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2023
全县
干部
精神
座谈会
致辞
全县干部精神座谈会讲话
今天,我们在这里召开城建系统科长以上干部会议,主要任务是全面贯彻落实全县干部大会精神,进一步坚决信心,创新思路,扎实工作,以实际行动当好直辖市“窗口〞和“门户〞。刚刚,建委、国土房管局、市政局、环保局、人防办结合自身实际,作了很好的发言,我都赞成。下面,我讲三点意见。
一、提高认识,深刻理解当好直辖市窗口和门户的重要意义
9月13日到14日,市委汪书记一行对xx进行了考察调研,对xx提出了殷切的希望,他强调:xx县要强化责任意识,增强科学开展的使命感,当好直辖市的窗口和门户,为xx增光添彩。几天前,辛书记在全县干部大会上已经讲得很明确:“窗口〞和“门户〞实际上就是一种脸面、一种形象,表达的是行业、部门、个人一流的精神面貌、一流的工作态度、一流的工作业绩、一流的工作成效。
如何理解、当好这个窗口和门户,我认为至少有三点:
一是当好直辖市的窗口和门户,是市委、市政府对xx的殷切希望。汪书记到xx工作后,已经根本上走遍了xx的所有区市县,对各个地区都提出了希望和要求,他对xx提出的“当好直辖市的窗口和门户〞,是经过深思熟虑后对xx“量身定制〞的,对xx的一个全新定位。xx是石刻之乡、旅游之城,大量的中外客商前来欣赏石刻艺术、游览山水风光、经营五金名品,xxxx的牌子将会越来越亮,xx的知名度也将会越来越大。近年来,全县经济社会开展取得了显著成绩,根底设施更加完善,城市形象更加靓丽,人居环境更加优美,人民生活更加富裕,开展势头更加强劲。正因为有了这样的成绩、这样的根底,展现出这样巨大的开展潜力和充足的开展后劲,所以,市委、市政府给予了xx如此的重托,给xx提出了更高的要求和定位。可以说,这既是对我们过去工作的充分肯定,更是对我们以后工作的更高要求,既让我们感到责任重大,更让我们充满信心。
二是当好直辖市的窗口和门户,是xx加快开展的客观需要。近年来,我县围绕建设“国际旅游胜地、生态经济城市〞的总体目标,大力实施新型工业化、农业产业化、旅游带动和城镇化四大战略,经济总量进一步扩增,经济运行质量不断好转,产业结构日趋优化,人民生活水平显著提高。但不可回避的现实是,经济总量有扩增但基数较小,运行质量好转但总体效益不高,产业结构优化但不够稳固,生活水平提高但持续增收困难。经济上不去,就谈不上树窗口和形象的问题。要当好窗口和门户,必须坚决不移地坚持开展第一要务,坚决不移地树立和落实科学开展观,坚决不移地保持经济开展的良好态势,坚决不移地推进各项社会事业的统筹开展。
三是当好直辖市的窗口和门户,是建设管理事业的重大任务。近年来,围绕提升城市魅力、改善城乡面貌、优化开展环境,开展了一系列创立活动,先后获得了世界文化遗产、中国优秀旅游城市、全国人居环境范例城市、国家卫生县城、国家级生态示范区、国家级水利风景区、国家森林公园、中国西部五金之都、市级山水园林城市等一张张“靓丽名片〞,可以说取得了一定的成绩,但我们也应清醒的认识到这些成绩只是初步的,还不是我们骄傲的本钱,而是我们工作的压力。一些历史性和现实性的问题和矛盾依然十分突出,城市布局的不合理导致城镇化水平偏低,城镇规划的滞后影响了城市功能的发挥,产业支撑的缺乏制约城镇建设的快速开展,建设资金的短缺延缓了重大工程的推进,土地政策的紧控增大了用地拆迁工作难度,资源环境的开发利用给保护工作提出了更高要求。当好直辖市的窗口和门户,对城乡建设管理工作来讲,它使我们在开展中进一步明确了目标,在实践中树立了信心,在创新中增强了动力。我们必须在成绩中找差距,在差距中添措施,高度重视每一个细节,努力做好每一项工作,推进建设管理事业更上一层楼。
二、突出重点,认真履行当好直辖市窗口和门户的职能职责
当好直辖市的“窗口〞和“门户〞,关键是要落实到行动中。在这里,我给大家讲个小故事:一次,美国通用电器公司首席执行官杰克·韦尔齐应邀来我国讲课。一些企业管理人员听完后,感觉有些失望,便问:“您讲的那些内容,我们也差不多都知道,可为什么我们之间的差距会那么大呢。〞杰克·韦尔齐听后答复说:“那是因为你们仅仅是知道,而我却做到了,这就是我们的差异。〞仔细想来,很多道理都很简单,很多道理我们都知道,但这些简单易知的道理我们却没有做到。正是行动,使人与人之间拉开了距离;正是行动,使人与人之间分出了上下;正是行动,使人与人之间产生了差距。我所举的例子意思是,xx要当好直辖市的窗口和门户,我们城建系统干部职工就是要站在最前沿,认真落实到行动中。
一抓规划树靓点。建筑是为城市量身打造的艺术品,只有坚持把规划工作作为建设直辖市窗口和门户的先导,紧紧抓住规划的龙头,这个水泥构筑的城市森林才能真正称得上艺术品。首先,要突出规划的科学性,保证城市按照规划科学地进行布局、建设和管理,既要给未来产业转移和大型公益工程布局留足适当的空间,又要考虑到规划的可操作性,最大限度地显化城市效益,增强城市潜能。其次,要注重规划的特色性,坚持把塑造城市风格、突出城市特色作为规划工作的重中之重,在内涵上既要着力展示山水相融的地形地貌,又要表达底蕴深厚的人文景观;在形式上既要突出重点区域的详细规划,又要表现重要节点的观瞻性,尤其是对宝邮观光线、北环路、南环二路等重要景观节点,要精心做好标志性建筑的布局和单体设计等,努力建设精品城市。第三,要表达规划的权威性,对乱搭乱建的,对不执行规划强制性标准的,对擅自更改规划的,要坚决查处,不能放任自流。
二抓环境破难点。城市管理,直接表达政府的执政能力,直接表达市民的素质和社会的文明程度,而环境恰恰是最直观表达出“窗口〞和“门户〞的形象。新加坡视环境为民族尊严,打造了举世文明的花园国度。而我们的环境整治虽然取得了初步成效,但力度还不够,还需要加大,这才能扮靓直辖市的“窗口〞和“门户〞。首先是加强城镇环境管理。在净化方面,要加强对“十乱〞现象的综合整治,坚决查处乱停乱放、乱倾乱倒、乱扔乱吐、乱贴乱画、乱悬乱挂等现象,维护良好的城市管理秩序。在美化方面,要加强对园林绿化的管护,科学配置XX县区的花、草、树,合理调整绿化结构,增加绿化品种,在突出园林绿化的总体风格的同时,着重表达绿化特色,努力打造城镇绿化新靓点。在亮化方面,要加强对路灯的管理,科学维护管理,保证路灯完好率、亮灯率。切实消除“无灯区〞,提升城市环境综合形象。其次是加强环境保护。始终坚持预防为主、防治结合,集中力量解决事关人民群众健康平安的环境污染问题,特别是城市噪声、大气污染、饮用水污染、废物排放等,要加大综合整治力度;要认认真真、不折不扣的完XX县区委县政府下达的生态县建设任务,逐步实现xx的生态复原;要逐步推行清洁生产,鼓励开展循环经济,控制污染物排放总量,切实改善xx城乡环境质量。第三是加大执法力度。要坚持严罚重惩,对乱倒垃圾的要处分到不敢乱倒,对乱停乱放的要处理到不敢乱来,对排放污染物的要坚决停业停产直至关闭。
三抓工程突重点。工程建设始终是城市建设的核心。在搞好工程工作思路方面,要提倡“三个走〞的原那么:一走基层调查研究,二走出去学习洗脑;三走上去争取支持,这样我县的建设才能步入加速开展的良性快车道。在加快当前工程建设方面,首先是完善一批,重点是全面开工建设南环二路,尽快打通城市扩张的“瓶颈〞,做大城市骨架;加紧完善污水处理、垃圾处理、人防工程等工程,完善城市功能;加快建设华帝王朝酒店、五星华府等城市开发工程,不断提升城市品质;加速推进xx二中、职教中心迁建工程,为城市后序开展提供动力;积极开展乡镇民用天然气工程,努力引导和转变我县能源消费方式。其次是建设一批,逐步启动大龙路、海棠路、百世名都等建设,全面实施濑溪河、小安溪河流域综合整治工程工作,切实改善城乡环境质量。第三是筹划一批,抓住组团城市的建设等开展机遇,抓住城镇化加速推进的机遇,抓住南环二路和xx二中、职教中心迁建工程的建设,超前思维、精心筹划市政公共设施、房地产开发、产业培育的重大工程,为城市的持续开展奠定根底。
四抓经营增支点。观念创造财富。搞城市规划建设管理,深化城市经营理念是关键。经营城市就是要按照市场经济规律,整合城市资产、资金、资本、资源,实现城市收益的最大化,为城市建设筹集资金。在城市土地经营上,要严格执行土地供应总量控制制度,认真搞好土地的储藏整治,切实加大土地的投标制度,努力提高开发利用价值;在城市资产经营上,要充分激活存量资产,放大资产总量,有方案地整合机关事业单位的办公大楼、国有企业的资产,有步骤地推进市政公益设施的市场化运作,使资产变为现金;在城市资源经营上,要积极发挥城市的辐射效应、带动作用和承载功能,充分利用教育、文化、卫生、交通等城市资源,打好城市的形象资产牌,广泛招商引资,广泛吸引农民进入城镇,促进城市投融资的良性化开展。
三、合力推进,切实担负当好直辖市窗口和门户的历史使命
当前,我县正处在“负重加压,奋力追赶〞的关键时期,县委、县府的开展思路、开展目标、工作措施和总体要求都已明确,关键是要狠抓落实,提高效率,确保各项工作扎实、高效推进。从同志们的工作情况来看,总体上是不错的,但也存在工作落实不够好、工作效率不够高的问题,在一定程度上影响了各项工作的顺利推进。为此,县委辛书记在干部大会上提出了再来一次提升效率的大革命,江县长提出了贯彻的具体要求。我的理解就是通过再一次“效率大革命〞,彻底改变各级各部门工作不落实、按部就班、不求上进等现象。这里,我强调六点:
一要领导带头,增强号召力。任何一次好的思想,最终实现好的结果,领导很关键。在当前当好直辖市窗口和门户工作中,主要领导要切实担负起牵头揽总的责任,既挂帅,又出征;分管领导要充分发挥助手作用,亲自参与,抓好落实,为干部职工做出表率。既要全力完成年度目标,更要按照当好直辖市窗口和门户的要求,自加压力,超前谋划,强化目标责任,加大工作力度,不断完善。对一些重大目标任务,要分解落实到人头,定时限、定要求、定责任,迅速行动,一包到底,全面完成。
二要围绕中心,形成聚合力。要紧扣加速开展这个主题,自觉服从和效劳于经济建设这个中心,加强整体联动、协同配合,充分发挥团队作战的作用。团队作战中,主角要冲锋到位,配角要甘于“垫底〞,做无名英雄。主角和配角只是分工不同,不存在地位不同的问题。各部门、各单位都要树立全县“一盘棋〞的意识,真正做到分工不分家、大家一起干。在工作推进过程中,要加强相互衔接、相互通气、相互提醒、相互补台,遇到困难和问题,共同研究,共同解决,保证每项工作、每个环节都不落空、不脱档。总之,要形成各司其职、各尽其责、团结协作干事业的良好局面,形成推动建设直辖市窗口和门户的强大合力。
三要开拓创新,增添内动力。如果我们因循守旧、墨守成规、按部就班,继续用老眼光看待新事物,用老方法处理新问题,用老思维思考新思路,我们的工作不但会没有特色,而且会没有起色,更谈不上高效率、高质量。只有不断运用新的思维,增添新的内容,完善新的举措,采取新的方式,才能在实践中不断提高工作水平,才能在你追我赶的剧烈竞争中站稳脚跟。开拓创新,首先要加强学习,提高本领。一个知识贫乏、工作能力差的人,一个不适应岗位需要的人,是不可能创造性地开展工作的。我们鼓励敢为人先的精神,支持敢闯敢干的行为,善待创新创造的干部。当前,在城建系统内部,要立即开展一场增强本领的大学习,切实增强效劳开展的本领。创新各项工作,各个单位要出台一些鼓励的机制,特别是企业和企业化管理的事业单位。其实,创新有时候也很简单,关键要具有观察的能力,平时要加强对事物的观察,有时候这种能力可到达事半功倍的效果,有时候还远远不止。讲个例子大家就能感受到这种能力的巨大:在加拿大温哥华,一位年轻人因为一个方案而获得202300万美元奖金。202300万美元着实令人心动,但我觉得更值得赞赏学习的,是一个能保证创新思维得到重视和鼓励的机制。事情起源于美