2023年市国有资产管理局年度工作总结.docx

市国有资产管理局年度工作总结 20xx年省、市经济工作会议精神为指导，在市委、市政府的坚强领导下，围绕全市开展总目标，深入学习实践科学开展观，加大国有资本经营力度，加快中小企业融资平台建设，加强公司业务拓展，为推进我市经济社会加快开展、科学开展、又好又快开展作出了应有成绩。 一、深入开展学习实践科学开展观活动，提升公司整体形象学习实践科学开展观活动自3月上旬启动以来，按照市委部署和深入学习实践科学开展观活动实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛发动，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了实施方案、学习方案，明确了工作要求和任务;认真组织学习、相互交流，保证了学习活动扎实有序地开展;通过广泛征求意见，领导班子带头调研，形成了较高质量的调研报告;在此根底上，围绕全市中心工作，结合国有资本经营开展实际，开展了解放思想大讨论、撰写发言提纲、深入谈心、谈话等活动，认真召开领导班子专题民主生活会，开展批评与自我批评，结合意见建议形成了较高质量的领导班子分析检查报告。通过学习实践活动，一是“学习型〞公司已经建立，大家紧密结合工作实际，在资本运营、工程融资、债权处置、产权交易、土地整理等专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到全面提高。二是公司作风进一步得到改进，全心全意为人民效劳的宗旨意识进一步加强，工作效率进一步提高，开展环境进一步优化。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了党风廉政建设和机关效能建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强教育，完善制度，坚持依法办事，严格落实首问责任制、效劳承诺制等有关制度和法律法规，树立了清正廉洁、纪律严明、高效务实、风气文明的良好形象。 二、债权处置工作取得新进展，化解我市历史不良金融债务取得新突破20xx年，公司成功处置长城等资产管理公司三批债权9.6亿元，为一百多家企事业单位解除了抵押资产，消除了不良债务。20xx年公司深入地总结了债权回购工作取得的成效、存在的问题和效益分析报告，及时向市委、市政俯做了书面汇报。20xx年2月，华融资产公司又拟转让我市不良债务17.2亿元。市政府责成公司全权处理此项工作。公司按照市政府的要求，对拟转让的186户企事业单位进行了调查摸底和债务评估，向市政府做了汇报，为市政府决策提供了参考。经市政府主要领导安排公司与华融资产公司进行了屡次洽谈，现已达成了回购保证协议。按照市政府批示精神，整体回购后再行整体转让的工作正在接洽中。 三、大力推进融资平台建设，全力支持我市中小企业共度难关公司是市政府指定的全市中小企业融资平台，20xx年底已成功启动，为企业打包贷款1200万元。为完成今年的融资任务，公司利用当前国家实行宽松货币政策和积极财政政策的有利时机，与省开发银行加强沟通，积极为中小企业争取贷款。同时按照市政府与省开发银行签定的协议，就建立我市中小企业开展基金和贷款保证金问题向市政府做了书面请示。上半年贷款企业通过公司融资平台向省开发银行支付贷款利息32.15万元。公司还在深入中小企业调查了解生产经营情况，监督贷款资金使用情况的根底上，邀请了市级金融单位召开了首届融资恳谈会，共同商讨应对金融危机的方法，为企业提供咨询效劳。公司进一步建立了202223年融资工程储藏库，认真筛选了川东电缆公司、玉竹麻业等14户作为重点，为下一步向省开行申请贷款做好了准备。为拓展新的融资渠道，创新融资模式，在市国资委主任的带着下，我公司考察学习了xx市城市经营、xx市中小企业融资等实践中的先进经验，积极探索我市新型融资平台建设模式。 四、妥善处理国企改革中的遗留问题，维护了社会的稳定国企改革是我市经济社会开展中的大事，公司按市委、市政府的部署，积极参与了改制工作。一是屡次参与了石门煤矿资源整合的协调、研究会，并与相关部门共同完成了石门煤矿资源的地勘、环评设计的招标，并在得到市国资委批复后，经与市经委协调，在前期评估、评测工作完成后，由我公司代表国有采矿权方主导与杨家沟煤业的整合工作；二是就建设水泥厂出售后的遗留问题经与建设水泥厂清算组共同研究后向市政府提交了处置建议，另将原议定的设备看护费在请示市政府相关领导批准后按约定拨付给购置者；三是对恒成能源公司向我公司催收门市租赁收益款一事，我公司屡次向市财政局呈报，并向恒成能源公司做好解释工作，现我公司正协调相关单位积极解决；四是完成了新达泵业非成套住房现场测量，通过深入细致的工作，初步形成了处置方案。同时，总经理还深入立信铁合金、福源水泥、达钢、恒成能源等改制后组成的企业调研，撰写了一篇5000余字的关于市属国有改制企业现状的调查报告。在报告中，较深入地总结了市属企业的改制经验和问题，为我市下一步的国企改革提供参考。 五、拓宽合作渠道，进一步做大做强我市国有产权交易平台由市国资委批准我公司控股设立的公信产权交易公司，是我市唯一的国有产权交易平台，是四川产权交易中心的会员单位。为进一步做大做强我市国有产权交易平台，市国资委主任带队到重庆联交所进行了考察学习。通过真诚交流，公信产权交易公司与重庆联交所达成了广泛的合作意向，重庆联交所将公信产权公司产权交易平台作为川渝产权经济的一局部，相互联动，共谋开展，共同做大做强。我公司借鉴重庆联交所的经验和模式，提出了标准我市国有产权交易、做大做强区域产权经济、搭建我市统一的产权交易平台建设方案。公信产权公司还按照企业国有资产监督管理条例、企业国有资产管理转让暂行方法等规定，进一步标准了内部交易规那么。 六、全力参与天然气发电工程建设，各项工作稳步推进川投集团、巴蜀电力公司和我公司合资兴建的xx市3×350wm天然气发电工程是我市的重大工程之一，是落实市委、市政府“工程支撑〞战略的具体表达。公司按照与川投和巴蜀电力公司达成的协议，认真履行职责。一是完成了发电工程组建公司资料准备工作；二是配合天然气发电筹备组落实装机容量指标，做好“上大压小〞关停机组音像、文字资料的摄制、收集、上报工作；三是协助川投集团向国家发改委争取燃机工程尽快批准；四是定期了解和收集工程进展情况，并根据实际情况做好协调配合工作。 七、扎实开展扶贫工作，把惠民政策落到实处按照市委提出的“八大民生工程〞的要求，公司拟定了20xx年扶贫工作方案，按要求每季度向市扶贫办汇报了扶贫工作开展情况。上半年公司领导到扶贫点开展工作6人次，与乡、村两级班子座谈2次，协助村支两委制定了20xx年工作方案和党员开展方案；其他党员干部到扶贫点访贫问苦，开展帮扶活动12人次；为扶贫村送去农业科技书30本，并邀请了农技专家深入扶贫村开讲座，培训种植技术，解答疑难问题。扶贫工作做到了情为民所系，心为民所想，利为民所谋。12 20xx年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五〞规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实根底的重要一年。安环科严格按照市委、市政府以及局领导的指示和部署，加强协调，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将上半年工作情况、存在问题以及今后工作方案总结如下： 一、上半年工作情况 （一）节能减排 1、狠抓工程实施，推进节能减排。20xx年石化行业共有38个节能技改工程、5条淘汰落后生产线和16台（套）淘汰落后设备列入市方案。38个节能技改工程，总投资6.70亿元，工程竣工后可实现节能量13.79万吨标煤；5条淘汰落后生产线年可减少能源消耗量5160吨标煤；16台（套），淘汰落后设备16台（套）年可减少能源消耗量1360吨标煤。 截至6月底，河北新启元能源技术开发股份循环水厂节能改造工程、中国石油天然气股份华北油田分公司双空心抽油杆技术应用工程等6个技改工程已建成并投入使用，实现年节能量2.13万吨标煤；中盐长芦沧州盐化集团淘汰两台sj-20230/2023变压器工程已淘汰更新完毕，实现年节能量300吨标煤。其他32项节能技改工程、5条淘汰落后生产线工程和12台（套）淘汰落后生产设备工程也正在按方案稳步进行。 2、强化节能管理，提高工作实效。年初对28家重点耗能石化企业2023年节能目标完成情况进行了考核验收，并且会同发改、统计等部门制定了2023年重点用能企业节能目标，实行目标责任制管理，按月进行核查、预警。确保完成今年规上工业万元工业增加值能耗下降4.77%。 3、加强督导，环境整治效果明显。在全市环境整治集中行动中，我局负责东光、吴桥两县的督导工作。我们先后8次前往东光、吴桥两县，对16个乡镇，32家企业进行了督导检查。在督导过程中，我们严格按照“四严〞（严密排查、严格整治、严厉打击、严肃追究）要求，对东光、吴桥两县环境整治集中行动的开展情况进行督导，坚决落实“五个一批〞（关停取缔一批、限期整改一批、行政处分一批、挂牌督办一批、媒体曝光一批），做到“四不放过〞（底数不清，取缔不彻底不放过；整改措施落实不到位不放过；对责任人处理不到位不放过；该移送案件不移送不放过）。 （二）平安生产 我们坚持科学开展、平安开展理念，按照2023年全市平安生产工作要点的要求，创新工作思路，狠抓工作措施，确保了我市石化行业平安生产形势持续稳定好转。 1、完善制度，确保行业平安生产。我科室认真组织学 习了全市平安生产工作要点，并根据我局的职能作用，结合工作实际，制订了xx市石油化工局平安生产工作要点。完善了应急管理体系，制定了xx市石油化工局突发事件总体应急预案和石化企业平安生产事故应急预案。积极参加市安委办平安生产工作会议，定期或不定期研究部署工作，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，确保了我市石化行业的平安生产。 2、“百日平安专项整治行动〞成效显著。在这次行动中，我局负责xx县平安生产情况的督查工作。我们先后9次前往xx县，对8个乡镇，16家企业进行抽查，通过听取汇报、组织座谈、现场考察等方式，详细的了解了平安生产情况。在此次专项行动中，我们坚持“打击防范并举、追根取缔并重〞的方针，在部署上突出“细〞，举措上突出“实〞，打击上突出“严〞，管理上突出“帮〞，严厉打击非法违法生产经营建设行为，净化平安生产经营环境。同时，对督查中发现的隐患和问题，能够立即整改的，立即整改；不能立即整改的，要求其制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改，做到整改责任人、期限、措施、资金和应急预案“五落实〞。 3、“平安生产月〞活动圆满结束。在“平安生产月〞活动中，我局成立了活动领导小组，具体负责活动的组织协调和实施工作。并与工信局联合下发了关于在全市工信系统开展2023年“平安生产月〞活动的通知，具体细致地部署了活动的内容、日程安排及相关要求等，组织企业积极参与“平安生产月〞活动。同时，我局还负责xx县“平安生产月〞活动督导工作。6月20日，我督导组前往xx县督导检查“平安生产月〞活动开展情况，并对相关事项进行指导。在听取了xx县安监局局长的汇报后，督导组又查阅了活动的相关资料，并深入到企业进行现场检查，对xx县的平安工作表示了肯定。 4、“平安生产大检查〞正式启动。从6月17日上午，市政府召开常务会，会议原那么通过了xx市平安生产大检查工作方案，从即日起至9月30日，在我市开展平安生产大检查。根据市政府关于印发xx市平安生产大检查工作方案的通知精神，我局制定并下发了xx市化工行业平安生产大检查实施方案要求全市石化企业做好平安生产大检查工作。同时，我局还负责xx市平安生产大检查的督导工作。在大检查中，我们严格按照市委、市政府的部署和要求，高度重视，加强督导。通过听取汇报、查阅资料、组织座谈等方式，了解了xx市平安生产中存在的突出问题。特别是深入到企业进行督导检查，了解企业开展大检查中组织领导、宣传发动、制定方案、企业自查、隐患整顿等方面情况。截至6月底，我们先后2次前往xx市，对4家企业进行了检查，查出平安隐患1处，并已整改完毕。 （三）经济运行督导 今