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2023
XX
组织生活
征求意见
xx组织生活征求意见
xx组织生活征求意见
11个党支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见根底上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下:一、对公司领导班子的总体评价
各党支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个发奋有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重开展、关心职工的领导班子。二、对公司科学可持续开展的意见和建议
工作作风方面
1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子〞,希望领导应换位思考,自我查找缺乏,改进工作方法。
2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭〞和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理方法。
3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。
4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的开展紧紧相连。开展战略方面
1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续开展。
2、为了应对国外高标准的工程要求,公司在生产管理,质量管理,技术效劳管理等方面应建立明确的模式。
3、市场经营在以水电制造为根底的原那么上应进一步多元化,在公司具备资源的根底上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询效劳等领域。
4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。
5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建开展的跳板。
6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实表达出股份公司、夹江水工的品牌优势。
7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。生产管理方面
1、应制订科学、严谨的生产方案,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。
2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。
3、进一步加大平安生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具平安防护设施的投入。
4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。
5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。
6、从提高产品质量和履约保证来降低本钱,促进经济增长。
7、合理制定生产方案,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。科技创新方面
1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产品进军。
2、采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。人才培养方面
1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好〞的问题,防止使公司成为其他企业的人才培训基地。
2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习能力。
3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。
4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。工资福利方面
1、职工福利过于薄弱,职工加班费太少。
2、加强对一线工程技术人员的重视度。
3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不标准,不同工艺员之间差异太大,加大了基层管理难度。
4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。建议提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作责任心。
5、建立机关工作人员鼓励机制,特别是个人的岗位工资等级不能定死。三、其他方面的意见和建议
1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。
2、希望尽快标准管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。
3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。
4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。
5、解决场内装卸车问题,压车时间太长。一、肯定意见:
领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,通过党委会研究、制定符合科学开展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广阔群众的一致好评。
领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达了集体的力量,班子的团结统一。
领导班子敬业心、责任心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党中央的“八项规定〞及“六项禁令〞以高标准要求自己,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关开展作奉献,不计个人得失。我们今天的不断开展,跟领导班子的努力密不可分。
领导班子思路清晰,战略开展明确,改革创新意识强,能正确面对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、符合汶上县城乡建设实际的年度方案目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序开展,提高了人民群众的满意度。
领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,以“突出查摆 ‘四风问题’、做为民务实清廉表率〞为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。二、改进意见和建议:
1、多关心和帮助第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广阔职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。
2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作积极性。
3、改进员工用餐的质量监督工作。
20xx年xx月xx日,分局在区政府召开陈慧丽同志“学习先进,效劳各区汇报会〞,当场对参会的企业发放xx市国土资源和规划局20xx年度领导班子民主生活会征求意见表30份,现对反响意见汇总如下:一、教育实践活动整改落实情况方面
1、在工作中要注重联系实际,真正改进工作。
2、整改落实要在市局政务网上公开,措施要具体,不能大而化之,说了一大堆,其实没有什么内容。
3、要找准问题,定好措施,坚持长效。
4、要树立宗旨意识二、深化作风建设方面
1、要注意树立为民效劳意识
2、规划部门权利大,责任重,跟规划部门干部打交道难是社会共识,希望杜绝“衙门气〞;少伤群众心;
3、领导干部要带头做好示范;三、坚持原那么、敢于担当、遵守党的纪律方面
1、严格按法律和政策办事,对领导随意变更既定方案的行为要尊重客观事实,在权和法之间,以法为先。
2、要加强党纪教育。
3、要从自身做起四、效劳效率、质量效劳方面
1、办理事项做到一次性告知,少让群众来回折腾
2、进一步简化办事流程和审批时间
3、多听意见,少说空话,多讲实际五、廉洁自律方面
1、加强学习教育,提高领导班子廉洁自律意识
2、敬畏法律,敬畏群众,审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具,走向人民的对立面。
3、开展警示教育,提高自觉性。
xx国土规划分局
二0xx年xx月xx日