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2023年水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲.docx
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2023 水利 企业人力资源 部门 竞聘 演讲
水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位同仁。大家好。 本人叫xx,今年xx岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有时机参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。首先,谈谈我的工作简历:我xx年xx月毕业于xx学校路桥工程专业,xx年元月至xx年xx月在xx县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;xx年xx月至xx年xx月在xx公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;xx年xx月至xx年xx月在xx公路局教育科(xx公路局职工学校)任教员,xx年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。 xx年3月至xx年2023月在区水利电业基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;xx年xx月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本〞已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本〞就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和开展做出自己的最大奉献。为此,人力资源部就是公司文化建设的筹划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和蔼和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公正、讲原那么,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。 二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。 四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。(1)(2) 五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管 理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的开展奠定坚实的根底。只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的开展添砖加瓦,积极工作。 谢谢。 第4页 共4页

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