2023年市建管所年度工作总结.docx

市建管所年度工作总结范文 20xx年度，我镇继去年掀起的城镇建设热潮，继续保持高强度投入，快速建设之势，一批重点工程工程快速推进，镇域道路等级全面提升，镇区环境美化、为我镇今后开展构筑了强大载体，开辟了广阔空间，积累了优质资产。我建管所在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级业务部门的关心和指导下，在各部门、各村委会的帮助和紧密配合下，以科学开展观为工作指导，围绕有效履行部门职能、全面提升效劳质量的要求扎实开展工作，在城镇建设的组织、管理和效劳等方面都取得了一定的成绩。下面就建管所年度以来所做的工作做一总结。 一、忠实履行部门职能，扎实有效开展各项工作 （一）严密组织政府投资工程建设工作 20xx年度，围绕全面做好镇区有关根底设施的配套和完善的工作要求，建管所共实施完成了大小43个政府投资建设工程，镇级财政总投入约8.29亿元，本年度投入资金约1.94亿元，政府投资建设规模再上新台阶。 面对繁重的建设工作，我建管所针对各项工程建设中的关键环节，力求做到前期准备精心细致、招标操作公正公开、工程启动程序标准、施工管理全程到位、质量监督严格落实，确保了所有工程建设的平安、有序、按方案进度、有质量保障。 1、做好政府投资工程前期准备以及工程的招投标管理 针对政府投资工程的可行性研究、测绘、勘探、立项、设计、预算等前期准备工作，我所在委托可信的专业单位参与的根底上，多方听取意见，力求工作更加细致全面，为上级决策提供科学、正确的依据 同时，我们始终严格遵守招投标管理规定，对较大规模的政府出资工程工程严格按市政府工作要求全部进入市招投标中心进行公开招标，规模较小的工程那么配合相关部门实施严密的自行公开招标，确保公正、公开、公平。今年以来，共8个大工程工程纳入了市招投标中心进行公开招标，11个小工程工程进行了自行公开招标。 2、扎实推进拆迁安置工作，安置房建设快速有序推进 由于去年以来我镇城镇建设跨入高速开展期，拆迁安置工作进一步深入推进，安置小区建设已成为今年城镇建设投入的重点。今年以来，康佳苑小区已根本建成， 13、14、15号楼已于年初交付使用，三期的16-21号楼也已完工，将于年底交付使用；滨水新城一期和氿北花园一期也已根本完工，预计年底交付使用；滨水新城二期和氿北花园二期正在建设中，预计明年交付使用。全年完成和在建安置小区建筑面积共341224㎡，总投入约6.94亿元，年内投入资金约1.42亿元。 同时，红星花园、滨水新城三期以及百盛花园等安置小区工程的前期准备工作已经在进行中，预计建设面积将到达230000㎡，总投入约6亿元。 3、公共根底设施逐步完善，道路建设高速开展 在公共效劳设施建设方面，今年完成了规划展示大楼、技防监控中心大楼、高塍供电营业所、卫生所过渡房出新等工程的组织实施，其中规划展示大楼、技防监控中心大楼已根本完工，年内或明年初将投入使用；一批村级卫生效劳所建设也已启动，志泉村卫生所主体建设已根本完成。年内共计完成和在建公共效劳设施建筑面积7424㎡，总投入约1700万元，年内投入资金约850万元。 今年以来，我镇道路建设迈入了高速开展期，除了市政府投资建设的环保大道和科技大道外，我镇投资建设的中湾路和新城大道一标段、创业路、兴业路、赛特路以及科技大道接远东大道段都已在建，年度完成和在建道路总长2023.12km，总投入1.012亿元，年内投入资金3350万元。另外，运来路改造、塍东北路延伸、高红路和广场路新建工程的前期工作已经展开，我镇的公路网轮廓已经形成。 4、市政建设稳步推进，市政设施和城镇环境逐步改善 年度完成范道黎明街改造、人民西路改造、教育路改造、12023kv渎家线西氿支线1X--13X线路改造、新裕泰华路至高遥河下水道工程等约12个市政建设工程的实施，有力推进了市政设施的完善。完成了农场安置房、小康住宅、康佳苑、滨水新城污水纳管规划设计。实施了集镇的排水管道疏通，其中清理排水管道范道区域2300m，高塍区域7000m，，并对红塔老街等局部破损窨井盖板、路面进行修复。极大地方便了居民的生活。 在城镇绿化建设方面，今年完成了康佳苑小区13-15号楼绿化工程和宜高线、环保创业园道路绿化管护工程，并且将绿化于道路、土建工程相配套，与景观工程相结合，确立专项资金，努力为广阔居民营造优美环境，使城镇面貌较大改善。 2023年度市政建设总投入约1150万元，年内投入资金约580万元。 5、强化农村路桥建设和管理，有力改善村民出行条件 年度完成了20234国道至六圩村道路以及宜金线至自来水厂向西道路拓宽工程，对g20234、s240、六圩线的交通平安设施进行了完善，完成了高遥渎西桥、东桃园桥等7座农桥实施了改造，新增和改造农路7.2㎞。2023年度农路农桥建设共投资约580万元。根据宜政发[202223]47号关于加强农村公路养护管理的实施意见的工作要求，我镇公路养护围绕“通畅、洁净、绿化、美化、平安〞的十字要求，与公路所在行政村或管护人员签订了责任状，本部门定期不定期地进行检查与考核，确保了年度农村公路养护管理工作的有效落实。 （二）对企业、个人工程建设活动的管理工作 作为建管所，不仅要抓好政府投资工程建设工作，对于企业、个人工程建设活动的管理更是责无旁贷。今年以来，我所在建设管理中始终坚持规划的龙头地位，坚持先规划后建设的原那么，各建设单位的一切活动，都必须在详细规划审批符合规划前方可进行。为此，我所协同规划办以及建设局和桥监察中队定期检查企业建设情况，特别是对企业施工现场的平安状况尤为重视，今年1-2023月份共组织了5次全面检查，共检查监督了62个工程，对38个工程下发了整改通知书，确保了对全镇建设活动的掌控和监管。 对于个人工程建设活动的管理，我们主要是配合规划办做好农村建房现场查勘和审批工作，今年以来共现场踏勘申请建房村民22023户，审批150户，确保了村民住宅建设活动的标准。 （三）做好房产产权登记、变更等效劳工作 为企业、个人做好房产产权登记、变更是我们建管所一个重要的便民效劳窗口，我们始终以热情接待、耐心解释、认真办理、及时反响的要求做好这项工作，今年以来，对农场安置房产权分割到户80份，对全镇的遗留房产进行了一次摸底统计工作，对康佳苑产权的发放完成了前期准备工作。为8家企业进行了房产测绘与产权登记，面积约17000㎡，为企业及个人办理房屋产权证28份、办理房屋产权变更36起。获得了群众的好评，提升了建管所的对外形象。 二、积极做好镇拆迁中心工作和突击性工作 拆迁工作是我镇的中心工作，但对我们建管所来说，拆迁前期准备工作更是我们的重中之重。因此，我们立足一个早字，做到思想早发动，工作早安排，措施早落实，任务早部署。对房屋拆迁，我们根据不同地块制订拆迁补偿及安置方法，同时根据被拆迁户的需求及时调整规划方案，使被拆迁户能选到适宜的房型，确保拆迁能顺利推进。对市公路拆迁，根据公路放样线形，与行政村、市交通局、审计局相关人员现场核对，确定被拆迁对象，做好房屋评估及土地补偿工作。同时，针对拆迁企业，提前签订房屋拆迁协议书，及时协助企业重建选址、开工建设，为拆迁企业提供主动效劳、上门效劳，确保其尽早搬入新厂区恢复生产。另外，在全部拆迁过程中，及时为镇拆迁工作组提供资料依据，与工作组密切配合，把握拆迁进度，确保拆迁工作顺利圆满完成。 由于工程建设关系到我镇的镇容面貌，因此在我镇的各项重要活动中，我们建管所还担负了一些突击性建设工作，尤其在市政建设方面，今年来我们完成了下水道疏通、场地平整、沿路绿化、沿路墙面刷新等大量突击性工程建设，为我镇各项大型活动顺利进行做出了应有的奉献。 三、加强内部建设与管理，强化人员素质，提升效劳质量 建管所作为镇政府一个职能部门，人员相对较多，工作摊子也相对较大，这就对内部建设和管理提出了更高的要求。 今年以来，我所加强了内部人员的管理，强调了制度意识、学习意识和效劳意识的提高。加强对工作制度、作息制度的遵守和执行，强调齐心协力，密切配合，踏实工作，分工但不分家；提倡在岗学习，强化政策法规、业务知识的学习，不断提高自身工作能力；强化效劳意识，在各项工作中立足一个实字，确实提高工作效率，提升效劳质量。 四、存在问题和缺乏 今年以来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的工作要求还有一些距离，还存在着一些问题和缺乏。首先是对于与建设工作相关的政策法规的学习还不够深入，在具体工作中的应用也不够全面；其次是在组织工程建设中，有时还存在着程序不够标准、手续不够到位，工作效率不够高的问题；最后是效劳创新意识不够，距离市委市政府提出的“企业效劳年〞要求还有较大差距。 针对这些问题和缺乏，我们将进一步拓宽工作思路，力求在解决问题和缺乏中求开展，立足更好地履行部门职能，寻求更高的工作效率，谋求更好的效劳质量，取得更大的工作成绩。 五、对明年工作重点和目标的规划 x年是重要的一年，是国家第十二个“五年方案〞的关键年，也是我镇城镇建设大步迈进的一年，建设工作显得尤其重要。根据我镇规划建设不断推行的现状，明年的工作重点和目标主要是三个方面： 1、安置房以及市政配套设施的建设 明年将重点完成滨水新城三期以及红星花园、百盛花园安置房工程建设，以及市政配套设施建设，保证工程质量和工程进度，确保拆迁户年内入住。 2、4条重点道路建设 明年的道路建设以运来路改造、塍东北路延伸、高红路和广场路新建工程为重点，总计约5.4公里，以及市政配套和绿化亮化建设，进一步确立全镇公路交通网格局。 3、继续加大市政建设以及农桥道路建设的投入 近年来，市政建设以及农桥道路建设的投入年年递增，使我镇的整体面貌大为改观，但我镇市政配套设施和根底设施的不完善现状，要求我镇更大的资金投入，进一步接近“生态宜居镇〞的目标。 1、领导重视，大局观念，劳动、人事合并“零障碍〞。四套班子领导高度重视合并工作，区委书记、区人大主任徐路亲自协调，夫子庙社区效劳中心三楼，用作职业技术培训教室，原职业技术培训教室改造成仲裁科办公室、仲裁室和“三方〞驻会办公室，面积从原来的60平米，扩大到160平米，缓解了仲裁办公局促矛盾。区长冯亚军专题听取人社局工作汇报，并作重要指示；分管常务副区长孔祥勇也曾屡次来人社局调研，并提出很多建设性意见。区政协民主评议人社工作，并为人社局下一步开展出谋划策。区委常委、组织部长倪兴龙也亲自到人社局听取工作汇报。8月份，人员资产、办公场地全部整合到位。合并后，班子成员精诚合作，干部职工牢牢树立大局观念，各项工作稳步推进，没有因机构合并受到影响。 2、突出重点，狠抓落实，就业、创业工作“双突破〞。帮企业保岗位稳定就业。实施“五缓四降三补〞政策，开展效劳企业联系点活动，既减轻企业负担，又促进就业困难人员就业。1-2023月，累计为153家次941人次发放社会保险补贴134.8万元，为155家次496人次发放岗位补贴44.64万元，全区企业新增就业岗位13117个。创立“创业型城市〞带动就业。成立创立领导小组，召开创业推进会，加强创业政策宣传，开展“创业大潮涌秦淮〞活动，“一街道一主题〞（“创业诞生希望〞“创业者沙龙〞“走访创业者〞“创业明星接待日〞“大学生创业指导面对面〞）特色做法得到市局认可，全市“创业金陵潮〞区县特色篇现场推广会在我区召开，市、区系统内60多人参会。1-2023月，为3人次发放创业场地补贴19.5万元，为46人申请小额担保贷款770万元。实施“全员培训〞素质就业。针对劳