2023年竞选科协主席演讲稿.docx

2023年竞选科协主席演讲稿 各位敬重的校团委的老师敬重的同学科协的全部的兄弟姐妹们敬重的兄弟同学组织的全部的兄弟姐妹们： 大家晚上好！ 首先跟不生疏我的人介绍一下，也跟生疏我但不生疏我的人强调一下我的名字，我叫魏媛，来至班级临床班，是现任科协主席，今日很荣幸能参与这样一场隆重的竞选 站在这里，我特殊的紧急，由于我看到今日主席团的几个候选人都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。他们真的给了我很大的压力。而同时我有格外泰然，一方面是为我自己。我想以这样八个版权全部字归纳我自己在科协的工作历程：磨练脚印     ，经验，探究。我几乎参与或独立进行了科协所以海报的制作，因而对两年以来的全部工作流程都了如指掌〔我曾经成功举办了我校首次制作讲座及制作大赛，受到广泛好评，第五界同学干部班子组建以后，我参与了科协系列章程及制度的修订工作。上个学期，我负责一手组建了科协计网中心。日前该部门的工作已经走上正轨，并把活动开办得红红火火。本学期开头，我提出并负责了科协系列调查问卷的问卷设计发稿等一系列工作，反响猛烈，随后又负责了本学期的招新工作。为科协吸取了大量的新颖血液。〕这一步一步的脚印     为了积累了大量的工作经验。同时我并没有固步自封，倚老卖老，我照旧在不断地探究，查找适合科协进展的新道路。我信任全部的科协人都会见证我的努力。另一方面我的泰然是为了科协。我看到今日的竞选有都如此优秀，无论今日竞选结果如何，我想科协都得到一笔都得到一笔贵重的财宝 关于现在的科协 科协在成立以来的五年时间里不断完善进展，至今取得了可喜的成果而且在不断的进步。然而美玉微瑕，成功中还存在着小小的缺乏。今日我演讲的核心内容，就是针对这样一些缺乏，提出我的意见和解决方法。 〔一〕科协现在的干部体制还不是格外健全 终身制 干部任用目前还在某些程度上存在终生制，很多成员因此而抱有一种不在其作，不谋其技的想法，把自己定位在一个较低的层次上，大大压制了工作的乐观性 青黄不接 大多数干部都不习惯于和成员沟通处理经验而只是单纯地支配任务，一方面干部吸取不到见仁见智的意见，另一方面，成员习惯于被动地接受任务而没有熬炼到单独处理活动的力量，这样，老干部离休以后，没有给下一任干部留下任何经验，使得陷入了青黄不接的境地，新干部还要从头摸索，造成了人力和时间的铺张 年长为尊 该守旧观念照旧存在，资格二字几乎成为任用干部的唯一标准，老成员当然有经验，新成员更有活力和干劲，选拔任用干部时应多方面权衡，不行把目光琐定在所谓的资格二字上。 〔二〕科协目前工作理念还存在局限性，我想作为一个优秀的干部，工作上应当做到这这十二个字，承上启下，运筹帷幄，融会贯穿。继承以前的好的经验并括充进展，在活动中要把自己的经验留给下一任干部， 创新性缺乏 很多干部对于以前没有尝试过的事情不敢尝试，不愿尝试，怨天尤人，活动范围太小的同时都没有留意到是自己在给自己开拓某地，对于科协这样一个科技气氛相对深厚的同学团体，创新尤其显得重要，在由同学组成的一个校内环境中，对于科协方面的生疏和欣赏水平可以说是月新日益地增长，作为一个标榜追求科学，崇尚真知的同学组织，必需时刻以崭新的面貌示人，这样才能引起关注，永葆青春。 对自身的定位不明确 在本学期的招新过程中我觉察，七年制的同学对于科协，尤其是科普部和科技部格外关注。我个人认为，七年制的同学在主观和客观上都比五年制的同学更具备进行科技创新活动的欲望和有利的条件，他们选择科协，正是认为科协为他们供给一个科技创新的平台，而且科协就起本身的宗旨目标来讲就是一个以科技活动为主的组织，然而目前的科协并未将自己的全部甚至是大局部精力投注在科技方面的活动上，即并未给自己的科技性做一个明确的定位。针对以上的一些问题，我有一些工作设想，假设我这次竞选成功，这也是我在以后的工作中的重点。版权全部 第一连续严格执行并完善现有的试用期制度，新成员及上任的干部都必需接受一个月的试用期考核，试用期内由科协常委会对其进行综合力量的测评，为避开试用期满之后对于人员留任与否的盲目性，常委会应在个学期开头依据的部门本学期的工作任务慎重考虑岗位名额，在试用期开头之时就明确名额，实行竞争上岗，即，接受试用期制度和岗位制并存的任用制度，对留任人员进行严格把关，宁缺毋滥，避开机构臃肿。 〔三〕学年个部门内部实行部长，副部长均参与竞选 〔四〕实行活动竞标制。部门的相关适宜活动在部门内部进行相关活动方法招标。投标方案由主席团及部进步行审核定标。竞选成功者可在学年末部门竞选中有适当加分 〔五〕对于活动抓大放小，将重点放在学习和科技两个方面，学习方面，重点放在校内多做融会医学特色的相关活动，并亲热关注同学们在学习方面的需求，准时作出响应，科技方面，重点放在校内，但着眼点要在校外，对于挑战杯创新规划大赛这样的精品活动要连续完善，并加大宣扬力度，努力在全校建立更大的反响力及科技气氛，亲热关注社会上具备校内反响力并适合医科院校的科技活动的内容及形式，搭起校内外的科技信息之桥，科协最近成立的计网中心也的作为后科技活动方面的工作重点所在，该部门的科技优势及宣扬优势可充分利用，推广科协的品牌活动，并连续保持并进展与各教研室的良好关系，乐观组织特色活动，打造品牌优势。 〔六〕关于科协在新校区的建设方面 首先，在校本部及新校区发放调查问卷，并向各大高校科协吸取相关经验，从而集合各个方面的建设理念和经验方法，在具体措施方面，我想在这十二个字概括招募贤才，深化浅出，亲热沟通。招募贤才，顾名思义，即为组建干部班，我们要严格定性甚至定量地把好这一关，层层筛选，决不有丝毫马虎，深化浅出，就是细致地灌输科协的宗旨，目标，工作理念及工作重点，而对以后活动的具体内容和形式。不做过多限制，多留进展和创新空间，亲热沟通的目的，就在于相互取长补短，沟通经验，互通有无。 以上是我对科协的一些观点和建议，在科协走过的两年，有过荣耀，有过失落。我不断地在鼓舞中成长，在磨练中成熟，借此，我向科协表示由衷的感谢和谢意！我对科协怀着满腔的热忱，也期望科协给我飞行的天空！ 5