2023年电力局工作总结及计划新编.docx

电力局工作总结及方案 一、202223年工作 202223年，××县电力局紧紧围绕建设“一强三优〞现代公司的目标，认真落实国网、省、市公司的工作部署要求，加强电网建设，努力推进精益化管理和标准化建设，确保了全年任务的圆满完成。 （一）加强了农村电网根底建设，确保了电力供应。××县电力局坚持把加强农村电网根底建设，提高供电能力，效劳地方经济开展作为全局工作的重中之重来抓。一是抓规划落实。根据××县“十一五〞电网建设规划科学合理制定年度农网根底建设工程方案，立工程，筹资金，努力确保工程落实到位；二是抓标准施工。严格施工管理，搞好设计、预算、材料调配、施工队伍整合，加强施工过程监督，确保工程工程建设“零缺陷投运〞；三是抓协调沟通。办好工程占地是工程如期开工建设的关键。××县电力局专门抽出人员加强与工程占地乡镇及县直相关部门的协调沟通，及时向县政府请示汇报，积极做好被占地村民的工作，努力确保工程工程顺利开工建设，如期完成。202223年，我局农网根底设施建设方案投资3805万元（其中趸售县自筹1840万元，低维费资金1245万元，大修资金275万元，专项资金350万元，其他资金95万元），至年底已全部完成投资。完成的农网根底设施工程主要是：刘家庙、高川、顺昌屯三座35kv变电站设备和杜林35kv变电站增容改造工程；官厅12023kv变电站35kv线路切改；新建薛顺二回、官林二回、沧东工业园区35kv线路15.2公里；2023kv线路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低压线路60.8公里。完成刘家庙乡小袁庄等18个村的新农村电气化建设。实现官厅12023kv变电站和姚官屯2023kv开闭所跨年度工程投运。全局18座35kv变电站全部实现了双电源供电，变电站综合自动化率到达20230%。 （二）努力抓好平安工作，提升了平安生产“可控、能控、在控〞水平。202223年，我局平安生产工作以“强化责任，深化管理，保障奥运，平安开展〞为主线，抓管理，抓落实，努力提升平安“可控、能控、在控〞的能力水平。202223年，我局未发生主要设备损坏事故；未发生生产设备、企业建筑火灾事故；未发生企业负主要责任的重大交通事故；未发生误操作事故；未发生大面积停电事故。一是强化责任，加强了平安宣传教育。严格落实平安生产责任制，全面推行了生产运行管理标准化；坚持了月例会，班前会制度，做到平安责任、防护措施、督导检查“三到位〞；开展了典型事故案例警示教育，组织了消防和触电急救演习，组织了安规培训考试，确保平安责任人、平安票签发人、工作许可人及转岗人员考试合格持证上岗；组织了集市平安用电大宣传，发放平安用电宣传资料一万余份。向县直有关部门发送护电材料一千余份，积极营造了平安用电的社会大环境。二是加强了平安隐患排查和治理。积极组织开展了“平安月〞、“平安周〞、“平安日〞活动，加大了电力设施设备的巡视维护力度，全力排查治理平安隐患。截至目前，共查处主网线路缺陷46处，配网线路缺陷55处；组织了对重要客户、高危客户的用电检查，下达平安隐患限期整改通知书22份；加大了线下清障力度，制止线下违章建房15处，去除线下树木17761棵；加强施工现场平安管理，继续推行变电检修全封闭围网作业，已有8个变电站具备了作业现场全封闭条件。三是做好奥运安保和迎峰度夏平安用电工作。制定落实了奥运安保方案和超供电能力有序供电应急预案，进一步组织了设备、设施隐患排查，有力地保障了奥运期间、迎峰度夏平安用电。 （三）、强化经营管理，提高了经济效益。202223年，我局结合开展“制度落实年〞活动大力推行精益化管理和标准化建设工作，严格过程控制，标准工作流程，强化经营管理。202223年来，我局积极配合政府做好招商引资工作，搞好优质效劳，积极挖掘电力市场潜力。至年底，全县新增配变270台，45165kva。其中农业配变31台，1620kva，大工业配变65台，30285kva，非普工业配变12023台，8530kva，综合配变66台，4730kva。完成购电量6.93亿千瓦时，售电量6.5亿千瓦时，与去年同期相比分别增长13.9%和13.7%；严格落实了线损管理责任制，加强了对2023kv单条线路线损的考核。完成综合线损6.1%，同比上升0.23%，高压线损率4.21%，同比上升0.28%，低压线损率5.8%。同比上升0.11%。加强了表计管理，共校验互感器903块，单相电能表6646块，三项电能表768块，组装各类表箱351个。轮换各类用户电能表293处，互感器49处，安装新增更换普工、农业用户计量装置267处，大工业用户12023处；组织了集中抄表改革试点，已完成了2023个变电站的远程抄表系统安装工作，开展了光、力、水比例效能监察。通过推广预付费磁卡表，加强对收费员的电费回收考核，实现了电费回收月清月结，回收率20230%；收缴陈欠电费13万元，回收率20230%；大力组织了营业普查，开展了“百日反窃电专项行动〞，共对30条线路、272个台区、17个供电用户进行了检查，抓获低压窃电16起，追补电量86538千瓦时；进一步完善了财务报销控制机制，加强了预、决算管理；加强了对谈判采购的管理，至年底实现销售收入3062023.4万元，利润总额222023.6万元，上缴税金万元。 （四）、落实效劳承诺，进一步提高了优质效劳水平。202223年来，××县电力局以在全国电力系统开展的“保奥运供电.创金牌效劳〞为主题的“金牌效劳迎奥运〞活动为契机，积极开展了“创文明行业，建满意窗口，做岗位标兵〞、“热心为三农，争当好电工〞、“青年文明号〞等系列活动，坚持高标准严要求，标准工作流程，完善效劳功能，落实效劳承诺，全面提高优质效劳水平。一是推行了精益化管理和标准化建设。202223年来，以完善年度业绩考核和绩效考核体系为龙头，深化全局系统的标准化管理。加强了抄表中心、客户效劳中心、电费管理中心和电能计量中心的标准化建设，建立健全各项规章制度，完善工作流程；积极推进了供电所专业化管理。202223年投资335万元，完成了官厅、张官屯、捷地、纸房头、杜生、汪家铺等6个供电所的标准化改造，全面推开应用条码技术和抄表器抄表工作，全县供电所全部实现了作业组织专业化。二是以客户效劳中心为龙头，标准效劳流程，完善效劳功能，落实效劳承诺。严格执行业扩报装工作流程，坚持一口对外，及时受理客户用电申请，严格落实供电方案答复和送电时间，做到闭环管理。积极改进方案停电管理流程，在方案检修、临时停电、故障停电时，严格履行审批手续，统筹安排，协调步骤，努力减少停电次数和时间。至年底，××县负荷供需根本持平，没有出现大面积的拉路限电现象，实现供电可靠率99.767%，电压合格率97.8%；对购置的19辆故障抢修车全部安装了车载gps定位装置，与95598调度指挥系统相结合，实现了对故障抢修的统一调度，快速联动，故障抢修到达现场的最长时间由原来的90分钟缩短到75分钟。202223年共实施了24起比较大的故障抢修，均保证了在承诺时间内到达现场开展抢修，最大限度地减少了停电时间；严格执行员工效劳“十个不准〞，严格落实“禁酒令〞，标准员工效劳行为；对新上工程提前介入，强化现场办公，提供无偿咨询，开辟绿色通道，做到特事特办，急事急办。为保障解决沧东工业园区建设工程用电，在李天木12023kv变电站建成前，投资150万元新建5公里35kv线路，对3条2023kv线路进行切改，新建6公里2023kv线路。落实跟踪工程，跟踪重要客户制度，设立了园区建设业扩报装联络员，做好上门效劳工作；各供电所均建立了优质效劳小分队，在春灌和秋收大忙季节，把电力效劳送到田间地头。三是主动接受社会监督，不断改进工作。坚持“客户满意率〞调查制度，开展了“金牌效劳大走访活动〞，共走访客户2640家，其中大工业用户40家，非居、普工、一般工商业20230家，居民客户2500家。局领导成员进村入企56次征求意见；202223年发放征求意见卡2640份；做好群众来访接待工作，共接待群众来信来访2023件，均做到了热情接待，限时办结回复。及时回复人大代表、政协委员提案2份。坚持了每半年召开一次行风监督员和“三公〞调度监督员会议制度，听取意见，改进工作。 （五）、加强党建和精神文明建设，营造积极向上的企业开展环境。202223年来，××县电力局以弘扬“努力超越，追求卓越〞的企业精神，提高企业核心竞争力，凝聚力，构建和谐企业为目标，加强党建和精神文明建设工作，努力营造了积极向上的企业开展环境。一是强化队伍建设，加强思想政治工作。加强了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好〞为主要内容的“四好〞班子建设；坚持党员保持先进性教育，开展了“一名党员，一面旗帜〞、“党员模范岗〞、党员过集体生日等为主题的党员实践活动，强化了党员模范意识和自律意识，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用；开展了“人人讲诚信〞活动，加强了对职工进行企业宗旨、企业精神、企业理想和奋斗方向、职业理想、道德、职责、纪律和“八荣八耻〞教育，引导广阔职工牢固树立大局、责任、效劳意识；以弘扬抗冰抢险精神，加强奥运效劳，为汶川地震受灾群众献爱心活动为契机，在职工中进行了团结奋斗，爱岗敬业的教育，组织开展了争先创优建功立业活动；坚持了职工思想动态调查分析制度，做到及时了解和掌握职工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，促进了职工队伍稳定；加强了职工思想、道德、业务技能培训。202223年累计组织职工培训543人次，外出培训149人次，促进了职工思想、业务技能素质的提高。二是加强了民主管理、民主监督。坚持了职代会制度，每年召开两次职代会，审议企业生产方案、投资规划，根本建设等企业重大事项；坚持厂务公开，对企业各项经营指标、开支、物资采购谈判、工程招投标等情况进行公开；坚持职工代表巡视制度，在职工中开展了提合理化建议活动，组织了职代会对领导班子成员工作的评议。三是加强了企业文化建设。开展了奥运征文“激情迎奥运、千里光明行〞自行车接力，为汶川灾区爱心捐助等活动。在职工住宅小区开展了“文明和谐小区〞创立活动，在重大节日组织慰问退休和特困职工；创办了沧电风采内刊，开辟了平安论坛，组织了平安大讨论；开展了廉洁家书征集活动，在干部职工中营造了廉洁从业良好气氛。加强了“职工之家〞建设，进一步充实完善了企业文化展室、图书阅览室、文体活动室，组织职工开展了丰富多彩的文体活动。 二、存在的主要问题 （一）综合线损、高压线损、低压线损较去年都有所上升； （二）穆官屯、风化店两座35kv变电站因土地手续办不下来而未能在202223年开工建设。 三、202223年工作思路及重点工作安排 202223年，××县电力局要认真贯彻落实党的十七大三中全会精神，以建设“一强三优〞现代公司为目标，以科学开展观为统领，认真落实国网、省、市公司工作部署，继续大力推进标准化管理和标准化建设工作，抓队伍、抓根底、抓落实，优化教育，优化管理，优化考核，全面提高优质效劳水平，努力实现队伍建设、平安生产、经营业绩取得新成效，迈上新台阶。 主要目标： （一）平安生产。杜绝系统内人身伤亡事故；杜绝重大设备烧毁事故；杜绝误操作事故；杜绝大面积停电事故；杜绝企业负主要责任的重大交通事故。 （二）主要经济指标： 购电量：方案完成7亿千瓦时； 售电量：方案完成6.6亿千瓦时； 综合线损率：方案完成5.8% 电费回收率：方案完成20230% （三）根本建设： 202223年，预计投资1600万元安排如下主要工程。一是崔尔庄、纸工园两个35kv变电站各增容2023mva工程；二是5条37公里2023kv线路改造工程；三是0.4kv线路延伸、改造工程，综合配变增容、更换250公里接户线工程；力争穆官屯35kv变电站开工建设，积极