2023年热电公司年终个人工作总结结尾.docx

热电公司年终个人工作总结结尾 ★工作总结频道为大家整理的热电公司年终个人工作总结结尾范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。不知不觉来xx热电工作已经三个多月了，时间过得真的好快， 2023年7月25日我来到xx热电，体检、专业面试通过被录用后，便进行了长达一个月紧张而充实的岗前培训考试，这包括企业文化、电力平安规程以及热机专业知识。企业文化的学习，使我认识到xxxx集团是国内少有的特大型综合企业之一，而旗下的热电公司正为这所企业提供着源源不断的电力能源，以及为广阔职工供热供暖；安规的学习，使我明白每个行业都有着自身的规矩，正所谓无规矩不成方圆，更何况电力行业乃高危行业，安规的系统学习与再认识正是把人身平安、设备平安放在了首位；热机专业知识的学习，使我对火力发电厂有了一个宏观的了解与认识，同时也使我对学校里所学自身专业的局限与缺乏有了较为深刻的认识。 2023年8月26日，岗前培训考试通过后，我有幸被分配到技术中心综合试验室从事我的专业金属监督，领导的悉心关心与师傅同事们的关心，使我渐渐融入了这个大家庭。之后又进行了为期一周的车间级安规的学习考试，我便真真正正的开始了金属监督的工作与学习。开始以为在学校时已经进行了三年的专业知 识理论学习与一段时间的实践，便认为工作起来会得心应手，然而事实并不是想象的那么简单。在师傅和同事们的帮助下，我首先进行了光谱定性与半定量的理论学习与实践操作以及光谱检测报告。光谱分析在校时已有所系统的学习，认识到光谱分析是电力设备金属材料材质检查不可缺少的重要分析手段，为防止“材质错用〞现象的出现，保障电力设备的平安运行，国家开展改革委电力行业的相关标准、规程都明确规定了电力设备金属部件在制造、安装、检修及老旧机组更新改造中必须对所用合金材质的零部件进行全面的材质复查，以确保发供电设备金属材料的材质符合设计要求。一位合格的光谱分析人员一方面必须熟练地掌握光谱分析根底理论和技术知识，另一方面还应充分了解现场光谱检验工作常见问题并掌握解决方法。由此可见，光谱分析工作的责任之重大。一段时间后对七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性与半定量已根本熟练进行分析，然而这个过程并没有想象的那么简单，除了理论知识的掌握对各分析线比较线谱线的识别与比较，还要考虑对委托试样规格、材质、检测部位以及电极预燃时间、电极、试样污染等因素。之后又接触到射线检测，现场拍片的准备工作、拍片本卷须知以及后续的洗片（显影、停显、定影）时间控制等，看到师傅们评片时谨慎而严谨的工作态度，不由得感到这一行的责任之重，听师傅们谈到射线评片既需较为深厚的专业知识、金属材料以及焊接知识，还需较丰富的评片经验。陆陆续续地又开始接触到硬度检测、测厚检测、蠕胀 测量、超声检测等等，这个过程中使我感到自身专业知识的缺乏，平时一定要多听多问多做少说以及业余时间专业知识的进一步加深与稳固。 应领导工作安排，给我指派了师父，工作重点放在了金属监督及其总结，师父是一位对金属监督、热力系统、分厂相关人员甚为了解的专而博的专业人士，师父的言传身教使我受益匪浅。去各分厂金属监督检查（汽机侧、锅炉侧）过程中，使我认识到做事先做人这句话的含义深刻，如何与人相处、上下级的沟通、相关问题的出现与解决，做事先做人显得尤为重要。通过向师父、分厂领导及相关人员的请教和自我的学习总结，了解到各分厂机组异同处，例如，z1电共7机7炉，其中锅炉侧7台锅炉额定蒸发量均为130t/h，汽机侧 1、X7机均为b25（背压式额定功率为25mw），而X2～X6机均为30c（抽汽式额定功率30mw）。不同机组规格材质数量又有所不同，以及汽水系统的异同。随着330mw、600mw大机组的基建与下一步的运行投产，对于金属监督人员技术水平与责任心提出了更高的要求，而对于刚刚涉足金属监督的我来说，无疑挑战与时机并存。每次与师父参加技术中心监督例会，上级领导谈到人员水平的提升，要做有意义的事，要敢于发现别人发现不了的生产隐患，保障电力生产的平安运行，领导强调这才是技术监督的意义所在。这使我清楚地认识到现在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩，只是方向坚决而明确，未来的路还很长，我在努力。也许我接受能力慢一点，但我 注重根底注重专业知识的深度学习实践与再认识。不要做一个合格的厨子，要做一位出色的厨师，我等待着厚积薄发。每月的焊口、光谱等检测量的统计，尽管看起来是简单而重复的工作，而真真正正地做好其实并不是那么容易，这其实是对一个人数据精确、工作责任心与耐心的考验。 总之，三个多月来的金属监督工作，使 第二篇：热电公司工作总结热电公司工作总结 xx热电公司工作总结so20230 为确保我公司的生产稳定和高效运行，2023年上半年，公司根据企业实际运营情况，重点在平安管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司2023年上半年工作总结汇报如下： 一、2023年上半年工作情况回忆 上半年，公司上下认真贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造，设备老化等不利局面，上半年共完成发 电量x万kwh，供电量x万kwh，实现供汽x万吨，实现厂用电率x%，实现总收入x万元，实现利润x万元。同时，创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录，圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 （一）平安工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主〞方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，开展了行之有效的平安管理工作。我们在借鉴学习“平安管理模式〞的根底上，进一步完善我公司的平安管理制度，将平安生产责任制落实到位，逐级签订了平安目标责任书，落实了平安生产奖惩考核制度，并健立了厂、车间、班组三级平安网。同时，加大平安教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展平安教育活动，提高防范意识，增强职工的平安和自我保护意识。 2、上半年平安考核统计情况 （1）整改通知共发出11份，整改工程都按要求完成； （2）考核通报共计18份，其中。纸记录7份；锅炉车间8份；平安方面2份；电气车间1份。 （3）故考核通报共计17份，其中。电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；锅炉车间一类障碍一起，二类障碍九起，异常二起；汽化车间二类障碍三起。 （二）设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了润滑管理标准、汽轮机油油务管理标准、设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理， 严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率到达20230%，辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员缺乏，缺乏工作经验等困难，发动广阔技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造工程从调研论证、工程批复、工程设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。 在施工中，为防止雨季的到来影响施工质量，局部采用商品混凝土浇注，节约了珍贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的屡次检验，合格率达20230%。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均到达设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约x 立方米，直接产生经济效益约x万元。目前，我们以成功完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开工，预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。 3、其它设备检修及技改完成情况。 （1）完成了对1X冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂平安运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了x℃，经测试冷却塔热效率由原来的x%提高到x%，每年可节约资金x万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电x万/kwh，约合x万元。 解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了naoh的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用 [1][2][3]下一页 第三篇：热电公司工作总结xx热电公司工作总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行，2023年上半年，公司根据企业实际运营情况，重点在平安管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司2023年上半年工作总结汇报如下： 一、2023年上半年工作情况回忆 上半年，公司上下认真贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造，设备老化等不利局面，上半年共完成发电量x万kwh，供电量x万kwh，实现供汽x万吨，实现厂用电率x%，实现总收入x万元，实现利润x万元，热电公司工作总结。同时，创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录，圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 （一）平安工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主〞方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，开展了行之有效的平安管理工作。我们在借鉴学习“平安管理模式〞的根底上，进一步完善我公司的平安管理制度，将平安生产责任制落实到位，逐级签订了平安目标责任书，落实了平安生产奖惩考核制度，并健立了厂、车间、班组三级平安网。同时，加大平安教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展平安教育活动，提高防范意识，增强职工的平安和自我保护意识。 2、上半年平安考核统计情况 （1）整改通知共发出11份，整改工程都按要求完成； （2）考核通报共计18份，其中。纸记录7份；锅炉车间8份；平安方面2份；电气车间1份。 （3）故考核通报共计17份，其中。电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；锅炉车间一类障碍一起，二类障碍九起，异常二起；汽化车间二类障碍三起。 （二）设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了润滑管理标准、汽轮机油油务管理标准、设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率到达20230%，辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员缺乏，缺乏工作经验等困难，发动广阔技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造工程从调研论证、工程批复、工程设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。 在施工中，为防止雨季的到来影响施工质量，局部采用商品混凝土浇注，节约了珍贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的屡次检验，合格率达20230%。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均到达设计要求，并通过质检站等部门检验合