2023年气象局理论学习体会.docx

气象局理论学习体会 今年5月份，在省气象局党组理论学习中心组读书班上，确立了今后气象事业开展的工作思路是“抓开展、促和谐、强管理〞。在市气象局党组理论学习中心组夏季读书班上，局长在主题报告中提出了“一个率先，六项工程〞的气象事业开展思路，即气象部门要在鲁南经济带、淮海经济区、全国革命老区中实现率先开展，做好干部职工队伍建设、气象根底业务现代化建设、气象效劳体系建设、管理体系建设、思想政治建设和惠民建设工程。这为我们进一步做好各项工作指明了方向。通过认真学习和思考，结合县局工作实际，谈几点学习体会。 一、抓开展是经济社会开展对气象工作提出的要求，是做好一切工作的前提，也是提高“四个能力〞的需要。基层气象事业是全国气象事业开展的基石，县级气象台站要以科学开展观为指导，继续解放思想，加快气象现代化建设，确保气象观测质量，提高预测预报的准确率，提升气象效劳能力，做好面向民生、面向生产、面向决策的公共气象效劳，通过加强公共气象效劳引领气象事业开展，改善工作生活条件，努力构建和谐部门，促进气象事业科学开展，以适应经济社会开展对气象工作的需求。市局党组提出的努力实现“一个率先〞，实施“六项工程〞的气象事业开展思路，完全符合气象事业科学开展的实际。实施干部职工队伍建设、气象根底业务现代化建设和气象效劳体系建设工程，是提高干部职工素质、提高监测预报的准确率、提升气象效劳能力的必要条件，也是实现气象事业快速开展的保障。 二、促和谐，提高干部职工队伍素质，为事业开展提供良好的环境和根底。实施思想政治建设和惠民建设工程，是提高人员素质、树立“以人为本〞思想、弘扬团结友爱精神、营造干事创业和谐气氛的必要手段。气象事业的开展，离不开人的推动。所以，人是社会开展的主体，也是社会进步的推进器。人首先是满足生理需要，其次才是平安、归属、尊重和自我实现依次递增满足需要，只有当人力资源开发的目的与被开发者的需要一致时，所进行的人力资源开发才会取得预期的效果，因此要以人为本。要在充分了解单位需求与职工素质的根底上，不断优化我们的管理工作，保证职工的作用与价值得到最大限度的发挥。要关注民生，千方百计解决好涉及职工利益的实际问题，同时要弘扬正气，抵抗歪风，增强凝聚力和向心力。另外要加强团队协作，充分发挥团队优势，合理分工，每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得好的成绩。还要加强沟通，相互信任，使人与人之间感受到无隔膜、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅，充分发挥出整体的优势和战斗力。 三、强管理，提高领导水平和管理能力。实施管理体系建设工程，就是在强化气象社会管理职能的同时，抓好制度建设和机关作风建设，不但要建立健全各项规章制度，而且要落到实处。强管理才能促开展，抓开展必须强管理，以此实现气象业务、科技效劳、财务等各项工作的标准化。 作为领导干部必须具备较高的政治思想素质。在具体工作中一是加强集体领导，县局领导班子应认真履行“三人决策〞机制，做到“分工不分家〞，努力做到广开言路、集思广益，善于集中班子各成员的智慧。要彼此信任，互相支持，善于“补台〞不“拆台〞。二要强化信息沟通，沟通是团结的根底，要经常性地坐下来沟通，交换思想，达成共识，共谋开展。具体工作中要集中精力于“三点一线〞，即突出重点、主攻难点、善抓热点，关注“业务、效劳第一线〞。三要注重提高自身修养，提高政治理论素养和业务能力，熟悉和了解本县社会经济开展思路。四要努力做到求新、求真、求廉、求公平公正。 在今后的工作中，我们将围绕“抓开展、促和谐、强管理〞和“一个率先，六项工程〞的气象事业开展思路，解放思想、更新观念，落实好开展气象事业的各项措施，创造浓厚的和谐文化气氛，形成事业开展的凝聚力和向心力，推动基层气象事业又好又快开展。 第3页 共3页