员工荣誉体系工程方案范文总那么为建立和完善导向明确、表达公司企业文化内涵荣誉体系，鼓励员工积极投身x家居装饰实业，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速开展。公司为鼓励内部员工创先争优、开拓创新及长期效劳公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务开展及经营管理水平提高做出奉献的集体、个人以及长期效劳于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布x家居装饰实业荣誉体系暂行法公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉鼓励最终评审。评审委员会组成人员如下：评审委员会主任：总经理评审委员会副主任：总经理助理评审委员会委员：各部门主管评审委员会秘书长：人事行政负责人一、奖项设置与评选标准个人奖项1、“季度新人奖〞鼓励对象：每季度初司龄为9个月以内新人，且入司时为试用层级；评选标准：（1）工作态度端正，本季度无旷工记录；（2）工作成绩突出，能够高效、优质完本钱职工作；（3）恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐；（4）具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益；（5）积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。评选周期：季度/次评选数量：2名2、“季度最正确明星奖〞鼓励对象：公司的全体员工评选标准：（1）试用期满已转正（主管级以下级别，不含主管级）；（2）工作态度端正，全月无旷工记录；（3）工作成绩突出，能够高效、优质完本钱职工作；（4）与上、下级关系融洽；（5）对公司有特别奉献的事迹；（6）进取心强，积极主动参加公司各种活动；（7）不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适当的培训和指导；评选周期：季度/次评选数量：1-5名3、“最正确x形象大使〞鼓励对象：x全体员工评选标准：（1）青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和蔼；（2）仪容仪表标准、大方，礼节礼貌诚恳、到位；（3）遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局；（4）善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范；（5）岗位知识丰富，专业技能过硬，对客效劳娴熟；（6）当季度或当年度未受任何纪律处分或处分；（7）当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉；（8）季度评选需入职两个月以上（含），年度评选需入职8个月以上（含）；（9）参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使〞。评选周期：季度/次；年度/次评选数量：1.季度“微...
