2023年安全文明标化工地评比总结新编.docx

平安文明标化工地评比总结 为了树立企业的良好形象，提高我司的平安生产管理水平和企业效益，保障从业人员的平安和健康，自五月份起在建装本部范围内开展“平安文明标化工地〞的评选活动，在建装本部领导及各管理部门的支持下，建装工程管理部、各事业部、各工程部的通力合作下，“平安文明标化工地〞评比工作顺利进行，取得了极积良好的效果，现将总结如下： 一、领导重视形成全员参与的平安生产气氛 建装本部领导、各部门高度重视，屡次会议商讨和解决评选活开工作中的问题并大力宣传“平安文明标化工地〞的评选活动的重要性和积极意义，得到各事业部和各工程部极积响应与支持，为“平安文明标化工地〞的评选活动创造了良好的气氛。 二、健全工作机制，为平安文明标化工地评选提供了有力的保障 1、拟定相关评选方法和标准，组织工程督导进行对各工程的检查与评选。 2、拟定了评选工作流程，评选工作有序展开。 3、组织宣传教育工作，使各事业部、工程部充分认识到平安评选的重要意义，并积极支持和参与。 三、通过这次“平安文明标化工地〞的评选活动的主要成效 1、通过这次活动以及各事业部、工程部的努力，各工程施工现场工作制服着装率到达80％以上，胸牌的的佩戴率超过90％，工人的岗前三级平安教育、平安技术交底到达99％以上。各工程的周教育、劳动合同的签订到达20230％，施工机具的验收合格率90％以上，施工临时用电都采用公司统一标准电箱，平安性、合规定都得到提高，各临边洞口的防护栏杆、警示牌的悬挂等比以前做的更好更完善，vi的布置较以前有明显的重视和加强，在文明施工方面和公司形象方面起到重要作用。 2、通过这次活动，激发了各事业部、工程部的平安生产工作热情，提高了平安工作的态度，鼓励了各事业部、工程部的平安管理工作不断提高、不甘落后、赶超先进的动力，有力的促进了平安生产。 3、各级部门的密切配合，加深了相互的组织与协调。有利于今后平安工作的开展。 4、普及了平安生产知识，提高了全员的平安生产意识，扎实了平安根底。 5、增强了各级管理人员平安生产的责任心，提高了平安管理的水平。 6、完善了平安制度、责任制，加强了平安制度化、责任化。强化了平安责任，有效的检验的制度的执行力。 7、发现了自身的平安管理工作缺乏之处，突出了今后加强平安管理工作的重点。 8、通过这次活动，积累了经验，为我们今后开展类似活动打下根底。 四、这次“平安文明标化工地〞的评选活动的缺乏之处 这次评选工作准备比较仓促，有些准备工作不充分、不完善。如活动方案没有经过有效评审、工作流程安排不科学、细节分工不明确。庆幸的是，在建装本部的领导及各部门、事业部、工程部广泛支持参与下，活动取得了圆满的成功。 五、通过次“平安文明标化工地〞的评选活动暴露出我们施工现场现存在的主要平安问题 1、施工设备设施平安验收关没有把握好，很多设备设施没有经过先验收合格，挂合格牌后，再使用，这是我们今后平安控制的重点。 2、进场教育全覆盖做的不够，存在有少数漏掉的工人，当然现实中工人的流动性很强，给我们带来管理上的难度，但这不是理由，今后应加强对工人的动态管理，常巡视，常检查，确保不漏一个。 工程管理部 2023.8. 2023 第3页 共3页