2023年校长的职责与定位.docx

校长的职责与定位 ——赴XX省著名中学教改成果展示观摩学习心得体会 肖田中小学校长 罗爱平 寒风猎猎，202223年11月28日—12月2日，在县教育体育局彭局长亲自率领下，我县中学校长参加了第十九期XX省著名中学教改成果展示观摩活动，全县中学校长及教育体育局局部领导共40人参加，在江苏考察了五天，参观了XX省XX市海安中学、拼茶中学、XX市洋思中学。洋思教育研究所研究员倪高扬校长，XX省海安中学鞠党生校长，XX省拼茶中学沈之乐校长分别给我们作了精彩的报告，11月29日晚上，考察团成员进行了分组讨论，各位校长积极发言，畅谈自己学习心得体会和感想。五天的行程时间短，但学习内容丰富，考察活动安排紧凑，虽然那几天北方的天气非常寒冷，每天坐车行程达六七个小时以上，但各位领导特别是彭局长和校长们都能克服各种困难，有的病了却仍坚持学习，精神非常可佳。 我们考察的三所学校都是XX省的名校，每所学校都给我们留下了深刻的印象。XX省海安中学是一所具有70年历史的省级重点高中，该校培养了一支高素质的教师队伍，实施因材施教，分层教学，成绩突出，连续9年高考高分段人数全省第一。拼茶中学地处XX省东台县普通乡村，没有一流的办学设施、师资和生源，却连续不断取得一流的办学业绩，一次次成为全国名牌大学和众多媒体关注的焦点，原国家审计署审计长李金华曾在该校就读。洋思中学是表达科学 1开展观的学校典型，倡导“没有教不好的学生，只有不会教的老师〞办学理念，探索出了“先学后教，当堂训练〞的课堂教学模式，洋恩经验正在向全国推广。 几天的参观学习，这些名校成功的办学经验既让我们羡慕，也使我们内心发出诸多感慨，江苏是个经济兴旺的省份，教育取得可喜的成绩，他们的学校办学条件，办学理论与我们相比差距很大，我们已经落后很多了。特别是当前我县教育事业还存在许多问题，教育事业开展水平还不能适应经济建设和社会开展要求，与人民群众的要求相差甚远，因此县委县政府提出了教育开展的三年目标，即“一年打根底，二年上台阶，三年重返全市先进行列〞。作为一位宁都遥远山区的校长，深感自己责任重大，校长一定要明确自己的定位与职责。 一、与时俱进，不断提高自身素质 校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确确实定一定时期内学校的重心、中心及开展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。有一个好校长，才能带出一个好班子，也才能建好一所好学校。像洋思中学的蔡林森校长，拼茶中学的姚芷平校长，两位优秀校长打造出两所名校。因此，一个校长要不断提高自身素质。 二、以人为本，加强学校管理工作 “以人为本〞是教育改革和开展的核心思想，树立“以人为本〞的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校，用以人为本的原那么指2导教育教学并解决工作中出现的新问题，新情况，表达为以学生的成长为本，以教师的开展为本。最终到达学生、教师、学校的协调开展。 1、教师管理。学校要尊重教师的人格，尊重教师的辛勤劳动，维护教师的合法权益。为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境，努力维持和提高教师的物质待遇，从物质、精神、情感、心理各方面激发广阔教师的工作积极性和创造性，在学校管理工作中表达人文关心，落实以人为本。要强化效劳意识，表达效劳精神，把“效劳〞二字落实到位。如江苏海安中学他们积极营造教师和谐成长的气氛，创新教师幸福成长的机制，搭建教师健康成长的平台，构筑名师工程，培养了一支具有创新意识，适应时代开展要求的高素质教师队伍。 2、环境管理。为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境，学校要根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。要不断改善学校办学条件，尤其像我校地处遥远山区，学校条件艰苦，全校师生都迫切希望学校环境能得到根本改善。 3、学生管理。要成才，先成人。学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的开展，一切为了学生的成人成才，一切都着眼于调动和依靠学生内在的积极性。如洋思中学提出的办学理念是“没有教不好的学生，〞从校长到教师做到在感情上、行动上对所有学生一视同仁，一样信任，关心、保护、帮助。因此，无论是班级管理还是学科教学一定要做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位，一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主开展和和谐开展。把培养学生良好的文明习惯养成放在学校日常工作的前面。要加强学生的一日常规管理，加强校园环境和文化建设，通过校园的美化、绿化、标准化和文化气氛的营造，来对学生产生潜移默化的熏陶作用。 三、打造团队精神，构建和谐校园 只要打造了凝聚力很强的团队，就会使全体师生相互合作，齐心协力，完成既定工作目标和任务，共同实现学校开展的愿景。这次参观的三所学校，每个学校从校长到教师，分工明确、目标一致，团结协作，各项工作井井有条。创造和谐美好的校园。 四、特色兴校 质量是立校之本，是学校的生命线，可是一个学校要打出自己的品牌，就得有自己特色的东西，正所谓特色兴校。校长应率领全体师生齐心协力，真抓实干，不断挖掘学校的内涵，立足本校，因地制宜，努开开创学校开展的新局面。 五天的观摩学习，既增长了见识，也丰富了自己的管理经验。作为一所学校的领导者、组织者、管理者，肩负着整个学校的开展重任，校长一定要努力为学校的开展，教师的开展，学生的开展创造条件，确保学校工作正常有序地进行下去，可持续地开展下去。 202223年12月6日 第5页 共5页