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2023
保安队
月度
工作计划
保安队月度工作方案表
一月份:
(1)加强消防平安知识教育培训,进一步提高保安员消防平安防范水平,并完成月度4次培训。
(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。
(3)组织部门完成每日消防平安检查,和消防栓月度检查。 (4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。
(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。
(6)组织部门每月两次卫生大扫除。
(7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。
(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防平安检查。
(9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。
(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。物业保安部工作方案
(11)协同客服部对于入园客户,签订消防平安责任协议书。
(12)完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份:
(1)做好春节前,保安员思想发动,及节前节后的防火防盗意识。
(2)组织部门针对园区,节前一次消防平安大检查。
(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
(5)组织部门实施2月份训练方案及完成4次培训。
(6)组织部门完成每日消防平安检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。
(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。
(8)配合人事专员招聘保安员。
(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防平安检查。
(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(12)完成上级领导临时交代其它工作。
三月份:
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。
(2)组织部门实施3月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查,协同维保人员消防维护。
(4) 针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。
(6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
四月份:
(1)组织部门实施4月份训练方案和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。
(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。
(5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
五月份:
(1)针对放假期间平安保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。
(2)组织部门实施5月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。
(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
六月份:
(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。
(2)组织部门实施6月份训练方案和完成4次培训。
(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量,和樵依公司对账。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
七月份:
(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。
(2)组织部门实施7月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。
(4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
八月份:
(1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练。
(2)组织部门实施8月份训练方案和完成4次培训。
(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
九月份:
(1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
(2)组织部门实施9月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量,和樵依公司对账。
(4)针对9月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护9月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
十月份:
(1)组织部门实施10月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。
(4)针对10月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护10月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)组织部门对于国庆期间门禁和巡逻力度的强化。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
十一月份:
(1) 临近年底,强化部门平安防盗意识,并协同辖区派出所对于园外周围的巡逻给予加强。完成2023年保安部预算。
(2)组织部门实施11月份训练方案和完成4次培训。
(3)针对11月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(4)协同消防维保维护11月份消防设施设备,处理发现的故障。
(5) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(6)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。
(7)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(8)完成上级领导临时交代其它工作。
十二月份:
(1)完成2023年工作总结及明年的工作方案。
(2) 组织部门实施12月份训练方案和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。统计四季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量,和樵依公司对账。
(4)针对12月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)协同消防维保维护12月份消防设施设备,处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)组织部门对于园区实施12月份平安大检查。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)组织部门针对监控摄像头的维护擦拭。
(10)完成上级领导临时交代其它工作。