2023年《安全文化》之安全文化与群体安全行为.docx

平安文化与群体平安行为 通过平安文化的传播，增长人的平安知识，通过培训、教育，提高人的平安文化素质和平安技能水平，掌握更多的平安理论和实用方法，是一个潜移默化的过程。但要真正转变其对平安的观念和态度仍需要实践和时间，靠简单管理或靠奖惩手段是不可能从本质上解决问题。要使平安标准行为变成人的自觉的行为和习俗就更难了，常言道：“江山易改，本性难移〞。这句话言简意赅地说明人的习俗、观念、行为的纠正是较为困难的。 不断为人们创造学习和培训的时机，以人为本，保护人、尊重人，创造良好的环境，不断提高其平安科技文化素质，个体的平安行为就会较为标准，逐渐成为习惯。只有个体平安素质极大提高，形成一种宜人的平安文化气氛，人人懂得人命关天的道理，个个都能珍惜生命、善待人生，视平安责任如泰山压顶，全员、全方位、全过程保障平安，才能到达群体平安的目的或形成企业平安文化。换句话说，只有做到万事平安第一，才能取得生产建设万无一失。 一个企业、一个组织要实现平安文明生产或到达生产经营活动预期的不断改进平安生产目标，就应该充分发挥平安文化的作用和功能，从倡导和弘扬平安文化人手，以员工的平安文化教育和培训为根底，以班组、车间的群体平安文化为建设试点，在不断实践、总结和提炼的根底上，塑造和创新自己的企业平安文化。 不断提高群体(员工)的平安文化素质，标准企业平安文化建设的模式和目标确定，必须考虑到平安文化的潜移默化是一个长期而复杂的过程。但我们必须从现在做起，从对员工持续的平安文化教育人手，从“要我平安〞到“我要平安〞，进而“我会平安〞，鼓励自律平安的员工行为，并持之以恒，建立不断优化的机制。这样既有利于当前相对平安目标的实现，也有利于整体平安生产水平的提高和长远平安目的到达。因为平安生产的近期目标是长远目标的组成局部，是实现长远目标的根底，不能再被那些只求政绩和加官晋爵筹码的急功近利者所耽误。