2023年城市管理有关问题的汇报.docx

关于城市管理有关问题的汇报 为贯彻落实十九大精神，努力提升城市管理水平，着力突破城市管理“瓶颈〞，进一步改善城市面貌，打造“干净整洁、漂亮宜居〞的城市环境，经详细调研，拟在201x年重点抓好抓落实9项工作，现汇报如下： 一、审议出台xxx城市管理暂行方法，全面推行城市精细化标准化管理 我单位根据城市管理执法方法xx省城市综合管理条例及相关法律法规，结合我x实际起草了xxxx城市管理暂行方法（以下简称方法），方法共十四章八十一条，包括总那么、城市道路的管理、建（构）筑物的管理、公共设施的管理、车辆停放的管理、园林绿化的管理、户外广告的管理、城市照明的管理、社会事务的管理、城市水域的管理、居民小区的管理、市民行为标准、法律责任、附那么。方法已经屡次征求意见并加以修改完善，完成了标准性文件出台前的前置工作，为此建议区政府常务会议审议，进一步完善后以标准性文件下发，并列入各单位的绩效考核内容。 二、审议出台xxxx城市道路“路长制〞考核方法，着力营造齐抓共管的“大城管〞局面 201x年，政府出台了xxxx城市道路“路长制〞工作方案，我单位据此起草了xxxx城市道路“路长制〞考核方法，为有效推动各项工作，建议： 1.由各路路长牵头组织召开本路段“路长制〞工作会议，扎实推进相关工作； 2.召开xx办公会议和区政府常务会议讨论审议出台xxxx城市道路“路长制〞考核方法，同时确定“路长制〞公示牌样式； 3.明确“路长制〞工作的鼓励措施。一是明确晚上开展“路长制〞工作的为加班，由各单位自筹资金按照相关规定给工作人员发放加班补助；二是明确“路长制〞工作人员须统一服装，样式由区城管分局确定，各单位自筹资金为工作人员制作工作服。 三、推进环卫工作改革，进一步改善XX县区卫生环境 xxxx实行“一把扫把扫到底〞。即将XX县区大街小巷、河道、溪沟、城乡结合部、xx公路沿线、XX县区公共绿地绿化带、市政公用设施、“牛皮癣〞的清扫清洗保洁和垃圾清运职能统一划转到区环卫中心，并按照“费随事转〞的原那么，将经费按照原有标准统一划拨到区环卫中心。相关单位原从事环境卫生清扫保洁的作业人员，是正式干部职工的，由单位自行调整工作岗位，是临聘人员的，由原用人单位根据相关规定解除用人关系，也可以推荐到区环卫中心聘任使用。相关单位原有的环卫设施设备，清理登记造册后，移交到区环卫中心。 实行城乡环卫一体化，能有效解决多头管理、职责不清的问题，能促进环卫设施设备有效利用。目前，我单位已起草了xxx环卫改革工作方案，建议尽快讨论研究后组织实施。 四、落实“门前三包〞责任制，强化市民文明意识 经参照周边区县好的经验做法及比照我以往工作实际，我“门前三包〞工作拟采取由街道办事处牵头、居委会具体落实、“门前三包〞领导小组和城管部门双重监督考核的模式推进，我单位已根据该模式起草了xxxx落实“门前三包〞责任制工作方案及其考核方法，于201x年2023月两次征求了相关单位的意见并加以修改，建议x政府常务会议研究审议，进一步完善后组织实施。 五、标准XX县区车辆停放管理，打造畅通XX县区 （一）标准两轮摩托车停放。由交警二大队牵头，城管分局、交通运输局配合，一是在武子路、白峰路、金沙大道行道上合理施划两轮摩托车停放区域，并设置相应的停车设施加以标准；二是加大对两轮摩托车违规停放、非法营运的打击力度；三是大力开展城市公共交通，倡导绿色出行。 （二）“禁三轮摩托车〞。由交警二大队牵头，城管分局、交通运输局配合，一是取缔用于载货的三轮摩托车，改用四轮“货的〞取而代之；二是成立以四轮“货的〞为主的货运中介公司，建立市场化运营机制；三是停办三轮摩托车上户，加大对家用三轮摩托车证照的查处力度。 （三）加大停车场（库）建设力度。 1.由规划分局牵头，住建局、城管分局、交警二大队配合，制定XX县区机动车辆停放整体规划； 2.由政府出台文件，对新建、改建、扩建的宾馆、酒店、企业、景点和住宅小区、社区等工程增加“交通影响评价〞工程审批前置条件，与环境影响评价一样，实行“三同时〞制度，交警二大队为交通影响评价审核主管部门。 3.由交警二大队牵头，城管分局配合，加大对违规停放车辆的查处力度，四轮（含）以上的车辆严禁在禁停区域和人行道上停放（为缓解旅游旺季车辆停放临时允许的除外）。 六、开展“城中村〞容貌环境综合治理，积极推动城管进社区小区 根据中央、省市文件精神和现实情况需求，拟由城管分局牵头，起草“城中村〞综合治理工作方案，联合房管、住建、工商、交警、林业、产业公司、电信、电力等单位和部门开展综合治理，打造样板小区，并建立健全长效管理机制。 七、建设XX县区夜市，宣扬民俗文化 根据工作要求，经多方调研、实地勘查，拟在宝峰路建设夜市，建议由发改部门牵头，会同城管、房管、住建、工商、公安、规划、电力等部门组织实施。 八、建立市政公用设施管护机构，健全长效管理机制 为加强各类公用设施及时管护，建议组建市政公用设施管理站，为城管分局二级机构，由区财政每年预算xx万元管护经费。 九、开展街道设计管理，打造特色旅游城镇 201x年拟按照“一街一景〞的原那么，聘请专业人才对人行道、城市绿化、城市家具、城市小品、空调机、门头亮化、店面招牌等进行过专业设计，并根据设计进行安装、管理逐步实现样式、颜色、规格、民俗的统一。 十一、建设智慧型城管，实现现代化城市管理 2023年12月中央发布“执法改革指导意见〞要求，确保2023年年底前所有市、区都要整合形成数字化城市管理平台，已建成运行的，要加快数字化城市管理向智慧化升级。通过建设智慧城管，能够加强对渣土运输处置管控、市政设施及时维护、违法违规行为预警等的监管力度。建议由城管分局牵头组织实施。 第5页 共5页