2023年公司文化营销方案.docx

2023年公司文化营销方案 一、目的： ⒈整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，，全国公务员公同的天地为今后的企业文化建设打下理念根底和框架。 ⒉接受文化营销的思路和手法，结合、利用第届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，筹划和体现“情满胥城迎‘世遗’〞的主题，亲热胥城大厦和第届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’〞的主线〔或红线〕上，系统性地筹划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。 二、主题含义： ⒈隐含性、对应性、延长性地体现苏州“小桥、流水、人家〞的独特风土人情： “小桥〞—连接、沟通的功能，这里用“迎接〞的“迎〞来对应体现； “流水〞—流淌的水，对应“多〞情流露，即这里的“情满〞； “人家〞—是地方的含义，在这里对应“胥城〞和“世遗〞。 ⒉“情〞将体现： 〔〕风土人情—“苏帮菜〞、“湘菜〞等美食节，给客人赠送法式点心—天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展〞的参观券； 〔〕亲情和柔情—庆祝“五一〞的优秀员工“群英会〞；庆祝“六一〞赠职工儿童“好伦哥〞； 〔〕友情和亲情—缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓；慰问与胥城大厦相关的母亲； 〔〕激情—纪念参与金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满足和惊喜确定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热忱和激情〞； ⒊“满〞将体现： 带有多“情〞的主题活动，说明胥城人满腔热忱、以情感人的效劳理念。 ⒋“情满〞一词体现情感的气氛布满于胥城里。 ⒌“胥城〞说明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。 ⒍“世遗〞—第届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。 ⒎用“情〞为红线系上“金钥匙〞，把胥城大厦的“多情〞和“满足惊喜〞理念贯穿于系列活动中，似“流水〞流过月月，似“流水〞流进胥城大厦顾客的心里，流进参与“世遗〞盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗〞的地方和申报“世遗〞的地方。 三、系列活动： ⒈月日—日： 举办美食节，筹划和体现“食全食美在胥城〞的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜〞的赠品或礼品，“天使的味道〞点心和参观第届世界遗产委员会大会的参观券。具体执行部门为市场营销部、餐饮部，协作部门为总办。 ⒉月日： 庆祝胥城大厦参加金钥匙联盟一周年活动，举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光〞的文化论坛活动，请“金钥匙〞联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙〞员工和各部门员工在论坛上沟通，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。具体执行部门为总办和人事培训部，协作部门为各部门。 ⒊月日月日： 庆祝劳动节、青年节，筹划带有“红色〞概念的主题活动和大事，体现劳动荣耀、岗位立功、奉献精神等，“胥城群英会，庆祝五一节〞的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开优秀员工的聚会。具体执行部门为总办、人事培训部、工会，协作部门为各部门。 ⒋月日： 庆祝母亲节的活动，向英雄蒋勇的母亲赠送节日礼品的活动，胥城大厦的领导到蒋勇家慰问；向每位住店的母亲客户赠送小礼品；向每位做母亲的胥城职工赠送礼品。具体执行部门为总办、人事培训部。 ⒌月日： 筹划和组织胥城大厦为胥城大厦职工儿童送礼品—“好伦哥〞的活动—“胥城儿童乐呵呵，个个喜获好伦哥〞，体现胥城大厦的人文特点，同时提升“好伦哥〞的知名度。具体执行部门为总办、人事培训部、工会。 ⒍月日—月日： 对下榻胥城的长期客户和提过意见的客户送一份惊喜的礼品，由胥城大厦供给参观世界遗产展览的参观券，具体执行部门为房务部、市场营销部。 ⒎月日—月日 与交通台联合举办活动“胥城人迎世遗，好伦哥谢的哥〞有奖竞答活动，把苏州的流淌出租车变成流淌的宣扬车，出租车司机和乘客都能接受胥城大厦有关的信息，以胥城大厦的美食节和“世遗盛会〞为背景，设立与胥城大厦根本状况、美食节、胥称大厦企业文化及其主题活动、世界文化遗产、苏州世界文化遗产等有关的题目，出租车司机竞答，答对的获得一份由胥城大厦好伦哥供给的食用奖品。 四、新闻宣扬： 筹划的每个活动、大事都连贯性体现“情满胥城迎‘世遗’〞的主题或含义，又都有确定的独立性、各有新意，依据每个有新意的大事、活动，从各自不同的角度撰写文章，准时有选择性地联系?中国旅游报?、?苏州日报?、?城市商报?、?姑苏晚报?、江苏网、苏州网、管理网等媒体发表，最大程度地造势、以进一步地提高胥城大厦的知名度、良好形象。 每个主题的活动分降落实到相关部门具体制订执行和实施规划，每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写，刘老师、朱总审核，市场营销部联系媒体，按规划发表，“文章撰写和发表规划〞附后。 5