虚高价格整治方案药品虚高价格问题专项整治工作方案为进一步加强我院药品购销及差价管理，为患者提供更加平安、有效的医疗效劳，保证医疗质量和医疗平安，保障合理用药，根据XX县区卫计委药品虚高价格问题专项整治工作方案，结合我院实际情况，特制定本方案。一、领导组：组长：王新（院长）副组长：柳朝平（支部书记）王永旭（副院长）黄国红（副院长）夏贤元（医务科长）成员：杨祁鑫（药剂科主任）周如英（药品会计）尹红胜（住院内科主任）向钟祥（住院外科主任）栾海红（门诊主任）柳朝敏（康复科主任）吴华娇（妇科主任）领导组下设办公室，办公室设在医务科。主任。杨祁鑫（兼）成员：薛卫娟段雄英工作职责：1、院长是医院药品购销及差价管理第一责任人。2、研究制定并批准发布我院医药价格问题专项整治工作方案。3、确定药品价格管理控制指标，并纳入科室与个人工作质量、业绩进行考核。4、每季度对我院实施方案的执行情况进行检查、分析评估和小结，针对存在问题制定切实可行的持续整改措施和方案，并对下季度工作作出部署，形成长效管控机制。5、办公室负责参与我院医药价格问题相关的行政事务管理，并协调各部门工作。二、临床科室管理小组组长：科主任副组长：科副主任科护士长组员：科室全体医师工作职能：1、监督本科室贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药品价格管理制度。2、负责落实本科室药品价格管理制度、实施细那么，并督导实施。3、督查制度使用与标准化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理。4、对科室内医务人员进行有关药事法规、根本药物知识教育，监督、指导和考核药事相关管理情况，提出改进意见。5、每月质量平安分析会要表达根本药物制度落实情况。三、具体实施方案（一）制定药品虚高价格问题整改台账。（二）公示通报1、每月抽查50份处方、10份病历，将不合要求的处方按处方管理规定进项处分。2、每月对以下内容进行统计并公示通报。（1）根本药物使用量前50位的药品排序（2）药品使用量前3位的医师排序（3）每月对不合理处方进行公示。（4）每月对抗生素使用进行排名，对抗菌药物使用率进行统计。（三）监督奖惩方法1、对于发现的不合理用药现象，及时通知医师本人进行改正；一个月内发现3次以上者对医师本人警告，并进行诫勉谈话；一个月内发现5次以上者，认定为医师合理用药考核不合格，离岗三个月，在医务科进行培训考核。2、临床药师每月未按规定审核处方、调剂药品、...
