2023年环卫站半工作小结.docx

环卫站XX年半年工作小结 以下是为大家整理的关于环卫站2023年半年工作小结的文章，希望大家能够喜欢。 环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市〞为目标，创新工作思路，继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程〞长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下： （一）、搞好理论学习，提高政治素质按照区党委政府的指示精 神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创立国家卫生城市〞工作任务要求，提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。 1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强平安生产工作，上半年无平安生产事故发生。强化市场效劳意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。 2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好20年XX县区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合区各相关职能部门工作 满意度民意调查工作方案，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。 3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁〞和谐向上的社会气氛，我站从今年4月份开始，按照区委关于认真学习宣传贯彻的通知精神，通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反廉政准那么的行为，坚决杜绝违反廉政准那么行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了具体要求。 （二）、实行岗位竞聘，优化人事制度改革 为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统 一、高效〞原那么，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在XX县区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗〞制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环 卫工作有序且全面开展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫开展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。 （三）加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率 1、完善制度，标准管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的缺乏，发现问题及时整改。根据江南环卫站创立“国家卫生城市〞长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。 2、狠抓创立“国家卫生城市〞工作。开展创立“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各工程标任务，切实将创立〞国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境气氛，狠抓落实各项工作。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理， 防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱32023个。 4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创立“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻XX县区政府的要求和部署，在站长的带着下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障XX县区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属〞的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底去除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市 第二篇：环卫站工作小结环卫站工作汇报 各位领导，我们环卫站在街道的正确领导下，我站结合实际，积极进取，提高作业标准，经过全站干部职工的共同努力，特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了各项工作任务，现汇报如下： 一、加强各部门内部管理，提高日常工作效率。结合我站实际情况， 紧紧围绕开发区城市管理办公室要求完善制度、标准管理、加强宣传，大大提高了环卫一线工人的整体素质及平安意识。 二、根据街道党工委在创先争优活动中开展基层组织建设年活动， 我站根据实际情况，积极开展创新活动，制定了切实有效的管理制度及方法，主要表现在：①针对低值易耗品，采用包干制，全年包干，大大降低了本钱，还提高了积极性和责任心。②车辆管理制度及维修报告制度，出车、用车必须由车队长及分管领导统一调度，汽车维修采用申请制度和报批制度。③汽车油料消耗，根据不同类型车辆制定不同方法计算，限额消耗。 三、为提高镇区环境面貌，我站更换果壳箱20只，购置了400只垃 圾桶，逐步更换、增添。购置了2023只垃圾斗，用于企业存放垃圾。针对人员密集区域实行专人责任制，特别是在开发区城管办的制导帮助下，针对性的提出整改意见，加强对姜庄路、姜庄工业区的长效管理，取得了显著的效果。但还存在较多的问题，如企业不交费，垃圾乱倒等，逐步进行改进。 四、由于本辖区地理位置特殊，加上大范围拆迁、大开发，工程建1 设四处开花，也方便了一些无素质人员偷倒垃圾现象，偷倒垃圾现象较为严重，这也是半年多困扰我们的一项头疼事，但也必须要完成好这项工作，及时发现及时清理。1-7月我站共清运生活垃圾19886吨，建筑垃圾14800吨。 第三篇。区环卫局半年情况小结市环卫局的科学指导和区委、区政府的直接领导下，半年来。局严格依照区市政市容委提出的工作目标和总体工作部署，选好“三大三年〞活动主题，强化队伍整合，标准根底建设，走市场化管理路子，促使秀英环卫事业稳固再提高，为博鳌亚洲论坛年会等重大外事、赛事活动提供环境卫生保证，荣膺XX市“清洁工程〞检查评比第一名1次、第二名2次的好成绩，同时被推荐评为XX县区创先争优活动“十佳〞五好基层党组织、XX市先进基层党组织和XX省—xx年度环境整治工作先进集体等殊荣。 一、加强队伍力量。提升形象。以优质效劳稳固年为契机，着力于打造一支肯干、能干、苦干的职工队伍，并把整合队伍资源，充分发挥岗位作用作为开展好各项工作的突破口。一是招聘职工，加强特殊岗位力量。针对垃圾清运工和司机两个特殊岗位队伍短缺和不稳定的情况，经请示区领导同意，严格依照公平、公正、公开原那么，招聘了清运车司机2023人，垃圾清运工12人。二是协助承包公司招聘工人，并做好培训工作。为使承包企业尽快投入工作角色，确保发包的91条新建市政道路清扫保洁质量，4月上旬，局里成立3支工作小组分别协助3家承包公司招聘工人32023多人，并分期分批对工人进行业务培训。从目前完成工作任务情况来看，新招聘的工人根本上能胜任本职工作。三是整合队伍资源，重新调配岗位。随着南海大道、椰海大道等主要路段对外发包后，综合考虑秀英队279名一线职工优劣条件，采取原那么加灵活的方式，人性化地安排岗位，大大激发工作积极性。如给身体瘦弱职工的调整到早晚班，轻松点；给家庭工作负担过重的职工调整到中晚班，给他腾出更多的时间来打理；尽可能地安排职工在靠近住处的地段工作，减少风险点等。四是抓纪律，促形象。加强职工缺勤率考核和岗位作为检查，环卫系统内部通报批评不按时上下班、缺勤不出力、衣着不整齐等违反工作纪律的林召南、张英、张燕华等9名工人，并扣罚20元/人，大大标准了作业标准，提升了队伍形象。 二、标准根底建设。一是整合现有办公室的空间优势，科学安排好领导干部座位，桌面放置座位牌，同时配备计算机2台，并按“优质效劳年〞两纲两规〞文件的归类装盒管理。二是投资150万元购置了7辆电动清扫车、8辆电动保洁车和一批果皮箱、垃圾手推车，优化作业条件。三是为干部职工制订了1600多套环卫工作服，提升环卫队伍整体精神面貌。四是投资8.6万元对全部作业车辆进行全面大检修，对所有垃圾手推车进行维护，根本上做到随机使用，大大优化了工作环境。 三、深入推进发包方式。继、和将辖区117条路段对外发包的根底上，组织力量对91条新建市政道路进行调研，全面摸清长度、宽度、面积等情况，并将路段发包工作方案报市、区政府审批。经费落实后，依照领导的指示精神，成立了新建道路公开招标管理领导小组，制定XX县区新建道路清扫保洁工作实行向社会公开招标管理实施方案同时依照顺序发布了新建道路清扫保洁承包管理招标公告确定竞标单位，并坚持公开、公平、公正的原那么，分别将路段发包给3家承包公司运作，根本XX县区道路环卫作业实现责任全覆盖，每条道路都有人员进行清扫保洁，对创立秀英文明XX县区和整治城郊结合部环境脏、乱、差工作起到积极作用。 四、围绕“三大三年〞主题。可以说是一年之中环卫备战任务最重、各项活动最频繁、时间最紧凑的月份。为以优美环境迎接辖区重特大外事、赛事活动，结合“三大三年〞主题，全面开展创先争优活动。一是以当前“五大工程〞工作为抓手，早发动，早部署，早行动；二是制定出切实可行的春节、清明节、博鳌亚洲论坛年会等专项整治工作方案，明确责任、整治标准和时间节点；三是重点排查社区居委会、疏港大道、绕城高速等城乡结合部环境卫生“盲点〞并对排查出的工作“盲区〞集中时间和力量进行全面整治；四是对省、市督办件进行梳理，组织环卫12023队伍重点整治，并由局领导按责任范围跟踪催促落实。工作中，局领导班子成员亲临一线，靠前指挥，掌握重点，掌控全局；承包公司老板放下架子，亲自上路段指挥，与工人们一起拾捡垃圾，一起吃盒饭，一起加班；一线职工任劳任怨，不辞劳苦，带病坚持上班，逊色地完成了突击整治任务。据不完全统计，上半年，累计已投入资金200多万元，完善设施设备配套，并出动清运车辆0.67万辆次，人员13万人次清理卫生死角52023多处，清运生活垃圾3.82万吨，清理建筑垃圾8.16万吨，清洗路面面积18.71万平方米。 还屡次组织力量到镇村调研指导文明生态精品村工作，此外。同时给村送去资金3000元，用于扶持农村社会开展。 环卫工作中取得一定实效，半年来。但“离省委、省政府提出创立国际旅游岛和市委、市政府提出建设全国最精最美省会城市的目标要求还有一定差异，如经费投入严重缺乏，根底配套跟不上，长效机制不健全等都有待于在下步工作中加强和完善。 第四篇：环卫站工作总结篇一：2023年环卫所工作总结1XX县区环境卫生管理所2023年度 工作总结 一、取得的成效 一是在干部职工的整体素质和责任心上有明显提高，人人认清新的形势所担负的责任，感觉自己肩上的担子重、压力大，有一个朝气蓬勃、开拓进取，不怕困难，迎难而上的新气氛。二是变化大了