2023年公司老员工年会发言稿相关.docx

公司老员工年会发言稿相关范文 篇一：2023公司年会老员工代表发言稿 我特别欢乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地欢聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参加我们诺瑞公司2023年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献确实信和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我特别欢乐地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝愿! 回忆马上过去的友谊，智慧，事业，人生多丰收的一年里，诺瑞这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地开展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，开展和丰富了诺瑞;是你们的参加，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! XX年诺瑞的综合实力进一步加强，员工才能和生活进一步提升改善。我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点咨询题的妥善处理，努力建立和改善各项工作流程和标准。07年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目的。在这里我感谢各位同事为工作目的的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目的的雄伟蓝图。08年，关于诺瑞员工来说，是十分重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的时机和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的相貌有了历史性变化。 庄子说：人生有涯，智慧无涯。关于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位尽管07年获得了宏大的进步，但你们作为对本人有要求负责任的社会精英，对更高目的的追求却并不能因而而停顿。相反，这仅仅是更高目的达成的开场。 今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来08年具有划时代意义的以信立人的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地相信、信任、诚信对待本人和本人承诺的目的，深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改良，开展个人业绩，开展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同开展。 XX年我们将推进具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人承担本人应该承担的、对本人、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要消费出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推行到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和效劳，并以此而骄傲!我们要不要为此郑重地承诺要! 当前，社会情势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济开展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐开展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借现在机，我愿重申，诺瑞将高举以信立人的企业文化旗帜，一直不渝地走稳步开展道路，一直不渝地施行互利多赢的战略，一直不渝地构成正确的思想气氛，不断促进员工开展，持续使客户满意。 现在此刻，我们深深挂念缺乏平衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得 信任高质量产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能协助他们早日摆脱窘境，去除客户的苦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。 最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福欢乐!感谢大家。 篇二：2023年员工年会总结发言稿范文 2023年员工年会发言稿范文 明阳天下会议效劳公司,通过多年的开展 ,成为全国性会议效劳公司,各城市设置办公和实体会场。主要为客户提供活动筹划执行,会议会务效劳,礼仪庆典活动、展览展示设计,会展租赁搭建,各类商务会议、培训会议、企业年会、新闻发布会、产品推介会、开业奠基、会场布置、礼仪礼品、商务旅行、会议旅游、商务调查等,是一家专业化、标准化的综合性会务效劳公司。 2023年员工年会发言稿范文 明阳天下会议效劳公司 我特别欢乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2023年度初次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切咨询候，正由于有你们，文章才会更加精彩。 刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对消费工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。 在这里，我也要强调三点： 第一 遵章守纪、重塑形象 2023年我们的治理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现治理标准化进军，由于成功的企业源于杰出的治理，杰出的治理源于优良、完善的制度，随着公司的不断开展，搞好公司治理无疑是持续开展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人 员的综合素养普遍有待提高，尤其是治理人员，身肩重责，需依照实际情况制定培训打算，从真正意义上为大家带来协助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细〞 ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因而每位员工应严格恪守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形 象，比方现在启动的考勤制度(拓展细说，把咨询题及要求罗列出来)，同时留意平安，服从领导和工作安排。 第二 齐心协力、精诚团结 截止今天，我们公司现有人员(治理及职工)共有近350人，我们的员工来自四面八方，但我们为一个共同的目的(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，因而，不管是治理人员，依然员工，也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，由于，团结确实是力量，只有团结，才能保证各项消费工作顺利进展，但关于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不同意在我们内部存在。目前，公司条件有限，比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多谅解与理解。 第三 忠于职守，尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位治理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。治理人员的作用表达在哪里在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在严重任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这确实是我对公司全体治理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻〞的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行， 行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在内心的。公司的成长离不开大家，公司开展了，你们的待遇也会跟着提高。 全体员工朋友们，2023年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级治理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、坚韧拚搏、开辟进取，为全面完成2023年各工程标任务，为文章文具公司制造新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 感谢大家 篇二：员工年会发言稿 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予确信，在此，请同意我代表怡景湾治理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢! 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开场，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提早向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经历了特别多曲折崎岖，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开场的几年里高速成长曾 经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业开展奠定了今天的根底，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰辛奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以开展，感谢我们的供给商, 使我们的开展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的开展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速开展也掩盖了我们的特别多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产质量量总是有特别多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去特别多公平晋升的时机，以致于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的浪费超乎平常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的迸发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以致于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈. 痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目的以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪 酬方案，并逐步的给予施行，在人员治理和调整上,更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新鲜血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业开展气氛，使整个企业相貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的开展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的酬劳，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来开展的必不可少的治理要义。 过去的五年我们的开展是以所谓的人性化治理来约束企业，特别大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速开展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违犯了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进气氛，使特别多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的 对职能部门不适宜人员，作出及时的调整造成企业严重损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大 奉献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使特别多员工对公司失去决心，这种情况不断连续到七月魏总到工厂开场治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开场前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数听说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的开展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产质量量，消费效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，平安事故上要降低，制造本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的才能，来衡量部门的整体