2023例，该手术具有创伤小，患者痛苦小，时间短，术后恢复快等诸多优点，愈后效果十分满意。如椎管狭窄、下颌牙阻生等高难度手术已能顺利完成。与北京专家教授同台成功手术全膝关节置换术、全髋关节置换术收到良好的社会效益，促进了临床外科医学的开展，添补了我院骨外科手术的空白。 5、护理质量方面，在总护士长的指导下，认真实施根底护理和专科护理，护理技术操作标准、护理文件书写合格，由总护士长授课，定期组织护士业务学习，护理技术操作示范、演练、护理知识竞赛等，提高了护理人员的专业素质，护理质量显著提高，年终全院护理人员理论考试合格率20230%。 六、重视人才培养 多年来，我院始终采取送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素质和医疗技术水平。在原有的根底上，xx年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高，又有7名医务人员通过中级技术职称考试。 七、其他管理方面 医院在抓医疗质量和环境建设的同时，财务管理和药品管理等方面也常抓不懈，严格执行财政法规、国家药品采购制度等，按照国家药品价格政策和医疗效劳收费标准，财务收支真实符合规定，实行价格公示制度，费用一清单制度。主动接受社会和病员对医疗费用的监督。 医院全体有信心和决心在新的一年的工作中再接再厉，对存在问题制定措施，及时整改。进一步树立科学开展观，加强管理力度和学习力度，以高质量的医疗水平效劳于广阔林区群众，以昂扬的精神状态，强烈的进取精神，扎实的工作作风，求真务实，开拓创新，朝着森工系统内名牌医院的目标不懈努力，再次开展新华章。 第二篇：林业局2023年上半年工作总结的报告林业局关于xx年上半年工作总结的报告 市林业局： 半年以来，在市林业局党组的正确领导下，我们xx林业局领导班子带着全体干部职工以科学开展观和全市林业工作会议精神目标任务为指导，以学习实践科学开展观和森林旅游开展工作为大局，进一步深化企业改革，强化企业管理，努力克服困难，较好地完成了上半年各项工作任务。 一、全面贯彻落实科学开展观，精心谋划年度各项工作 1、扎实认真地开展了深入学习实践科学开展观活动。年初以来，按照市局统一部署，我们认真落实了深入学习实践科学开展观，学习调研和分析检查两个阶段的工作。通过认真学习、深入调研、积极征询意见和建议、开展谈心活动和认真分析检查等一系列活动，走访谈心活动期间班子成员与职工座谈共计60多人/次，其中与中层干部座谈26/人次，与基层职工座谈34人/次，发放征求意见表40多份，共征求到意见建议11条，3个大类。其中关于党员干部职工中不适应科学开展的思想问题和相应解决这些问题的意见建议2条;制约全局科学开展的问题和相应的解决这些问题的意见6条；关于全局党性党纪党风方面的问题和相应解决这些问题的意见建议3条。通过学习活动的开展全体党员干部职工对科学开展观的内涵、核心、本质有了更加深刻的认识，进一步树立了科学开展的思想。使领导干部进一步牢固树立了正确的业绩观，坚决了构建和谐企业和推动企业科学改革开展的信心。找准了影响和制约企业科学开展的突出问题，为今后本企业改革开展明确了方向和思路。以学习实践科学开展观活动为契机，全面推动了企业党建各项工作目标任务的顺利完成。一是党建、党风廉政、社会治安综合治理暨维稳工作与全局其它各项工作同安排同部署，列入了单位重要议事日程，定期开会研究，催促落实，真正把党建各项工作任务落到了实处。二是党建、党风廉政、社会治安综合治理暨维稳工作紧紧围绕学习实践科学开展观活动，进一步加强了党员干部职工教育，提高了科学开展观意识，按照“党员干部受教育，人民群众得实惠，科学开展上水平〞的要求，真正把科学开展观贯彻落实到了企业经营管理的各个环节，有力的推动了企业科学开展。 2、精心谋划，统筹安排了年度各项工作。结合深入学习实践科学开展观活动，我们领导班子经过屡次认真研究，提出了xx年单位工作总体思路，制定了xx林业局xx年工作安排，明确了33个方面的工作任务。特别重要的是，按照科学开展的要求和产业升级的经营理念，立足实际，着眼长远，确立了“旅游开展修环线，经济增长建水电站，景区收入奋斗260万〞的长中短期相结合的企业开展战略目标。为了使企业年度工作的方向、重点、目标任务以及长远打算等相关要求更为清晰、更加明确，我们组织召开了全体职工发动大会，公布并学习了xx年企业工作安排意见。为了统一全体职工思想，充分调动大家生产工作积极性，会上做了题为开拓创新，真抓实干，努力开拓经济工作新局面的发动讲话，起到了明确思路，掌握重点，鼓舞士气，凝聚人心的重要作用，为顺利完成年度各项工作任务打下了坚实的根底。 二、全面完成了天然林资源保护工程各项工作任务 1、林业重点工程建设任务全面落实。一是完成人工造林任务3005亩。今年下达给我单位人工造林任务3000亩，开春以后，我们早打算、早动手，严把苗木质量和山场施工管理两个工作环节，于4月底以前实际完成人工造林3005亩。5月份，经单位公益林建设领导小组的初步检查验收，各项作业质量均符合造林规程和作业设计标准，保质保量完成了人工造林任务。二是积极落实了封禁设施建设，完成封山育林任务1202300亩。共制作封育标志牌、警示牌4块，架设铁丝围栏958.8米，落实管护责任人，取得了较好的封育效果。三是森林资源管护任务全面落实。为进一步有效管护好52万亩森林资源，我们进一步健全完善了管理机构，细分了责任片区。首先，完善了管护目标责任制。我们与基层林场、林场与护林员逐级签订了森林管护目标责任书，真正将山块地头的管护目标任务落实到了护林员身上。其次，加强了管护检查指导。班子成员和天保办经常下基层检查指导管护工作，催促了基层管护工作的有效开展。第三是与周边单位建立了联动联防的管护工作机制，进一步保证了森林资源管护的效果。 2、森林病虫害监测机制进一步建立，防治工作任务根本完成。今年我们派员参加了全市森防员培训，建立了森林病虫害监测防控工作制度，把森防工作作为天保工程的常项工作来抓，进一步健全了森防工作常效机制。 结合机制今年我们提早动手，制订了防治方案，明确了具体的防治技术要点，在有效防治期内对东峪沟飞云瀑至八公里段两侧坡面约5000亩范围内的华山松大小蠹进行全面防治。 3、通过积极努力，按期完成了“二调〞任务，并于5月份对“二调〞成果进行了评审。 4、“一类〞清查任务已全部完成。全国第八次森林资源连续清查工作已全面开展，我们承担辖区内9个点的调查任务。为了认真搞好此项工作，成立了清查领导小组，抽调了一批专业技术骨干，对参加调查人员开展了集中培训，目前，已全部完成9个“一类〞点的调查工作。 5、加强了林区冶安管理和林政执法工作。有效维护了林区社会冶安和森林资源平安。 6、认真落实了森林防火工作。一是加强了宣传教育。上半年共刷写防火标语12处，印发传单202300多份，对职工、游客、民工、周边居民大力宣传森林防火法规和森林防火知识，进一步提高单位和乡村人员的防火意识。二是加强了火源管理。对林区用火进行了严格管制，并在重要站点设立了2处烟火收缴点，实行了民工生产生活用火审批制度，从源头上控制了野外火源。三是严格工作制度。防火戒严期实行领导24小时带班制度，随时保持通信畅通，防火信息畅通，人员到位，车辆到位。进一步落实了防火责任制，与4个林场站点签订了防火责任书，落实了火警监测和防火工作责任。四是认真落实了防火预案。编制消防队和扑火队，按期检修了消防机具。做到防火队伍遇到火情就能拉得出，能扑救。五是认真做好监督巡查。春节前后重点防控期，领导带队防火办工作人员月巡查都在28天以上，有效保证了各项工作责任的落实。半年来，通过以上措施的实施，实现了辖区森林防火“四无〞目标，杜绝了森林火灾的发生，确保了森林资源的平安。 三、森林旅游经营管理工作跃上了新台阶 按照“内强素质，外树形象、大胆创新、谋求突破〞的经营管理工作新思路，我们立足企业经济工作实际，明确提出了景区经营收入“翻一番〞，到达260万元的目标。半年来，景区在强化管理上做文章，在改革经营措施上求突破，取得了较好的经营业绩。截止7月25日，共接待游客近4万人次，实现旅游收入190万元，其中门票收入12023万元，比去年同期增长了67%，超额完成了上半年工作任务。 1、管理上了新台阶。成立了旅游经营公司，面向单位