天道酬勤国有企业加强和谐管理的思考和对策马迎乐中图分类号：F272文献标识：A文章编号：1674-1145〔2023〕11-081-02摘要国有企业是中国特色社会主义的重要物质根底和政治根底，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业管理的核心要义是依靠员工、造福员工，而员工管理既是企业管理的难点，也是其关键点。创立良好的员工秩序，和谐的内部关系和积极进取的企业精神，是企业和谐管理的目标。本文通过道德修养、管理制度、企业文化、正能量等角度，简要论述了企业和谐管理的五个方面的内容。关键词国企和谐管理对策一、以德为先，加强干部队伍建设习总书记指出，党管干部的原那么要坚持德才兼备，以德为先。德，是指道德素质，这种素质决定于世界观、人生观和价值观，通常表现为政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原那么以及事业心、责任心、原那么性、为人民效劳的意识、团结合作的作风以及勇于克服困难、完成工作任务的精神等。国有企业的管理层修德尤为重要。首先要修员工之德。为人先立德，注重提升自身道德修养。中华文化的传统价值观认为道德是立身之本。古语“不能自律，何以正人？〞，“道行不厚者，不可使民〞，都强调管理者，要加强道德修养。企业管理层，全体员工关注的对象，修德以得到员工的认可和尊重，是执行管理决策的首要条件。管理层应以习主席指示的道德素质为目标，不断加强自身学习，在工作中实践锻炼，以提升自身道德水平，不仅要在岗位上做企业的引领者，更要做道德上的引领者，做党和国家放心的，广阔员工信得过的企业管理者。第二修企业之德。国有企业是人民的企业，是全体员工共同的大家庭，而管理者就是这个大家庭的家长。大学讲修身齐家，齐家就是管理好自己的家族。作为国企的“家长〞，齐家就是管理好带着的企业。企业内部管理井然有序，員工关系和谐，生产秩序竟然，主动适应市场需求，跟随时代步伐，推动企业效益稳步提高，完成这些目标，就是企业管理的德。第三修社会之德。企业是社会的细胞，企业创造价值，不仅修了员工的德，同时也修了社会的德。在保证自身健康开展的根底上，适应市场环境变化，响应国家的号召，站在建设中国特色社会主义的高度，主动为社会建设奉献力量，奉献企业力量，这是修了社会的大德，也是企业管理者肩负的社会使命。二、激发正能，塑造员工队伍风貌天道酬勤“正能量〞指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感，是社会生活中积极向上的行为。正能量可以引导人们有积...
