“关于建立全警消防〞工作机制的意见一、指导思想“全警消防〞工作以科学开展观为统领，以国务院关于加强和改良消防工作的意见和XX省消防开展“十二五〞规划为依据，以稳控火灾形势和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故为中心，不断创新社会消防平安管理手段，进一步整合公安内部警力资源，优化警力配臵，形成“全警〞协抓消防监督管理工作的常态长效机制，通过“全警消防〞助推“全民消防〞，提高城市抗御火灾整体能力，为建设“四个襄阳〞和现代化区域中心城市创造良好的消防环境。二、工作目标通过建立完善“全警消防〞工作机制，建立健全包括工作联席会议、经费保障、评先评优等工作机制，完善和落实定期分析、研判、点评、通报等制度，保障工作顺利运行。建立全警集中培训、业务部门分类培训、各派出所消防监督业务普训三级消防培训机制，进一步激发民警参与消防工作的主动性和积极性，强化督导考核，真正把压力分解在基层，工作落实在基层，成效表达在基层。推动各警种结合职责任务，将消防监督检查纳入日常监管，实现信息资源共享，各警种联动、联勤、联防，形成“统一调度、联勤联动、专岗专警、绩效管理〞全警消防工作机制。三、组织领导市局成立以市委常委、公安局长夏先禄任组长，市局党委副书记、副局长伍华钢任副组长，局领导杨建强、王文忠、罗学国、樊信炳、何俊虎、梁军任成员的领导小组，在消防支队设办公室，罗学国兼任办公室主任，消防支队政委龚大志任副主任。指挥中心、政治部、督察大队、消防支队、治安支队、刑警支队、交警支队、巡警支队为领导小组成员单位，各确定一名联络员，负责、收集、报送本单位工作情况，完成领导小组交办的相关事项。四、主要工作措施〔一〕强化制度建设。“全警消防〞主要落实好“五个三〞的制度：一是“三会〞制度。即：派出所每季度召开一次消防联席会议、每月召开一次消防形势分析会、每周召开一次消防工作晨会。二是“三帐〞制度。即：企业根底台帐、检查处分台帐、隐患整改台帐；三是“三查〞制度。即：专项排查、日常排查、整改复查；四是“三联〞制度。即：队所联勤、警种联勤、镇所联勤；五是“三考〞制度。即：月考排名、季度考核、半年考试。〔二〕明确职责分工。在全警消防联席会议框架下，政治部门负责将消防工作纳入各级公安局机关年度综合考评和民警晋职晋衔、新录用民警培训内容；指挥中心负责牵头有关单位加强公安机关消防监督管理调研协调、督办各警种在灭火救援中的应急联开工...
