2023年铁路工务段汇报材料.docx

铁路工务段汇报材料 各位领导、 同志们： 首先我代表一间房工区全体职工欢迎大家来一间房工区检查指导让我们有时机承办这次喀什工务段班组建设经验交流盛会谢谢大家。 一间房工区地处偏僻自然条件相当恶劣自工区成立以来全体职工充分发扬喀工人“敢为人先永争第一〞企业精神以苦为乐建线建家总结近两年全工区职工共同奋斗历程我们始终以“三严、三细、一突出〞标准开展班组建设和日常管理根本上实现了“平安控制有效设备质量创优职工队伍稳定〞良好局面下面我围绕“三严、三细、一突出〞向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报： 平安管理、设备质量、制度落实一个线桥工区最根本三个关键必须要以铁纪律不折不扣地落实才能夯实根底保证班组管理正常进行为此我们三严： 一严守作业平安 “平安铁路运输永恒主题一块班组必须严防死守阵地丢了平安就砸了饭碗失去平安这块阵地就失去一切〞这句话我们班组长对职工开展平安教育口头禅工区工班长和平安员在日常作业中坚持做到嘴碎一点平安教育不离口；心细一点平安预想尽量周到；腿勤一点作业过程中加强检查我们还根据工区职工作业中表现对职工平安自控能力进行了排模调查对于个别责任心差平安意识谈薄职工不断加强教育在工作中工班长还把们作为重点对象进行控制坚决执行“谁自控能力差就加强对互控、联控不让一名职工在平安上落伍〞原那么在带班作业过程中工班长平安员对于违章违纪行为大胆管理发现问题总及时指出并组织职工集体讨论职工们认识到抓平安对事不对人为了大家共同利益不但理解了还逐渐形成了“违章违纪人人管〞良好气氛向着平安自控型班组方向开展xx原创 二严把设备质量 保持线桥设备状态均衡良好工务部门主要使命我们首先从每月设备检查抓起从工班长参与抓起因为只有工班长亲自参与设备检查才能对自已管理设备做到心中有数才能更合理地安排工作确保生产任务顺利完成俗话说得好“滥干不如精干〞掌握了设备质量第一手资料我们便对管内薄弱环节进行重点整治k1125-k1133软土路基线路几何尺寸变化快x年至20x年都出现过轨检车三级病害由于我们近两年来勤检查勤处理不但有效地控制了几何尺寸变化量也使线路根底日益稳定同时在段领导和领工区帮助和指导下我们还对站场进行了深加工对道岔进行了加强处理根本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起 三严肃制度落实 这里换句话说就“按标准开展工作〞通过近几年锻炼我们认识到段上每出台一项规章制度必定对平安生产起着积极促进作用为此凡有新制度出台都组织相关人员进行学习通过落实喀工段机械施工组织平安措施我们有效地控制了小机群作业和单轨车使用平安通过落实“六区〞建设我们细化了平安管理分解了工班长工作压力使更多职工参与班组管理之中通过落实行车关键岗位易发生事故关键点及卡控措施增强了班组对平安薄弱环节控制能力通过落实安规、维规综合维修质量明显提高遵章守纪蔚然成风……总之班组管理者从严肃制度落实中尝到了甜头到达了班组管理逐步标准目职工从严肃制度落实中尝到了甜头形成了平安生产与经济效益双赢良好局面 职工最关心问题有三：一奖金分配；二休息休假；三伙食抓好三严班组效益就有保证班组长在抓管理时便能得心应手游刃有余于我们便以“三严〞为根底做到“三细〞进一步提高班组管理水平 一细心周到关心职工生活 职工班组最宝财富各项生产任务具体实施者细心周到关心职工生活与搞好平安生产密不可分为了控制伙食费我们派职工轮流买菜让大家掌握市场行情伙食费用清晰、透明每月伙食费控制在80-90元左右为了大家吃顺心我们经常根据大家口味变换食谱有职工生病工班长便主动关心照顾拿药打水做病号饭开展班组管理工作要抓住先机把各项工作做在前面只有这样才能沉着应对各种问题我们在每月初都根据生产任务情况和段月度交班会重点工作安排做出全月工作方案合理安排劳动力组织实施当月工作提前完成后便主动去做下月正常任务将赢得珍贵时间用于职工调休有效解决了休息与生产在时间上矛盾解决了职工调休这个“老大难〞问题使大家在平安生产中时刻保持充分精力 二细致入微地抓好“三线〞建设 建线就建精神对于段开展“三线〞建设我们一方面加强管理稳固既有成果延长段“三线〞建设投入利用周期；另一方面发挥职工群众智慧不断在稳固成果根底上创新我们移土平地在段领导支持下已有了一个初具标准足球场；职工们主动奉献为职工书屋捐书献册83套；在段工会和领工区扶持下我们积极开展小养殖活动职工们已经尝到了鲜美鸡肉目前圈养数仍有70余只“三线〞建设开展丰富了职工生活陶冶了职工情操使一间房这片荒凉土地上荡起了无限生机 三细水节流开展节能降耗 减少生产本钱提高企业效益重要手段近两年我们积极开展节能降耗活动使全体职工养成了节俭生活和工作作风每日作业我们都清点职工工具收工后一一对照对于损坏工具使用者必须讲清原因并经材料员许可前方准更换做到了工具定人防止丧失和意外损耗；每一处用电开关我们都有指定节能负责人工班长每日对节能情况进行检查；每日作业过程中我们都及时将旧料收回工区分类摆放能利用尽量重复利用；值一提工区开展节能降耗活动对职工产生了积极影响当看到每天储水池中废水流成一个臭水坑时主动献计献策我们利用废旧电线杆作导管将水引入工区绿化带既解决了工区绿化浇水困难又节约了水资源还到达了美化站区环境目 一突出指突出发挥集体智慧和力量 一个集体否团结直接影响着这个集体凝聚力和战斗力53名职工53颗心如果心不往一起想劲不往一起使工班长怎样也拧不好这根绳工作更无法开展下去为此我们工班长之间首先统一思想加强了交流和沟通在管理思路上保持高度一致；其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁；第三我们积极推行民主管理有事大家共商量通过我们不懈努力一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成温暖大家庭各族职工智慧与力量紧密地凝聚在一起为喀什工务段开展和一间房工区班组建设做出了应有奉献 “三严三细一突出〞我从事一间房工区管理中总结经验从实质上讲它一间房工区全体职工智慧结晶大家四年来以苦为乐、建线建家成果一千多个日日夜夜工作与生活整合 今年以来我们全体职工又提出了“克服非典、大风影响抓好平安管理开展设备创优提高运输保障能力以平安自控型班组建设为临管处节能创收做奉献〞建议促使各项工作上了一个新台阶 以上本人对一间房工区以“三严三细一突出〞为标准开展班组管理情况汇报希望大家多提珍贵意见帮助我们工区在各方面工作更进一步 第6页 共6页