第1页共3页供销社平安生产大检查工作实施方案社属各企业：根据省政府、省政府安委会和市安委会有关开展平安生产大检查的一系列通知要求，为组织开展好本系统平安生产大检查，结合我系统实际，制定本方案。一、总体要求认真贯彻各级领导关于平安生产的重要批示精神，落实省和市关于平安生产工作的一系列决策部署，把集中开展大检查作为当前平安生产工作的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的总要求，全面摸清平安隐患和薄弱环节，彻底排除重大平安隐患，有效防范各类事故，实现系统平安生产形势持续稳定向好。二、时间步骤1、社属企业制订方案、自查自纠（6月-7月15日）。2、系统组织检查和请专家会诊（7月16日-8月31日）。3、配合所在地政府检查（9月1日-9月20日）。4、企业进行总结（9月21日-9月23日）。三、大检查主要内容1、认真进行平安宣传教育。组织全体员工认真、反复学习各级领导关于平安生产的重要批示精神，落实省和市关于平安生产工作的一系列决策部署，深入学习中华人民共和国平安生产法、消防法和企业平安员读本，并组织考试，做到警钟长鸣，全面提高员工的平安意识，强化责任意识。2、平安生产设施完备。加大对消防设施的投入，对灭火器、消防沙池、水池要按规定配齐配足，该添置的要添置，该维修的要维修，并保持完好状态，对老化的电线、配电器材和破旧的门窗应及时更换，对在检查中发现的问题应及时整改，做到缺什么、补什么，漏什么、堵什么，不拖尾巴，不留隐患3、平安生产制度落实，管理标准。一是落实门卫严把入库制度。凡外来入库工作人员，必须凭有效证件履行登记手续，将烟火存入值班室，并佩戴入库胸牌方可入库。二是消防当班第2页共3页人员定时巡库制度。对当天出入库棉花区域实行72小时重点观察，重点部位重点巡查，发现问题能及时汇报处置。三是消防器材管理制度。分工到人，责任到人，定期检查，对破损的消防器材及时维修、更新换，使其处于临战状态。四是领导带班制度。领导24小时带班、查班制，时刻做到警钟长鸣，确保库内平安。五是定期组织实施消防演练，熟练掌握各种器材的使用和灭火应急求援的响应程序，确保预案的实用性。5、组织平安生产培训。平安生产大检查期间，企业应举办一次平安生产轮训。内容可安排最近国家修订的平安生产法、消防法以及有关平安生产法律、法规、政策、标准，也可结合本企业实际，开展新工艺、新技术、新设备的平安操作技术培训。6、扎实进行隐患排查，问题整改。在...
