2023年X实业开发公司二六年工作总结新编.docx

X实业开发公司二00六年工作总结 今年以来，在局党委的正确领导下，我们三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实十六届五中、六中全会精神，加大了企业改革的力度和走向市场的进程。在市场疲软，设备陈旧，技术落后，资金缺乏的情况下，全体员工不畏困难，上下团结一心，积极开拓市场，努力开展业务网络，取得了明显的工作成效。截止11月底，公司共完成营业收入236万元，占年方案的150％；实现利润36万元，占年方案120％。比去年同期增加营业收入64万元，增加利润8.8万元。员工的工资、医疗费用、劳保福利均到达或超过年方案水平。员工的政治素质和业务能力均得到进一步提高，圆满地完成了上级下达的各项工作任务。回忆一年来的工作历程，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、积极开展爱岗敬业，无私奉献〞的教育活动，成效显著。 上半年，我们针对分流人员工作不安心，思想状态不稳定的实际情况，采取多种形式组织干部职工积极开展“爱岗敬业，无私奉献〞的教育活动，一是紧紧围绕全面贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，结合当前的工作实施和谐办企业的教育。二是不流于形式，不走过场，认真的开展批评和自我批评，进行积极的、健康的思想斗争与营造安定、团结、活泼的工作局面。三是针对当前经济工作中的腐败现象，立足于提高干部职工的政治思想素质，开展共产主义的世界观、人生观、价值观的教育。通过学习使大家提高了政治思想觉悟，加深了对企业改革的认识，明确了下岗分流的现实意义。多数同志转变了思想观念，形成了公司领导带头干，员工个个争着干，困难面前抢前干的生动活泼的工作局面。涌现出象沈东胜、杨萍、舒琴、云霞等一批思想进步、工作积极、乐于奉献的先进代表，“爱岗敬业，无私奉献〞的教育活动收到了实效。 二、强化市场意识，提高了营销能力。 公司开办以来，印刷根本上是依赖局机关这一块，随着局机关工作方式的日益标准，打印材料的数量已经从刚开始月平均额15.8万元，下降到月平均额9万多元，针对这种情况，我们今年已经正式转向，开展胶印、割字、彩印走外协加工的路子。今年我们强化了对市场营销业务部的管理，对每个工作人员按不同的工作范围下达了承揽市场业务的方案业务，通过一年的运作，我们不仅与省人厅、水利厅的有关部门建立了良好的业务并系。还通过广告、信函、社交等多渠道与潜江、监利、洪湖等地以及流域的二十多个单位发生了业务往来。市场营销额已从原来的15%上升到60%，利润与去年同期比又有很大进步。 三、强化企业改革，提高了工作效能。 根据企业总公司“进一步强化企业内部改革〞的工作要求，今年我们进一步加大了工作力度，一是实施了在其位、谋其事、负其责、享其酬的工资分配形式，打破了大锅饭，到达了按责任的轻重、奉献的大小、劳动付出的多少取酬的目的，极大地调动了干部职工的工作热情。二是实施了一岗多责，干部能干能工、职工能工能干，能者上、庸者下的用人制度，干部与职工均实行双向选择，特别是实行股份合作制改造后，员工的责任感大大加强，工作热情空前高涨。公司经理沈东胜同志工作扎实、责任感强，在企业改制的过程中，他事事处处以身示范为员工做出了典范。他即当经理又当工人，从市场营销到车间生产，从勤杂事务到清收外欠款，哪里有困难，他就出现在哪里，哪里有难点，他就战斗在哪里。处处都能以一个共产党员的标准严格要求自己，始终坚持要别人做的事自己首先做到，他今年出勤最多，加的夜班最多，业务跑的最多，创造的利润最多。印刷部经理杨萍既是经理，又是打字员、市场营销员、设备维修员、计帐员，工作再忙任劳任怨。副经理舒琴同志对工作认真负责，对技术精益求精，既当保管员、业务员、打印员、又是胶印员，不管工作难度怎样大，对工作总是尽心尽职。今年他们积极进行技术革新，使我公司的印刷能力有了较大幅度的提高，屡次圆满完成上级下达的各项工作任务。我们公司的同志特别能吃苦，经常加班加点，屡次干通宵，有时为赶业务，一干就是好几天，有的同志病了也坚持干，没有人叫苦叫累，在大家的共同努力下，公司的经济效益日渐增长，员工的工资待遇日见提高。 四、增收节支、清收外欠 降低本钱，减少浪费，把好原辅材料关是我们进行企业管理一项重要措施。我们的员工养就精心计算，仔细排版不多用一张纸，随手关机关电不多用一度电；经常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。废纸率由原来的5%降低到2%，即提高了工作效率又增加了经济收入。公司今年还加大清收外欠款的力度，经理亲自上阵，为了收回呆死帐款，他们不畏受人威胁，遭人打骂，被人陷害的危险……终于收回历年呆死帐款数万元，为公司积累了开展资金，新帐日清月结，杜绝了呆死帐的再次发生。 五、存在的问题。 １、虽然我们借改革的东风为企业的生产经营带来了活力，但少数同志的思想观念并没有从根本上得到改变，与局机关职工攀比工资、福利待遇、工作条件，不愿意在实体工作，要求回机关的思想和行为还严重存在。因此，少数同志无艰苦创业的意识，在企业工作不安心，对企业的生存与开展不关心，对自己没有关系，机遇不好，被分流有很大的情绪。严重的影响了工作质量的企业正常的工作秩序。 ２、由于市场普遍疲软、企业设备老化、技术力量薄弱等原因，企业经营形势十分严峻，新上工程受外部环境和内部条件的制约进展缓慢、举步维艰。 ３、多数人不愿进入市场，因此市场营销能力差，对引进人才又前怕狼，后怕虎。思想认识不统一。 在新的一年里，我们将进一步完善股份合作制的改造，从市场营销入手，努力抢占市场，努力开拓新工程，在稳步开展的根底上，妥善解决工作中存在的问题。公司上下团结一心，为全面完成上级下达的各项新的工作任务而更加努力的工作。 x实业开发公司 二00六年十一月 第5页 共5页