2023年网店创业计划书优秀范本.docx

网店创业方案书优秀范本 网店创业方案书优秀范本 分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业方案书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在方案中，企业还必须要答复以下问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的开展有何影响。 要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来〞 2.产品(效劳)介绍文章转载自:第一办公室创业方案书格式频道原文地址:XX年创业必看：网店创业方案书 在进行投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企 业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要答复以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处 (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购置企业的产品(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对开展新产品有哪些方案等等。产品(效劳)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一 项承诺都是“一笔债〞，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构 有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业方案书书中，必须要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 创业方案书的一般格式： 第一局部(整个方案的概括) (文字在2-3页以内) 一. 工程简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 工程优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二局部综述 第一章工程背景 一. 工程的提出原因 二. 工程环境背景 三. 工程优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 工程运作的可行性 五. 工程的独特与创新分析 第二章工程介绍 一.建设宗旨 二. 定位与总体目标 三.规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五.结构栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息资源来源 十. 工程运作方式 十一.优势(资源内容模式技术市场等)十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四.版权 十五. 收益来源概述 十六. 工程经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的根底) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六. 市场成长(网站pageview与消费者市场) 七. 本工程产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场时机 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销筹划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 效劳、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十二. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 平安技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章工程实施 一.工程实施设想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二.网站开发进度设计与阶段目标 三.营销进度设计与阶段目标 四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 五.工程执行的本钱预估 第八章投资说明 一. 资金需求说明(用量期限) 二. 资金使用方案(即用途)及分期 三. 工程投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成 五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等) 六. 资本结构 七. 股权结构 八. 股权本钱 九. 投资者介入公司管理之程度说明 十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第九章投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第十章风险分析与躲避 一. 政策风险 二. 资源风险 三. 技术风险 四. 市场风险 五. 内部环节脱节风险 六. 本钱控制风险 七. 竞争风险 八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损) 九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖) 十. 破产风险 第十一章管理 一. 公司组织结构 二. 现有人力资源或经营团队 三. 管理制度及协调机制 四. 人事方案(配备招聘培训考核) 五. 薪资、福利方案 六. 股权分配和认股方案 第十二章经营预测 一.经营 1.访问人数成长预测 2.会员增长预测 3.行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章财务可行性分析 一.财务分析说明 二.财务数据预测 1. 收入明细表 2. 本钱费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 三. 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a. 投资回收期(pt) b. 投资利润率 c. 投资利税率 d. 不确定性分析 第三局部附录 一.附件 1. 主要经营团队名单及简历 2. 专业术语说明 3. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 二.附表 1. 市场受众分析(人群分布数量等)表 2. 互联网成长状况表 3. 主要设备清单