2023年供销社年度农资供应工作总结.docx

供销社年度农资供应工作总结 2023年，xx市xx区供销合作社紧紧围绕区委、区政府的工作大局，贯彻落实党的十八大和十八届三中、四、五中全会精神和省、市相关会议精神，以邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观为指导，深入落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“三农〞工作大局，认真学习贯彻落实“中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定〞文件，坚持为农效劳宗旨，努力做到为农、务农、姓农。坚持合作经济根本属性，推动多种形式的联合与合作，实行民主管理、互助互利。坚持社会主义市场经济改革方向，以效劳“三农〞为工作大局，表达党和政府的政策导向，履行好供销合作社的社会责任。坚持因地制宜、分类指导，充分发挥供销合作社是为农效劳的合作经济组织、是党和政府做好“三农〞工作的重要载体的作用。大力推进经营、组织和效劳创新，为繁荣我区农村经济做出新奉献，总社领导、省社领导、市社领导分别屡次到我社调研，并对我社工作给予了充分肯定。2023年，我社主要抓了以下工作： 一、积极发挥供销合作社职能作用1、农资经营更标准农资经营既是供销合作社几十年的传统经营领域，也是为“三农〞效劳的窗口和阵地。农业生产资料配送中心主要负责农资商品配送、农资商品淡季储藏、抗灾应急储藏、农资新品种新技术推广运用、实用技术培训等。化肥、农药、农膜等农资商品是重要的农业投入品，与农业生产、农民增收关系密切。供销社控股企业xx市xx区富民农药连锁今年完成农药种子销售1500余万元，实现利润120余万元。改造建设乡级庄稼医院31个，农村社区综合效劳社6个，标准农资连锁店89个。加强农资电子商务建设，参加全国最大的农资电子商务平台---“田田圈〞，建成乡镇级“田田圈〞电子商务体验店16个，覆盖全区重点场镇，体验店在加强效劳意识，延深为农效劳方面更好地为农效劳。今年主动为效劳对象免费测土配方、指导科学施肥、科学用药300余件（次），利用电信 网络平台为效劳对象网上咨询、答疑1万余条次，涉及种植大户、种植达人、村组干部600余人。开展三级培训，我社年初对各配送公司人员进销农药、化肥进行了两次培训;各公司对连锁经营人员进行一次的进货、施药、用肥知识培训;各连锁经营人员对购药、购肥农户现场或实地开展讲解培训;三级培训达六万三仟多人次。供销社加盟企业xx市天水农资商贸，进一步标准了39个化肥经营连锁店管理，经营网络覆盖全区各乡（镇），业务拓展至市内各区（县），完成了化肥销售8500余万元，实现利润70余万元。年底区人大常委会对我区农业面源污染治理情况开展专题询问，具体工作得到好评，现场对我社测评，名到前矛。 2、烟花爆竹经营重平安供销合作社参股企业xx迎春烟花爆竹经营公司，加强对配送中心平安管理，标准了连锁网点配送经营，标准燃放等级，层层落实平安责任，按照“归口管理、连锁配送、定点销售〞的要求，无事故发生。 3、再生资源回收工作有进展加盟区供销合作社的xx环态再生资源回收公司，完善标准了蒙阳、永兴、新店等乡镇再生资源回收站31个，提高了农村可利用垃圾的回收率。全年实现废旧物资销售收入450余万元，利润18余万元。 4、加盟企业的指导有成效指导加盟（参股）企业积极申报并参与工程建设工作。完善了全国供销总社系统工程网上数据修正，编制申报入库工程8个。优化了xx县供销社2023-2023年度农产品流通体系建设工程库。跃华茶叶连锁店作为商务部电子商务进社区列入工程库。xx市xx区富民农药连锁的连锁店作为商务部电子商务进农村被列入工程库。 5、指导农民专业合作社成绩斐然区供销合作社指导了全区农民专业合作社26家，其中有14家加盟了区供销合作社进入全国供销总社网站直报管理，结合供销社网络重点在产、供、销方面做好效劳。加盟供销社的xx区香水苗木种植农民专业合作社获得2023年度全国示范合作社，指导的xx区蒙峰茶叶农民专业合作社被评为2023年度全国示范合作社，迄今为止我区获得的两个全国示范农民专业合作社。名建弥猴桃种植农民专业合作社获得全国供销总社示范合作社称号。今年区供销合作社指导xx市xx区金地顶一苗木种植农民专业合作社、xx市xx区峨岭生猪饲养农民专业合作社建成我市示范合作社（己申报）；另开展xx市三禾农业农民专业合作社联合社示范建设试点，现己组建开展工作。跃华集团所属联合社建设试点正在推进中。14家加盟区供销社的农民专业合作社累计完成销售收入9047余万元。 二、灾后重建进展顺利“4.20〞地震供销合作社联系灾后重建工程（产业重建）进展顺利，蒙顶山跃华茶业集团公司1500吨茶叶冷链工程建设竣工，该工程投资120230余万元，已接受省供销社和区灾后重建办的验收。xx区富民农药连锁建设的xx区农资配送中心是灾后产业重建工程，总投资约900万元，2023年3月底主体工程完工，装修及附属工程建设现已根本完工，已投入使用。xx区农资配送中心建成后将更好更标准开展农资配送经营效劳，保障我区30余万亩茶园农资供应，进一步提升为农效劳质量和效果。 三、抓好平安维稳信访及党风廉政建设工作根据年初拟定的平安生产工作规划要求，落实生产经营单位平安生产主体责任，我社对下属单位和企业根据生产经营特点制定严密的考核方法及严格的奖惩制度及责任追究制度，层层签定责任书，明确全体员工在平安生产中的责任。进一步明确各单位“一把手〞是平安生产的第一责任人，建立“管生产必须管平安，谁主管谁负责〞，一级抓一级的责任体系，对失职、渎职、酿成重、特大事故的责任人要严格追究其工作责任及法律责任。各下属单位要根据有关法律法规和生产经营特点建立健全行之有效平安防范制度。原供销系统改制职工120230余人，其中未到退休年龄700余人，改制遗留问题多、矛盾大。如原供销合作社改制企业职工屡次反映涉及有毒有害岗位要求享受提前退休，每年屡次群体上访问题。红星镇供销社改制遗留问题，每年机关要给付社员股金利息，今年2023月以来，先后两批人四次到我社上访，维稳工作压力较大。我社加强信访维稳工作，主动信访，屡次做政策宣传，并与相关乡镇主动联系，对涉及人员分化瓦解包案到人，今年成功劝返六次到市、区上访。积极认真开展党风廉政建设、组织建设工作，将党风廉政各项任务进行分解细化，与各企业签订目标责任书落实到企业，落实人，做到利剑高悬、警钟长鸣。加强对领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。 四、积极联乡帮村工作积极加强同联系乡、联系村的沟通，交流。抽调一位班子成员，一位业务骨干协助联系乡、村开展工作，今年到联系乡、村6次，支持联系村帮扶经费13000元。 五、存在缺乏存在缺乏一是在宣传方面作得不够。主要是向上、向外反映供销社工作动态的信息上报渠道不多，利用党政外网、当地媒体电台宣传供销社工作做得缺乏。二是对供销社加盟（参股）企业、合作社的指导力度不够。三是学习不够，尤其是对新形势下如何抓好供销工作、供销综合改革方面知识不够。 六、2023年工作打算在区委、政府的领导下，围绕中心工作，发挥供销合作社的工作职能，重点要抓好以下几点： 1、更加标准农资连锁经营，使富民农药连锁配送上新台阶，供销合作连锁店更标准，群众更满意，效劳更到位，茶农更实惠。 2、结合供销社综合体制改革，在万古红草新村、双河骑龙新村打造农村电子商务综合效劳中心。 3、争取申报成功“产销对接〞工程，抓好工程入库及工程申报工作，对已初步申报车岭镇“土地托管〞为主要内容的大田作物效劳工程，实行种植、施肥、喷药、浇灌、收割等的全托管及半托管，这一模式将在茶园管理中进行推广。 4、做好供销社改制遗留问题的化解稳控工作和下属企业平安生产工作。 第6页 共6页