分享
2023年厂长助理工作总结.docx
下载文档

ID:1552243

大小:9.21KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 厂长 助理 工作总结
厂长助理工作总结 厂长助理工作总结范文   根据公司的安排,我于2023年5月20日起在机修厂挂职锻炼,任厂长助理。一个月来,在厂党政的正确领导下,自己始终珍惜这次挂职锻炼的时机,认真学习,积极参与,深入思考,不断地提高自身的综合能力,努力到达锻炼的目的。自己在思想素质、工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之,就是感受很深,收益良多。一个月来我主要做了以下几项工作,现总结汇报如下:   一、积极协助厂党政领导开展各项工作,保证全厂生产经营任务的顺利完成   一是按时参加厂内的各项会议。挂职开始以后,在每天按时参加全厂班前会的根底上,每周按时参加厂班子会和每月的四个专项会议(即:每月第一周的平安办公会,第二周的质量标准化会议,第三周的材料经营分析会,第四周的生产工作总结会)。6月20日参加了厂班子关于2312工作面液压支架撤除工程会议,会上协助厂长制定了撤除期间的各项平安本卷须知,确定了各小班的人员组织安排。   二是协助厂长重新修订和完善了机修厂的各项规章制度,使全厂的各项工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:机修厂平安生产管理制度机修厂材料经营管理制度机修厂劳动纪律管理制度机修厂文明化生产管理制度机修厂管理人员、岗位人员、设备操作工作标准。同时,协助厂长对厂内各班组的工作范围和人员组织重新进行了划分和核定。   三是协助厂长抓好了增收节资、修旧利废工作。6月份全厂的设备检修、修旧利废及自制件加工等工作显著提高。其中共计检修各种型号电机22台,检修各种型号开关51台,检修采机设备48台,6月份全厂检修制件、修旧利废共创价值200多万元。   四是在挂职期间,与厂长一同进行值班,及时处理夜间临时的各项工作,同时积极参与到了各项重点工程当中。主要包括:   (1)参加了2313工作面液压支架的安装工程。   (2)参加了全厂的平安隐患检查整改工作,重点对全厂的供电系统进行了检查,通过整改,顺利通过了6月份集团公司供电系统的月检月评。   五是每周将全厂的`平安隐患检查、内业管理、全厂材料费消耗、各班组材料费消耗和各班组生产工作等情况进行统计汇总,同时定期到各班组进行调研,调研内容包括班组的生产情况、工时利用情况和材料消耗情况等,并形成详细的调研报告,为厂长的生产经营决策提供依据。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开