2023年从细节抓电力安全生产演讲稿.docx

从细节抓电力平安生产演讲稿 现实工作中，如果每天只会对所辖区域“指点江山〞，对细节问题却视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小事物抱着缺乏挂齿、微缺乏道之态度，长时间无视细节，“千里之堤〞必将“毁于蚁穴〞。 “细节〞对于电力平安生产尤为重要。从国务院到各级主管部门均一再强调，一切工作都要“以人为本〞，平安生产“责任重于泰山〞。而对于企业和职工来说，平安生产就是尊重科学，管理好平安，按规程办事，关注细节，从小事做起。 有那么报道让我很受启发，说美国一家大公司非常重视平安工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍平安出口。〞而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来〞。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西，……，如此谨小慎微的平安教育、规章制度和具体措施，看起来只是平安生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的平安元素，思想汇报专题使得这家大公司一直保持着骄人的平安记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里平安十倍〞的神话，——这就是享有全球最平安公司美称的杜邦公司。 电力生产中许多的人为责任事故，究其根源都是由于平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，我们称之为“习惯性违章〞。例如：不戴平安帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查平安用具是否合格等等。有些细小的违章行为从外表看去微缺乏道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确的，长此以往必将酿成大祸。而杜邦公司正是抓住了平安生产管理中的一些微缺乏道的细节和元素，这些细节和元素正是平安生产中的命脉之穴。 这不禁让我想到了发生在身边的一件事。记得九十年代在站内2023kv配电室绑二次牌时，在没有任何平安措施的情况下，我用剪刀去剪电电缆牌的绑扎线时剪断了2023kv照明回路的火线，刹那间火光一闪，配电室一片漆黑，自己惊出一身冷汗，范文写作出来一看剪刀被烧出两个大豁口，险险酿出大祸。后来在我周围发生的血淋淋的事实教育了我。历年事故依然历历在目，血的教训震撼了我。平安生产无小事。一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的遗憾。我们要以这些事故为教材，认真学习事故教训，在自己工作的周围查找有无类似现象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之使我们自觉抵抗各种习惯性违章，彻底杜绝各种人为的责任事故。 类似的事件不胜枚举。大家都知道继电保护装置设备精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，该装置就将失去本身功能，后果将使设备和电网的平安运行得不到保证;又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热甚至烧断，有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从外表上是看不出来的，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成大祸。因此，不管是检修或是设备调试都要求细心，不放过每一个细节，只有这样才能充分保证检修质量，使设备平安可靠地运行。 纵观许多特大火灾事故，有的竟然是一个小小的烟头引起，这不得不让人们深思：平安生产要从细节抓起。平安生产工作大到关系国计民生，小到牵涉个人切身利益，牵一发而动全身。平安无小事，“任何事故都是可以防止的〞，关键在于我们要抓好每一个细节，必须从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华。 x202x年生产部在公司总经理正确指导和支持下范文top20230，经过广阔员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些缺乏需要我们总结经验努力克服。 一、工作重点 1.配合进行1X机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于根底的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的屡次催促下，经过各方面的通力协作，机组比方案晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在顶峰用电期间发挥了相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，屡次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。 2.保证全年顺利完成发电任务 进入x202x年发电任务较往年有很大的增加最全面的范文参考写作网站，特别是夏季进入用电顶峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大平安事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。 二、日常工作 1.由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修工程，将检修工作票与报修单落实到人根本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故根本消除在了萌芽状态。 2.不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。 4.加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在x202x年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。 三、平安与管理 x202x年是平安与管理年，为切实加强全员的平安意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作： 1.上半年为通过iso9001质量管理论证，屡次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底清扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。 2.在x202x年里，生产部不断加强平安管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小平安事故的再次发生。 3.催促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。 2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的平安角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使平安装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响平安的最大可能还是人为因素，因此对员工的平安教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。 4.生产部成立了两级平安网络，建立了平安、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。 四、缺乏之处 x202x年生产部未出现重大平安事故，机组顺利运行全年，为电网提供了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。 1.个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一方法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。 2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的缺乏之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。 五、x202x年工作展望 x202x年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的缺乏之处。在202x年我们生产部依然会把平安放在全部工作的首位，顺利完成年初即将进行的机组大修任务，在防止出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性，努力完成全年的发电方案，将各项工作带上新的台阶。