2023年王俭在集团公司成立十周年茶话会上的致辞.docx

王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话 讲话（） 十年来，神华宁夏煤业集团公司在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，以科学开展观为统领，以打造煤电路化综合能源基地和世界一流企业为目标，紧紧抓住西部大开发和国家能源开展战略的历史机遇，锐意进取，开拓创新，务实苦干，各项事业蓬勃开展，实现了跨越腾飞。 一是经济实力显著增强，原煤产量由2022年的1574万吨增加到7400万吨；营业收入由30亿元增加到340亿元；利润由1461万元增加到75亿元；资产总额由70亿元增加到2023年的800多亿元。 二是平安生产持续好转，已连续四年实现原煤生产百万吨死亡率为零。 三是科技创新成效显著，累计获得国家、自治区、中国煤炭协会科技成果奖励40多项，其中国家科技进步二等奖3项，获得国家专利34项。 四是党建工作成果丰硕，率先在全区国有企业基层党组织中全面推行‘公推直选'，形成了党建工程化管理、党员亮牌示范工程等创先争优品牌，企业文化建设蓬勃开展，成功创立国家级文明单位，获得两次‘全国五一劳动奖状'。五是员工生活明显改善，员工收入逐年增加，人均收入由1.3万元增长到8.7万元，根本完成了采煤沉陷区综合治理、棚户区迁居工程，实施老旧住宅区维修改造，使集团员工由深山荒漠迁入城市居住，享受到优质的教育资源、医疗卫生效劳和便捷的城市生活条件。 六是社会形象不断提升，充分履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，发挥了全区工业经济开展的旗舰作用、宁东能源化工基地建设的主力军作用、平安生产和民生建设的示范作用。 回忆集团公司这十年辉煌的开展历程，在于我们： 一、强化战略引导，坚决不移地走科学开展之路通过大力实施煤炭规模开展战略，高起点、高标准、高水平建成了宁东能源化工基地千万吨级现代化矿井集群；通过大力实施煤炭深度转化战略，重点开展煤基甲醇、煤基烯烃、煤制油等现代煤化工工程，抢占能源产业开展制高点；通过大力实施煤炭深加工战略，实现了太西无烟煤由燃料到重要化工原料的转化。沿着战略开展方向，使集团公司向着煤炭综合能源基地和世界一流企业的目标阔步迈进。 二、坚持以人为本，坚决不移地走平安开展之路 始终把平安作为员工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。认真贯彻落实国家的各项平安方针政策，牢固树立‘煤矿能够做到不死人'和‘瓦斯超限就是事故'的平安理念，全面实施矿井平安技术改造，强化平安生产责任，落实领导带（跟）班制度，加强现场管控，突出平安检查，狠抓隐患整治，创新班组建设模式，夯实平安根底，不断提升平安管理水平，形成了‘可防可控的先进平安理念、科学实用的风险预控体系、战略引领的新型工业化之路、强基固本的‘四五六’班组建设模式、生命至上的平安文化、持续提升的全员素质教育培训'的神宁平安管控经验。 三、推进体制创新，坚决不移地走精干高效之路加快现代企业制度建设，不断完善法人治理结构，形成了董事会、党委会、监事会、经理层各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。推进组织变革与流程再造，实施机关扁平化管理，销售、物资、煤化工、物业等专业化管理，推进平安、生产、经营等全过程、全方位精细化管理，构建了以‘五型企业'建设为总揽，以全面预算管理、全员绩效考核为辅线，以风险内控管理为保障，以专业化、信息化、精细化管理为手段的现代管控体系，管理效能得到极大提升。 四、深化创先争优，坚决不移地走党建创新之路以创先争优活动为主线，以政治本安体系建设为突破口，以党建信息化平台为载体，构建了党建工作责任考核、学习型党组织、党建工程化管理、党风廉政建设、和谐XX县区建设、精神文明建设、文化建设、作风建设、科学决策水平和推动科学开展能力的党建创新体系，实现了党建工作由‘围绕中心'向‘融入中心'转变，党的思想、组织和群众工作优势加速转化为神宁事业腾飞跨越的创新优势、竞争优势和开展优势。 五、坚持文化育人，坚决不移地走文化引领之路以打造国有企业文化建设标杆为目标，大力推进文化融合，强力打造以美好愿景鼓舞人、以战略规划凝聚人、以先进理念引导人、以优美环境熏陶人、以先进典型示范人的神宁文化模式，逐步形成了平安、质量、精品、责任、廉洁、执行、感恩等子文化体系，凝练了‘责任、创新、厚德、争先'的企业精神。通过‘企业文化建设推进年'等一系列活动，企业核心价值观、企业精神和文化理念进一步得到了提升。积极开展健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活，不断提高企业的凝聚力和向心力。 六、打造民生工程，坚决不移地走和谐开展之路忠实履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，勇于担当建宁东、富宁夏、强神华、保国家能源平安的历史使命。坚持以人为本，以提升员工福祉为执企最高目标，以员工子女就业、住房保障、困难救助、教育培训、文体娱乐、收入增长、班中餐等最关心、最直接、最现实的利益为抓手，坚持为员工办实事、办好事，充分激发员工的积极性、主动性、创造性，不断提升员工的幸福指数。 十年开展的实践告诉我们： 坚持科学开展，这是集团公司跨越腾飞的必由之路。坚持开展是硬道理的本质就是坚持科学开展。只有切实转变经济开展方式，调整优化产业结构，坚持以人为本，全面协调可持续开展，才能从根本上解决为什么开展、怎样开展和怎样才能又好又快开展的问题，引领企业战略的制定和落实，实现国有企业政治、经济和社会责任的统一。 坚持深化改革，这是集团公司跨越腾飞的强大引擎。改革是企业持续开展的根底。只有改革才能消除企业开展中的一切不利因素，推进体制机制完善和员工思想的大解放，调动一切积极因素，激发广阔员工献身企业开展的热情。 坚持团结奋斗，这是集团公司跨越腾飞的力量源泉。团结是企业的生命，团结促开展、团结出效益。只有企业上下团结一心、众志成城，心往一处想、劲往一处使，聚精会神搞建设、一心一意谋开展，不动摇、不懈怠、不折腾，顽强奋斗、务实苦干，才能‘众人划桨开大船'，实现一个企业的兴旺兴旺，建成‘百年老店'。 坚持共建共享，这是集团公司跨越腾飞的核心要义。员工群众既是企业的创造者、建设者，也是企业开展成果的共享者。只有坚持以人为本，追求企业开展与员工开展的协调统一，提高效益，回报员工，让员工过上更有尊严、更加幸福的生活，才能不断增强员工的主人翁意识，与企业同进退、共荣辱。 过去的十年，是集团公司跨越开展的十年，为今后又好又快开展奠定了坚实的根底。未来的十年，前景光明，任重而道远。 党的十八大明确提出，确保到2023年全面建成小康社会。未来十年，神华宁夏煤业集团公司在自治区与全国同步进入全面小康社会和神华集团建设世界一流综合能源企业的征程中，应当承担起更大、更重的责任。 未来十年，是集团公司坚持科学开展、做大做强做优的十年。要更加注重开展的质量和效益，更加注重经济开展方式转变和产品结构调整，更加注重资源节约和环境保护，更加注重自主创新和科技进步，加快宁东能源化工基地建设，确保到2023年全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和循环经济示范园区，营业总收入突破202300亿元。 未来十年，是集团公司狠抓企业运营、提升核心竞争力的十年。要在初步建立现代企业制度的根底上，适应外部环境变化和企业开展的需要，推进体制机制创新，从根本上增强企业开展的活力和动力。要适应集团公司多层次开展、多元化经营、多领域合作的特点，坚持以价值创造为核心，继续拓宽、延伸、细化‘五型企业'考核体系，提升企业管理专业化、信息化、精细化水平，精干高效，切实增强集团公司整体管控能力，以管理促开展，向管理要效益。 未来十年，是集团公司加快工程建设、推进产业升级的十年。要把工程建设作为集团公司持续开展的重要载体和支撑，科学研究，统筹规划，梯次推进。坚持规模化、产业化、集群化开展，加速产业集群、技术集聚、人才集中，积极抢占能源战略制高点，引领世界煤化工产业技术的开展。 未来十年，是集团公司平安生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。要始终把平安生产作为对员工的最大福祉来看待，始终坚持做到‘零事故'，坚决不移向‘零伤害'进军，全面建本钱质平安型企业。要在逐年提高经济效益的前提下，坚持共建共享，更加注重保障和改善民生，合理增加员工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，使广阔员工在神宁事业广阔的舞台上展示才干、提升素质、推动企业开展的同时，自我价值得到充分实现。 同志们、朋友们，过去的十年，集团公司抢抓机遇、加快开展，取得了令人骄傲和自豪的成就；展望未来，信心倍增。我们将在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，继续解放思想、团结拼搏、攻坚克难，努力推进神华宁夏煤业集团公司平安开展、科学开展，为自治区全面建成小康社会和神华集团建成具有国际竞争力的世界一流综合能源企业做出新的更大奉献。 第二篇：在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话董事长、党委书记 各位尊敬的老领导、老干部， 同志们： 在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革开展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广阔离退休老干部、老同志表示节日的祝贺。下面，我向各位老领导、老干部、 同志们汇报一下2022年集团公司的主要工作情况和2022年的工作打算。 一、2022年的主要工作情况2022年是XXXX县区建设和改革开展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快开展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代表〞重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋开展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“平安上台阶、效益大提高、企业大开展、职工生活大改善〞的目标要求全部得到落实，企业改革开展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红〞，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，开展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤工程最多的一年；项项指标满堂红。2022年，全公司生产原煤683万吨，超方案20233万吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超方案93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯〞竞赛“优胜企业〞称号。非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57和49。职工年人均工资到达1320231元，同比增幅达28.6，而且个个单位年人均工资都过万元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司到达了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠〞，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化〞产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于各项工程建设，非煤产业迅猛开展。特别是在产品质量上，现已有4个单位通过了iso9000族国际质量体系认证，“宏达牌〞水泥被评为XX省质量免检产品，“华翔牌〞焊丝被命名为XX省名牌产品，年产能力已到达13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。梁宝寺矿井建设也取得了突破性进展，三个井筒掘进总进尺1258米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿4