第1页共3页优秀组织工作者的先进事迹材料牢记宗旨，恪守职责，积极主动为工厂党委选人用人当好参谋xxx同志认为，新时期组织工作面临的新课题和组工干部的首要职责是如何围绕改革、稳定的中心工作选好人，用好人。在她看来，组织部长就是党委的参谋长，用错干部是失职，埋没人才也是失职。有人说，组织部长手握大权，大小干部都要敬她三分，xxx却不这么认为。她说，身为组织部长，她从来没有握大权的感觉，只有“肩上责任重于山〞的体会。所以，她从担任江南厂组织部长的第一天开始就思考这么一个问题：怎样才能按照德才兼备的原那么，放宽视野选人，拓宽渠道用人，让该上的上得了，该下的下得来。为了选好和用好人才，让优秀的年轻干部能够脱颖而出，xx年江南厂组织部在她的带着导下，采取了一系列措施并取得显著的成效。在“管〞的问题上，实现管理对象重心的转移并先后出台关于进一步加强和改进中层管理人员的作风建设的有关规定、谈话制度等多项制度，初步实现“制度管理人〞的良好局面；在“选〞的问题上，实行了公开招聘、一把手组阁，竞争上岗、任前公示等形式。在“下〞的问题上，实行了末尾淘汰制，使中层管理人员由年初的202人减少到目前的170多人，大大优化队伍结构。用好干部的前提是要有干部可用，为此，xxx一直把培养人才作为重中之重的工作来抓。她积极倡导建立了完善的后备人才机制，把大批优秀人才纳入了组织视野，建立了后备人才库。同时，还建立和完善培养教育机制，采取集中培训、岗位轮换等多种形式提高后备人才素质。坚持改革创新，切实加强党员队伍、基层党组织的标准化管理。前任部长优异的成绩给她带来非常大的压力。上任之初，她便积极思考如何使组织部的工作能够更上一层楼，超越自我，再现辉煌。为此，她认为只有大胆改革、积极探索，立足创新，第2页共3页部门才会有开展和飞跃。她这么想，也是这么做的。二年来，她把主要精力致力于组织部门的制度创新、管理创新、方法创新和工作创新上。在她的努力下，工厂实现了领导人员管理体制、任用方式的创新；党建活动载体的创新；党员管理、教育方式的创新。先后实行了开展党员公示制，开展了“党建根底工作示范单位创立〞、“好班子、好书记〞、“党员模范岗〞等评比活动，实现了对党员、领导班子、基层党组织的标准化管理的目的。扎实工作、乐于奉献，甘为人梯，身体力行地带头塑造中层领导人员及组工干部的良好形象。xxx知道，在一般人看来，干组织部门的工作是位高权重，...
