2023年医疗质量管理工作总结年度质量管理工作总结新编.docx

【医疗质量管理工作总结】年度质量管理工作总结 年度质量管理工作总结 2023年度xxxxxxx工程工程质量管理工作总结 xxxxxxx工程系xxxxxx地产公司（业主）与xxxxxx工程（承包商）双方于2023年2023月17日签订施工承包合同。该工程由xxxxxx委托xxxxxx负责实施。该工程总占地面积720234m2，总建筑面积9551.21m2，底层建筑面积848.01m2，标准层建筑面积761.14m2，层高3.6m，总建筑标高46.8m。该办公楼地上12层，局部13层，建筑结构为钢筋混凝土独立根底、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板。 作为公司在海外承接的首个高层房建工程，工程的建设并不顺畅，受到了诸多因素的限制和影响。工程所处这个新生国家贫乏薄弱的市场环境，注定该工程的实施难度会超过其他市场，另外受到也业主方增层变更和xxxxxx与北苏丹的南北边界战争以及xxxxxx武装政变等诸多不可控因素的影响，工程至今仍未完工。自今年4月份工程复工以来，在公司领导的关心下，工程领导和全体员工不畏险困，范文top20230共同努力，主要进行了室外停车场局部区域的开挖回填和主楼室内外装饰施工。施工过程中，工程部高度重视质量工作，坚持方案、实施、检查、处理循环工作方法，持续改进质量控制工作。 （一）质量管理工作目标、指标完成情况； 工程在开工伊始，就制定了质量工作的目标。产品质量一次性检验合格率90%以上，产品质量一次性交付合格率20230%，顾客满意，合同保证条款履约率20230%。 工程部克服业主方供应局部装饰材料到场延误，幕墙缺少配件且局部尺寸与现场尺寸存在较大偏差等问题，经过工程全体人员共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分层压实1318m3，零星混凝土浇筑46.5方，女儿墙压顶浇筑300米，钢筋加工及安装14吨，零星砌筑218m2，外墙抹灰14314m2，外墙面砖粘贴2462m2，室内墙面瓷砖粘 （二）质量管理工作采取的主要措施及取得的成绩； 目前工程的质量工作根本到达预期目标，业主和监理方都比较满意。 （三）质量管理工作中存在的问题及改进措施； 目前质量管理工作中存在的问题主要表现在进场装饰材料质量控制方面，诸如局部瓷砖尺寸不标准，外表不平整；思想汇报专题局部大理石又明显的麻点和胶粘补缝痕迹；局部铝合金幕墙尺寸与现场实际尺寸存在较大偏差等。 由于上述主要装饰材料均为业主方采购，且考虑到xxxxxx的实际情况，受工期本钱等因素的制约，工程部经过同业主和监理方沟通，在进行装饰材料安装过程中，立足已到场装饰材料，优先挑选质量瑕疵较小的材料进行安装，在保证实用和平安的前提下，尽最大可能兼顾美观。当然，挑选过程也给我方的施工造成了降效，增加了本钱，我方也就此同业主和监理方保持沟通。 （四）下一年度质量管理工作的重点 下一年度质量管理工作的重点，善始善终的搞好主楼装饰工作的质量把控，协调安排控制好室外附属房屋和配套设施的施工，努力确保工程如期交工。 结语 xxxxxxx工程是xxxxxx在xxxxxx建筑市场的第一个工程，虽然面临着诸多困难和一些不确定不可控风险，但我们相信在公司东非区域领导们的大力支持下，在工程领导的坚强领导下，工程员工共同努力，一定能够克服险阻，范文写作做好工程质量管理工作，保障好工程的顺利实施，为维护公司精诚履约的形象和扩大品牌影响力做出奉献。 第3页 共3页